Forskellen mellem BCG og GE Matrix
Share
BCG-matrix er en matrix, der bruges af store virksomheder til at bestemme det forhold, hvor ressourcerne fordeles mellem forskellige forretningsområder. Ligner dette, GE matrix hjælper også virksomheder med at beslutte deres strategi med hensyn til forskellige produktlinjer, dvs. det produkt, de skal tilføje i det sortiment af produkter, de tilbyder, og i hvilken mulighed virksomheden bør investere.
Både BCG-matrix og GE-matrix er todimensionelle modeller, der bruges af store forretningshuse med flere produktlinjer og forretningsenheder. Sidstnævnte blev udviklet som en forbedring i forhold til førstnævnte og overvinder således mange begrænsninger. Dette artikeluddrag hjælper dig med at forstå forskellene mellem BCG og GE matrixer, læse.
Indhold: BCG Matrix mod GE Matrix
- Sammenligningstabel
- Definition
- Vigtige forskelle
- Konklusion
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | BCG Matrix | GE Matrix |
|---|---|---|
| Betyder | BCG Martrix, er en vækstaktionsmodel, der repræsenterer vækst i erhvervslivet og den markedsandel, virksomheden har. | GE Matrix implicerer multifaktorporteføljematrix, der hjælper firmaet med at træffe strategiske valg for produktlinjer baseret på deres placering i nettet. |
| Antal celler | fire | Ni |
| Faktorer | Markedsandel og markedsvækst | Industri attraktivitet og forretningsstyrker |
| Objektiv | At hjælpe virksomheder med at distribuere deres ressourcer mellem forskellige forretningsenheder. | At prioritere investering mellem forskellige forretningsenheder. |
| Brugte forholdsregler | Der anvendes en enkelt måling. | Flere mål bruges. |
| Klassifikation | Klassificeret i to grader | Klassificeret i tre grader |
Definition af BCG Matrix
BCG Matrix eller på anden måde kendt som Boston Consulting Group vækstandel matrix bruges til at repræsentere virksomhedens investeringsportefølje.
Store virksomheder står normalt over for problemer med fordelingen af ressourcer mellem forskellige enheder og produktlinjer. At tackle dette problem, i 1970, Bruce Henderson designet en matrix til gruppen kaldet BCG matrix. Det er baseret på to faktorer, der er:
- Væksthastigheden på produktmarkedet.
- Virksomhedens markedsandel på det respektive marked i forhold til dets konkurrenter.
BCG Matrix hjælper virksomheden med at analysere produktlinier eller forretningsenheder med at prioritere dem og allokere ressourcer. Modellen sigter mod at identificere problemet med ressourceudbredelse mellem forskellige forretningssegmenter. I denne tilgang klassificeres forskellige virksomheder i en virksomhed på et to-dimensionelt net.
BCG - Matrix for vækstandel
- Den lodrette akse viser vækst i markedet, som er et mål for, hvor attraktivt markedet er?
- Den horisontale akse angiver relative markedsandele, hvilket er en indikator for, hvor stærk virksomhedens position er?
Ved hjælp af denne matrix kan virksomheden konstatere fire slags strategiske forretningsenheder eller produkter som følger:
- stjerner: Det repræsenterer de produkter, der vokser hurtigere og kræver den enorme investering for at opretholde deres position på markedet.
- Kontantkøer: Produkterne, hvis vækst er lav, men har en høj markedsandel. De høster en masse kontanter for virksomheden og kræver ikke finansiering til udvidelse.
- Spørgsmål: Det angiver de produkter, der har en lav markedsandel på et højvækstmarked og derfor har brug for tunge investeringer for at holde deres andel på markedet, men ikke genererer kontanter i samme andel.
- Hunde: Hunde repræsenterer de produkter, som hverken har en høj vækstrate eller høj markedsandel. Sådanne produkter genererer nok kontanter til at opretholde sig selv, men overlever ikke på lang sigt.
Definition af GE Matrix
GE matrix, vekselvis kendt som General Electric Model er en forretningsplanlægningsmatrix. Modellen er inspireret af trafiklys, der bruges til at styre trafikken ved krydsninger, hvor grønt lys siger gå, gult siger forsigtighed og rødt siger stop.
Matrixen består af ni celler med to hoveddimensioner, dvs.. forretningsstyrke og attraktivitet i branchen. Forretningsstyrke påvirkes af markedsandel, brand image, fortjenstmargener, kundeloyalitet, teknologisk kapacitet og så videre. På den anden side påvirkes industriens tiltrækningskraft af drivere som prisudvikling, stordriftsfordele, markedsstørrelse, markedsvækst, segmentering, distributionsstruktur osv..
GE - Portfolio matrix
Når forskellige produktlinjer eller forretningsenheder tegnes på matrixen, kan der træffes strategiske valg på grundlag af deres position i matrixen. Produkt, der falder i grønt afsnit, afspejler, at virksomheden er i god position, men produkt, der ligger i gult afsnit, har brug for den ledelsesmæssige beslutning for at træffe valg, og produktet i den røde zone er farlige, da de vil føre virksomheden til tab.
Vigtige forskelle mellem BCG- og GE-matrixer
De punkter, der er afbildet nedenfor, uddyber de grundlæggende forskelle mellem BCG- og GE-matrixer:
- BCG-matrix kan forstås som en vækstandel, der afspejler en vækst i forretningen og den markedsandel, som virksomheden besidder. På den anden side betegnes GE-matrix også som multifaktorporteføljematrix, som virksomhederne bruger til at foretage strategiske valg for produktlinjer eller forretningsenheder baseret på deres position i nettet.
- BCG-matrix er enklere i forhold til GE-matrix, da førstnævnte er let at tegne og kun består af fire celler, mens sidstnævnte består af ni celler.
- De to dimensioner, som BCG-matrix bygger på, er markedsvækst og markedsandel. Omvendt er industriens tiltrækningskraft og forretningsstyrker to faktorer i GE-matrix.
- BCG-matrix bruges af virksomhederne til at distribuere deres ressourcer mellem forskellige forretningsenheder. Tværtimod bruger virksomheder GE-matrix til at prioritere investering mellem forskellige forretningsenheder.
- I BCG-matrix bruges kun en enkelt måling, mens der i GE-matrix anvendes flere mål.
- BCG-matrix repræsenterer to grader af markedsvækst og markedsandel, dvs. høj og lav. I modsætning hertil er der i GE-matrix tre grader af forretningsstyrke, dvs. stærk, gennemsnitlig og svag, og erhvervslivets attraktivitet er høj, mellem og lav.
Konklusion
For at opsummere kan vi sige, at de to modeller er ens, men har nogle forskelle, der ikke kan ignoreres. Mens BCG-matrix er enklere at plotte og lettere at forstå, er GE-matrix lidt svært at tegne og fortolke. Den er imidlertid fri for visse begrænsninger af BCG-matrix.
