Forskel mellem en medarbejder og en arbejdsgiver

I handel og iværksætteri bruges ofte udtrykket medarbejder og arbejdsgiver. Begge vilkår er involveret i 'udveksling af tjenester' og 'betaling', som er afgørende for forretningen.

medarbejder

En medarbejder er en person, der arbejder for en organisation eller en virksomhed på deltid eller på heltid og modtager kompensation for de ydelser, der ydes i form af en løn. Imidlertid kan ikke enhver person, der tilbyder sine tjenester til en organisation eller virksomhed kompensation for de leverede tjenester, betragtes som en medarbejder.

En ansat ansættes til et specifikt job eller bare for at levere arbejdskraft og udfører sit arbejde i en anden enheds tjeneste, for det meste arbejdsgiveren. Den største forskel mellem en medarbejder og en entreprenør er, at arbejdsgiveren har kontrol over arbejdstagerens aktiviteter, men entreprenøren udfører sit arbejde uafhængigt. Medarbejderen har en specificeret løn eller løn og er bundet af en ansættelseskontrakt, hvad enten det er skrevet, udtrykkeligt eller underforstået. Den organisation, der har ansat medarbejdernes tjenester, kontrollerer, eller hvis ikke, har de ret til at kontrollere det arbejde, der udføres af medarbejderen, og hvordan arbejdet udføres.

Arbejdsgiver

Arbejdsgiveren er den organisation eller virksomhed, der arbejder, ansætter eller ansætter medarbejdernes tjenester. Arbejdsgiveren kan også være en enkeltperson, en lille virksomhed, en statlig enhed, et agentur, et professionelt servicefirma, en butik, en institution eller en non-profit forening. Arbejdsgiveren har mandatet til at kompensere de ydelser, som den ansatte leverer, på en måde, som begge parter er enige om i arbejdskontrakten eller i henhold til organisationens politik. Disse måder inkluderer løn, timeløn, daglig eller ugentlig løn og andre ansættelsesydelser, som lovligt er skitseret i de lokale love og leveret af arbejdsgiveren.

På en arbejdsplads, der er repræsenteret af en fagforening, bærer arbejdsgiveren forpligtelsen til at betale i henhold til den fagforeningsforhandlede kontrakt. Arbejdsgiveren har beføjelsen til at opsige en ansættelse af en arbejdstager, hvis arbejdstageren ikke overholder de forventede standarder på ansættelsestidspunktet, eller hvis han eller hun bryder nogle regler som er fastlagt af arbejdsgiveren.

Fælles funktioner

Gensidig afhængighed

Arbejdsgiveren og arbejdstageren er begge afhængige af hinanden for at nå et fastlagt mål og får derfor gensidigt noget af hinanden.

Dette er en vigtig faktor, der muliggør bæredygtighed. Arbejdsgiverne er afhængige af, at medarbejderne udfører specifikke opgaver og hjælper dem ved at nå deres forretningsmæssige mål og sikre, at virksomheden fungerer problemfrit.

På den anden side afhænger medarbejderen af, at arbejdsgiveren betaler ham eller hende den aftalte løn eller løn og derved sætter dem i stand til økonomisk forsørge sig selv og muligvis deres familier. Hvis en af ​​parterne føler, at de ikke får nok ved afslutningen af ​​forhandlingen, vil forholdet sandsynligvis blive afsluttet, hvis forhandlingerne mislykkes. Arbejdsgiveren kan muligvis beslutte at afskedige medarbejderen, hvis de er utilfredse, eller ellers kan medarbejderen bare fratræde eller forlade sit job.

bonding

Forholdet, der findes mellem arbejdsgiveren og medarbejderen, er et forhold, der skal udvikles over tid. Denne udvikling kræver input fra begge parter, det vil sige arbejdsgiveren og den ansatte. Arbejdsgiveren kan spille deres rolle i at etablere og udvikle et forhold til deres ansatte ved at vise interesse for deres liv væk fra arbejde, spørge de ansatte om deres familier og lære om, hvad deres interesser er.

Medarbejdere kan bidrage ved at være mere åbne for deres arbejdsgivere og tale om sig selv og deres liv væk fra arbejde komfortabelt. Disse forhold er vigtige for virksomhedens succes, da et stærkt forhold gør medarbejderne tilfredse og dermed øger produktiviteten.

Begrænsninger

For et bæredygtigt forhold skal der være etablerede linjer, som ikke bør krydses, og ud over hvilke et forhold ophører med at være gavnligt for en virksomhed, undertiden endda giftig. Disse begrænsninger og begrænsninger findes i enhver virksomhedsopsætning, selvom den type forhold, der betragtes som sund, kan variere fra virksomhed til virksomhed.

Generelt er romantiske forhold mellem arbejdsgiveren og medarbejderen usunde i de fleste virksomheder. Arbejdstageren skal også være forsigtig med ikke at udvikle et forhold til arbejdsgiveren, som er tættere end forholdet mellem arbejdsgiveren og de andre ansatte, da dette kan rejse favoriseringsproblemer og andre urimelige problemer på arbejdspladsen..

