Regnskab kontra økonomisk styring
Økonomistyring er en relativt ny regnskabsgren, der styrer økonomien for en bestemt person, virksomhed eller organisation. Hovedformålet med disciplinen er at nå forskellige økonomiske mål. Det involverer også virksomhedens økonomiske ressourcer til styringsformål.
Dets vigtigste mål er at skabe eller forbedre organisationens økonomiske sundhed, enten ved at generere kontanter eller ved at tilføje relaterede ressourcer. Den bør undersøge og udtænke planer for implementering for at give et tilfredsstillende afkast af investeringen. Økonomistyring overvejer alle faktorer, såsom risici, som de forsøger at styre, og hvor mange ressourcer der er investeret. Grundlæggende planlægger økonomistyring planer om at sikre en produktiv pengestrøm. Det styrer og vedligeholder et bestemt organs finansielle aktiver. Tilsyneladende er det største problem ikke teknikkerne til at kvantificere økonomi, men vurderingen heraf. Økonomistyring omtales ofte som videnskaben om pengestyring.
De tre elementer i økonomisk forvaltning er: Finansiel planlægning, økonomisk kontrol og finansiel beslutningstagning. Planlægning beskæftiger sig ofte med finansiering, som enhver ledelse skal, for at sikre, at der er tilstrækkelig finansiering til rådighed på det rigtige tidspunkt. Økonomisk kontrol sikrer på den anden side, at den enkeltes aktiver eller virksomhedens aktiver er sikre og udnyttes effektivt. Det er klart, at økonomistyring beskæftiger sig med forskellige økonomiske beslutninger, især de ting, der vedrører finansiering, udbytte og investeringer.
Ifølge American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) defineres regnskab som: ”Kunsten at registrere, klassificere og sammenfatte på en væsentlig måde og med hensyn til penge, transaktioner og begivenheder, der til dels er mindst af økonomisk karakter og fortolkning af resultaterne heraf. ”
Denne praksis er faktisk gammel. Der er fundet arkæisk regnskabsfortegnelse, og de er mere end 7.000 år gamle. Ikke overraskende var de anvendte regnskabsmetoder primitivt, og de blev hovedsageligt gjort for at registrere udviklingen af afgrøder eller stigningen i besætninger. I dag er regnskabsførelsen udviklet og blevet en vigtig del af virksomhederne.
Regnskab betragtes i dag som 'virksomhedens sprog'. Det er middel til at rapportere økonomiske data eller oplysninger om en bestemt forretningsenhed eller individ. Der er to hovedtyper af regnskabsaflæggelse "" ledelsesregnskab og økonomisk regnskabsføring. Hvis en regnskabsrapport er fokuseret på enkeltpersoner i organisationen, betragtes den som ledelsesregnskab. I ledelsesregnskab gives information til medarbejdere, revisorer, ejere, ledere osv. Rapporten bruges som grundlag for at tage ledelsesmæssige eller operationelle beslutninger.
Den anden type bogføring er økonomisk regnskab, hvor de givne oplysninger er til personer uden for organisationen eller virksomheden, såsom kreditorer, potentielle aktionærer, økonomer, statslige agenturer og analytikere.
Resumé:
1. Regnskab handler mere om at rapportere den økonomiske information fra en bestemt person eller forretningsenhed.
2. Økonomistyring omfatter alt, hvad der involverer økonomi, aktiver og ressourcer. Det deltager i økonomisk planlægning, kontrol og beslutningstagning.
3. Grundlæggende er økonomistyring en relativt ny regnskabsgren og mere om forretningsapplikationer, regnskabsdata og rapporter.