Forskel mellem CIMA og ACMA

Ledelsesregnskab er blevet meget vigtigt i de sidste par årtier, fordi det giver de oplysninger, der er afgørende for beslutningsprocessen. Uanset om det er et lille firma eller en stor organisation, spiller regnskabsaflæggelse en vigtig rolle i succes for en virksomhed, da den producerer datadrevet input til virksomhedsledelsen, så de kan nå deres mål. Det vigtigste element i enhver virksomhed er indtægterne, og administrationsregnskabsinformationen hjælper med at bestemme de varer, der skal sælges, og hvordan disse varer kan sælges.

På grund af den voksende betydning af ledelsesregnskab i en erhvervssektor følte virksomhederne behov for at ansætte certificerede revisorer, der er kvalificerede til at udføre deres job effektivt. Dette er grunden til, at certificeringer i ledelsesregnskab blev indført. To af de mest kendte certificeringer er CIMA og ACMA. Selvom begge certificeringer er til management-regnskabsfolk, er der dog visse forskelle mellem disse professionelle certificeringer. Nogle af forskellene diskuteres nedenfor.

Forskelle

Hvad er CIMA og ACMA?

Chartered Institute of Management Accountant eller CIMA er et professionelt organ for management-revisor, der leverer kvalifikation og uddannelse i ledelsesregnskab. Det er et UK-baseret organ og fokuserer på regnskabsmæssig behandling af erhvervslivet. CIMA-fagfolk er normalt involveret i at tage strategiske ledelsesbeslutninger og formulere strategier for virksomheder baseret på deres viden og uddannelse. I årenes løb har de skærpet deres færdigheder for at imødekomme de udfordrende krav i ledelsesbeslutningen i erhvervssektoren.

På den anden side er ACMA, også kendt som Associates of Cost and Management Accountants, en certificering leveret af Institute of Cost Accountants of India (ICAI) og Institute of Cost and Management Accountants of Pakistan (ICMAP). Disse institutter er medlemmer af International Federation of Accountants (IFAC) og spiller en vigtig rolle for at uddanne ledelsesrevisorer på nationalt såvel som internationalt plan. ACMA-fagfolk leverer deres tjenester i en mellemledende position i konsulentfirmaer, industrisektoren og finansielle institutioner. ACMA-fagfolkene er rygraden i organisationen. De samler og analyserer dataene, deltager i planlægningsprocessen og designer og implementerer en effektiv kontrolmekanisme.

Eksamenstruktur

CIMA har normalt fire niveauer, herunder operationelt, ledelsesmæssigt, strategisk og fagligt kompetenceniveau. Kurserne opdeles derefter i disse niveauer. Hvert niveau indeholder et sæt af tre kurser, der dækker økonomiske, præstationsmæssige og virksomhedsmæssige aspekter af erhvervssektoren. Det sidste niveau har dog to dele. I del A er det obligatorisk at have en praktisk erfaring for at få CIMA-medlemskab, og i del B er en kandidat forpligtet til at tage en tre timers casestudiebaseret eksamen.

Eksamensstrukturen for ACMA-certificering er forskellig i ICAI og ICMAP. ICAI har opdelt læseplanen i tre kurser inklusive, grundlæggende, mellemliggende og afsluttende kursus. Der er fire papirer i den første del. Mellemniveau er opdelt i to grupper, og hver gruppe indeholder fire papirer. Den sidste del, kendt som slutniveau, har igen to grupper, og hver gruppe har fire papirer. På den anden side har ICMAP et semestersystem, og der er i alt seks semestre i ACMA. Der er i alt atten papirer, og hvert semester består af tre papirer.

Kurser, der tilbydes

CIMA tilbyder Enterprise Operations, Performance Operations og Financial Operations på første niveau. På det andet niveau tilbyder det Enterprise Management, Performance Management og Financial Management. Og i tredje del er følgende kurser inkluderet: Virksomhedsstrategi, Prestationsstrategi og Finansiel Strategi. Som allerede omtalt indeholder det faglige kompetenceniveau A og B, hvor del A kræver en erfaring på tre år, og del B er en casestudiebaseret eksamen.

Kurserne, der tilbydes til fagfolk i ACMA, inkluderer normalt, regnskabsføring, omkostningsregnskab, erhvervsmatematik og statistik, virksomhedsstyring, erhvervsøkonomi, kommerciel ret og professionel etik, strategisk økonomisk styring, investeringsanalyse og porteføljestyring, strategisk performance management, omkostnings- og ledelsesrevision , Skatstyring og praksis, Corporate Financial Reporting osv.

På trods af forskellene mellem disse to certificeringer er motivet for både CIMA og ACMA at bidrage til bedre virksomhedsstyring og Total Quality Management (TQM). De leverer effektive værktøjer til at levere et effektivt ledelsesinformationssystem og spiller også en vigtig rolle for at yde hjælp i den overordnede beslutningsproces. Derfor er der ingen tvivl om, at små såvel som store virksomheders velfærd i høj grad er afhængig af de tjenester, der leveres af de professionelle ledelsesrevisorer.