Forskellen mellem Agile og Lean

Virksomhedsverdenen vokser større dag for dag og med hurtigt skiftende virksomhedsøkosystem søger store organisationer at facelift deres forretnings- og produktionsprocesser. Kommando-og-kontrol-hierarkiet bevæger sig til en mere dramatisk metafor på jagt efter det bedste alternativ. En sådan ukonventionel tilgang til at øge produktiviteten inden for erhvervssektorer er "Lean Manufacturing". Det er en systematisk tilgang til produktion, der indebærer en aldrig afsluttet indsats for at minimere affald i et fremstillingssystem. Det er en fremstillingsmetodik for samlebånd, der kun følger et strengt rimeligt mønster af produktionsprodukter, når ordrene ankommer snarere end fremstilling på forhånd og lagerbeholdning. Softwareudviklingsøkosystem er på lignende måde omdefineret af Agile-metodologien, der tilsyneladende følger et lignende mønster for udvikling af software, hvilket giver organisationer mulighed for at være mere produktive.

Hvad er Lean?

Lean er en systematisk tilgang til at lede en organisation gennem et system af teknikker og aktiviteter. Lean-konceptet stammer fra Lean Manufacturing, som er en systematisk produktionspraksis, der sigter mod at eliminere affald inden for fremstillingsprocesser for at forbedre produktivitet, effektivitet og effektivitet. Lean ligner mere en omkostningsreduktionsmetodologi, der prioriterer kundetilfredshed frem for alt. Det fokuserer på at eliminere ikke-essentielle tjenester, der unødigt forbruger ressourcer uden at tilføje nogen værdi til produktionsprocessen. Tanken er kun at arbejde på de ting, der betyder noget, snarere end at spilde ressourcer på ubrukelige møder, opgaver og dokumentation. Lean fokuserer også på et struktureret system, der tilskynder holdene til at fungere som en helhed snarere end at opdele dem for at øge effektiviteten og forbedre produktiviteten.

Hvad er smidig?

Agile er meget populær i softwareudviklingsrummet, der tilskynder til hyppig eftersyn og feedbacks, raffineret ingeniørpraksis, stærk ledelse osv. Det henviser til et sæt værdier og principper, der er strengt beskrevet i Agile Manifesto. Konceptet er baseret på Lean, der følger en inkrementel tilgang til softwareudvikling ved at opbygge et kollektivt samarbejde mellem holdene og slutbrugerne. Det er et evolutionært skridt hen imod softwareudvikling, der gjorde kundetilfredshed højeste prioritet i forhold til andre. Agile metodologi ville give holdene mulighed for ofte at levere koder i små batches snarere end i store batches for at søge kunderefeedback med regelmæssige intervaller gennem hele udviklingscyklussen. Dette giver bedre fleksibilitet til at implementere ændrede krav når som helst i udviklingsprocessen, hvilket minimerer risikoen for fuldstændig fiasko. Agile er baseret på Lean-principper med praktikere, der bruger ordforråd fra Lean-fremstilling snarere end fra Agile.

Forskellen mellem Agile og Lean

Metodologi for agile og lean

Mens Agile-udvikling henter de fleste af sine principper fra Lean Manufacturing for at passe til softwareudvikling, og vice versa, er de stadig lidt forskellige om, hvordan de fungerer. Agile er en softwareudviklingsmetodologi, der tager en iterativ tilgang til at imødekomme kundernes behov ved ikke at forpligte sig til det endelige produkt, før der er kendt krav på forhånd. Lean fokuserer mere på kundetilfredshed ved at identificere og eliminere “muda” - den japanske betegnelse for affald eller enhver aktivitet, der bruger unødvendige ressourcer uden at tilføje nogen værdi.

Definition af Agile and Lean

Agile henviser til et sæt principper og værdier, der er nævnt i Agile Manifesto. Det er en tungvægtmetodik, der fokuserer på at finde bedre måder at udvikle software gennem kundesamarbejde, enkeltpersoner og interaktioner, møder og feedbacks, omfattende dokumentation og iterativ levering. Agil udvikling er baseret på Lean-metodologi, der på den anden side lægger vægt på at fjerne ineffektive måder at arbejde på.

Fremgangsmåde i agile og lean

Agile følger en systematisk iterativ tilgang til projektstyring, som involverer at opdele et projekt i små moduler kaldet sprints. Det bestemmer en begivenhedsstyret tilgang til en specifik projektrelateret situation gennem lydhøre ændringer, samarbejde og kontinuerlig læring. Det fremmer kontinuerlig iteration af udvikling og test gennem hele udviklingscyklussen. Lean tilgang fokuserer på at introducere små trinvise ændringer i fremstillingsprocessen for at øge effektiviteten.

Princippet om agile og lean

Det agile manifest handler om individer og interaktioner. Agile tror på konstante interaktioner mellem teams og slutbrugere for at opnå maksimal effektivitet med færre kompleksiteter. Agile værdsætter kundesamarbejde mere end kontraktforhandling. Lean handler på den anden side alt om affald snarere end at identificere nye ideer til kundens konkurrencefordel. Det følger en systematisk plan snarere end at reagere på ændringer.

Mål for Agile og Lean

Agile er en paraplybetegnelse for flere iterative metoder til softwareudvikling, herunder Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal og mere. Målet er at skabe noget, der opfylder slutbrugerens krav. Lean er en paraplybetegnelse for enhver systematisk tilgang baseret på Lean Manufacturing og Toyota Production System, som inkluderer Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach osv. Målet er at eliminere enhver proces, der ikke tilføjer værdi på en eller anden måde.

Agile vs. Lean: Sammenligningstabel

Resumé af Agile og Lean

Store organisationer og virksomheder har brug for en ansigtsløftning for at mødes med det hurtigt skiftende virksomhedsøkosystem, som kræver et mere sofistikeret system på plads for at overvinde de stadigt skiftende kundebehov. Lean udvikling er en måde at fremskynde udviklingsprocessen ved at arbejde på ting, der betyder noget og fjerne alt, der forbruger unødvendige ressourcer, der ikke tilføjer nogen værdi. Agile er en ukonventionel tilgang til softwareudvikling baseret på principperne for Lean-udvikling, der lægger vægt på kundetilfredshed og samarbejde mellem teams og slutbrugere. Når organisationer står over for nye udfordringer hver dag, er det vigtigt at identificere den rigtige tilgang. Denne artikel fokuserer på essentiel karakter af Agile og Lean på forskellige aspekter.