Forskel mellem aktivitetsbaseret omkostning og traditionel omkostning

Aktivitetsbaseret omkostning kontra traditionel omkostning

Omkostninger forbundet med et produkt kan kategoriseres som direkte omkostninger og indirekte omkostninger. Direkte omkostninger er de omkostninger, der kan identificeres med produktet, mens indirekte omkostninger ikke er direkte ansvarlige for et omkostningsobjekt. Omkostninger til materialer, direkte arbejdsomkostninger såsom løn og lønninger er eksempler på direkte omkostninger. Administrationsomkostninger og afskrivninger er nogle af eksemplerne på indirekte omkostninger. Det er meget vigtigt at fastlægge salgsprisen for dette produkt at identificere de samlede omkostninger for et produkt. Forkert eller forkert fordeling af omkostninger kan føre til at bestemme en salgspris, som er mindre end omkostningerne. Derefter bliver virksomhedens rentabilitet tvivlsom. Undertiden kan en sådan forkert bestemmelse af omkostninger føre til prisfastsættelse af produktet meget mere end omkostningerne, da kan det føre til at tabe markedsandele. De samlede omkostninger ved et produkt varierer med fordelingen af ​​indirekte omkostninger. Direkte omkostninger skaber ikke problemer, da de kan identificeres direkte.

Traditionel omkostning

I det traditionelle omkostningssystem foretages tildelingen af ​​indirekte omkostninger baseret på nogle fælles tildelingsbaser, såsom arbejdstid, maskintime. Den største ulempe ved denne metode er, at den samler alle de indirekte omkostninger og fordeler dem ved hjælp af tildelingsbaser til afdelinger. I de fleste tilfælde giver denne tildelingsmetode ikke mening, da den samler de indirekte omkostninger for alle produkter i forskellige faser. I den traditionelle metode tildeler den først omkostninger til de enkelte afdelinger og derefter omfordeler omkostningerne til produkter. Især i den moderne verden mister traditionel metode anvendeligheden, da et enkelt firma producerer et større antal forskellige typer produkter uden at bruge alle afdelinger. Så omkostningseksperter kom med et nyt konceptopkaldsaktivitetsbaseret omkostningsberegning (ABC), som simpelthen blev styrket den eksisterende traditionelle omkostningsmetode.

Aktivitetsbaseret omkostning

Aktivitetsbaseret omkostningsberegning (ABC) kan defineres som en tilgang til omkostningsberegning, der identificerer individuelle aktiviteter som grundlæggende omkostningsobjekter. I denne metode tildeles først omkostningerne ved individuelle aktiviteter, og derefter bruges det som grundlag for tildeling af omkostninger til de ultimative omkostningsobjekter. Dette er i aktivitetsbaseret omkostningsberegning, det tildeler over hoveder til hver aktivitet først og derefter omfordeler de omkostninger til det enkelte produkt eller tjeneste. Antal indkøbsordrer, antal inspektioner, antal produktionsdesign er nogle af de omkostningsdrivere, der bruges til tildeling af faste omkostninger.