Forskel mellem handlingsplan og strategi

Handlingsplan vs strategi

Hvis du har en vision om at nå et mål, men ikke sætter det i gang, der forsinker planen hele tiden, forkæler du dig med at drømme om, at du kan nå, men ikke gør noget for at nå. Tværtimod er der mange, der altid er klar til handling, men mangler syn. De passerer bare deres tid, og en mangel på en plan vil tage dem intet sted. Det er her man forstår betydningen af ​​både en strategi og en handlingsplan. Mange mennesker tager disse to ord til at være synonymer, hvorimod det er klart, at de er komplementære med hinanden, og uden den ene eller den anden kan en person aldrig nå sit mål. Denne artikel vil fremhæve forskellene mellem en strategi og en handlingsplan, og hvordan begge arbejder i tandem for at bringe en person nærmere sit mål.

Antag, at et fodboldhold forbereder sin strategi mod er modstander, når en kamp mellem de to hold skal spilles og. Strategien laves naturligvis under hensyntagen til ens egne styrker og svagheder såvel som modstanderens. Men kamp spilles i realtid, hvor en handlingsplan kan gå galt, da omstændigheder eller bevægelser muligvis ikke er som planlagt. I en sådan situation er plan B vedtaget, som er en del af den overordnede strategi. Det er derefter klart, at handlingsplanen er en del af den overordnede strategi, der skal implementeres for at strategien skal lykkes.

Strategi inkluderer handlingsplan, og man skal oversætte strategi til handling ved hjælp af disse handlingsplaner. Således er strategi målet; handlingsplan er et middel til at nå dette mål. Man kan ikke nå sine mål uden at implementere handlingsplan, og omvendt, hvis man ikke er opmærksom på sin strategi, kan al hans handling gå i spil.

Strategi udarbejdes i bestyrelsesrum af topledelse, og handlingsplan implementeres på jordniveau af medarbejderne. Strategi kommer altid først, og handlingsplan finder sted senere. Strategi kan være tidløs, hvorimod handlingsplanen er tidsspecifik. Strategi er den mentale del, og handlingsplanen er den fysiske del af implementeringen af ​​en plan for at nå målet. Det er ikke, at strategier er hellige køer og ikke kan ændres midtvejs. De er afhængige af markedskræfter og så meget tilpasningsdygtige som handlingsplan. Det er her begrebet plan A, plan B og plan C kommer ind i billedet.