Både arbejdsgiveren og arbejdstageren deler ansvaret for at sikre sig, at deres forhold ikke overskrider professionalismens begrænsninger og virksomhedens standarder.

Forskel mellem medarbejder og arbejdsgiver

Mål

Målene for en arbejdsgiver og en medarbejders mål er forskellige og nødvendige for, at dette forhold eksisterer. Arbejdsgiverne sigter mod at forbedre deres produktivitet, hvad enten det er organisatorisk eller industrielt. Ved at ansætte medarbejdernes tjenester og tildele dem en rolle, der passer til medarbejderens kvalifikationer, har arbejdsgiveren sigte på at maksimere produktiviteten i det specifikke område eller eliminere fejl, der hæmmer organisationens generelle produktivitet.

På den anden side søger medarbejderen jobbet og leverer de tjenester, som organisationen kræver, til gengæld for kompensation i form af løn og periodisk løn. Dette giver medarbejderen mulighed for at forsørge sig økonomisk og også til at nyde andre ansættelsesfordele, som arbejdsgiveren måtte give.

Pengestrøm

En anden forskel mellem arbejdsgiveren og arbejdstageren er retning af pengestrøm i virksomheden eller virksomheden. På arbejdsgiverens side er lønnen et fradrag fra virksomhedens indkomst. Denne indkomst kan være fra indtægterne fra virksomheden, hvis det er en virksomhed eller fra tilskud og sponsorering, hvis det er en non-profit forening. Arbejdsgiveren giver kontanterne ud. For medarbejderen er lønnen imidlertid en tilføjelse til deres økonomi, da de er modtagerne af kontanterne, som arbejdsgiveren giver.

Med hensyn til overskud finder overskuddet, der indsamles af den bestemte virksomhed, til sidst vej til arbejdsgiverkontoen, og medarbejderen kan kun få en del af provenuet gennem lønnen eller som en bonus, hvis organisationen har en politik for at belønne mest flittige arbejdstagere.

Roller og ansvar

Arbejdsgiverens rolle er at beskytte medarbejdernes og alle andre personers sundhed, velfærd og sikkerhed, der kan blive påvirket af virksomhedens aktiviteter. Arbejdsgiveren skal ansvarligt gøre alt, hvad der er under deres magt og evne til at opnå dette. Arbejdsgiveren leverer andre fordele for medarbejderen ud over lønnen for at tage sig af dette. Dette inkluderer levering af ting som sundhedsdækninger, der strækker sig over medarbejdernes familie, hvis de er forældre, og at give dem taget højde for ferier for at sikre, at de er tilfredse. Dette forbedrer også deres produktivitet. De skal give deres medarbejdere en fremmende og sikker arbejdsplads og sikre, at de betales i god tid.

Medarbejderen har blandt andet ansvaret for at adlyde en lovlig og fornuftig ordre som fastlagt i ansættelseskontrakten. Han eller hun skal tjene arbejdsgiveren trofast og opretholde loyalitet og flid, når han udfører sine opgaver. Medarbejderne er også forpligtet til ikke at misbruge fortrolige oplysninger, de får fra arbejdsgiveren i løbet af tjenestetidspunktet.

Autoritetsniveau

Arbejdsgiveren har mere autoritet end medarbejderen. Faktisk kan og i de fleste tilfælde arbejdsgiveren overvåge og kontrollere, hvad medarbejderen gør, og nogle gange endda hvordan de gør det. Medarbejdere udfører roller, som er tildelt af arbejdsgiveren og rapporterer til arbejdsgiveren. Imidlertid har medarbejderen ikke myndighed over arbejdsgiveren. Deres autoritet kan kun udøves med ansatte på lavere niveau. Arbejdsgiveren har også myndighed til at opsige arbejdsgiverens ansættelse, hvis det er berettiget af virksomhedspolitikken og ansættelseskontrakten.

Tabel 1: Resumé af forskellene mellem en arbejdsgiver og en medarbejder.

Punkt af forskel	Arbejdsgiver	medarbejder
Mål	Maksimer produktiviteten og effektiviteten.	At være i stand til at forsørge sig selv og deres familier økonomisk.
Pengestrøm	Udbetaler kontanter (løn) som et fradrag og modtager provenuet fra virksomheden.	Modtager lønnen som tillæg og bidrager til gengæld for at skabe mere indkomst for arbejdsgiveren.
Roller og ansvar	Sørg for, at medarbejdernes sikkerhed, sundhed og velfærd er godt taget af og giver et fremmende arbejdsmiljø.	Server arbejdsgiveren trofast, følg reglerne, respekter ansættelseskontrakten og oprethold loyalitet og flid i tjeneste.
Autoritetsniveau	Har autoritet over alle ansatte.	Har kun autoritet over ansatte på lavere niveauer.

Det er nu lettere at skelne fra mellem disse to almindeligt anvendte udtryk efter at have forstået disse få forskelle med hensyn til målene for hver af parterne, pengestrømmen, deres roller og ansvar og deres forskellige myndighedsniveauer.