Forskellen mellem karismatisk og transformationelt lederskab

Nøgleforskel - karismatisk vs transformationelt lederskab
 

Karismatisk lederskab og transformationelt lederskab er to vigtige klassifikationer af lederskab, mellem hvilke der kan identificeres en nøgleforskel. Når man taler om lederskab som helhed, har dette en dyb historie. Lederskab skaber en atmosfære for både forandring og også modstand mod forandring. Når du fokuserer på de to lederstilarter, vigtigste forskel er det, mens i Karismatisk lederskab lederens charme og tiltrækning skaber inspiration og hengivenhed blandt tilhængerne over for lederen, i Transformationelt lederskab, forandring i enkeltpersoner og sociale systemer skabes gennem en kollektiv vision. Denne artikel forsøger at tydeliggøre forskellen mellem disse to udtryk i detaljer.

Hvad er karismatisk lederskab?

Charisma er en gave i betragtning af de fleste mennesker. Karisma er tiltrækning eller charme hos en person, der kan inspirere hengivenhed hos andre. Så at argumentere for det som en gave har en vis sandhed. Lederskab af denne art kan betegnes som karismatisk lederskab, hvor mennesker inspireres til at arbejde for lederen baseret på deres hengivenhed over for det individ. Karismatiske ledere har tilhængere, der beundrer lederens charme og personlighed. Tilhængere tiltrækkes ikke af nogen ekstern magt eller autoritet.

Karismatiske ledere har en klar vision og er villige til at tage enhver risiko for at nå deres vision. De udviser almindelig opførsel og er meget følsomme over for tilhængernes følelser. De vil skabe en unik position for sig selv og vil ikke kunne udveksles i deres gruppe. Deres team eller gruppe vil blive kendt under deres leder. Gruppens og lederens identitet vil være uadskillelig. Endvidere har forskning vist, at der er en stærk forbindelse mellem karismatisk ledelse og høj ydeevne. Tilhængere vil også være meget tilfredse på grund af den psykologiske motivation, som deres leder giver. Tilhængere vil arbejde mere og vil have en høj grad af respekt for deres leder.

Der er stor kritik over karismatisk lederskab, da der er en stærk tro på, at de arbejder for deres personlige interesser mere end deres tilhængers interesser. For at tjene en organisations bedste interesse vil karismatiske ledere ikke være den bedst egnede, de argumenterer for. De bruger deres magt til personlig fordel og for at forbedre deres image end organisationen.

Hvad er transformationelt lederskab?

Transformationelt lederskab defineres som en ledelsesmetode, der medfører en ændring i enkeltpersoner og sociale systemer. I sin reneste form skaber det værdifulde og positive ændringer blandt tilhængere med en vision om at udvikle tilhængere til ledere. Forvandlingslederen tror på deres tilhængere at få succes. Transformationelle ledere forbinder tilhængernes fremtidige forhåbninger med den organisatoriske vision og overtaler tilhængere til at nå de organisatoriske mål for at tilfredsstille sig selv. De fungerer som forbilder og inspirerer tilhængere. De udfordrer tilhængere til at tage større ejerskab af deres arbejde. Sådanne ledere forstår tilhængernes styrker og svagheder, så lederen kan justere dem med opgaver, der vil udnytte deres optimale præstation.

Transformationelle ledere lægger mærke til deres individuelle tilhængers velvære. De engagerer sig med dem og kommunikerer med dem om personlige emner, der overtaler tilhængere til at føle sig positive og partner i organisationens succes. Ulempen med transformationel ledelse er selve transformationen. Visse gange vil organisationen eller folket ikke have lyst til at transformere sig. På dette tidspunkt vil lederen blive frustreret og kan miste sin vision.

Hvad er forskellen mellem karismatisk og transformationelt lederskab?

Definitioner af karismatisk og transformationelt lederskab:

Karismatisk lederskab: En ledelsesmetode, der genoptager sig lederens charme og tiltrækning, der skaber inspiration og hengivenhed blandt tilhængerne over for lederen.

Transformationelt lederskab: En ledelsesmetode, der forårsager en ændring i enkeltpersoner og sociale systemer gennem en kollektiv vision.

Karakteristika ved karismatisk og transformationelt lederskab:

Origins:

Karismatisk lederskab: Folk tror, ​​at karismatiske ledere er født og ikke skabt.

Transformationelt lederskab: Transformationsledere er adaptive ledere og er stort set trænet til at blive ledere.

Fokus:

Karismatisk lederskab: Karismatiske ledere ønsker måske ikke at ændre noget i organisationen.

Transformationelt lederskab: Transformationelle ledere har et grundlæggende fokus på at transformere organisationen og deres tilhængere.

Fordelingsdeling:

Karismatisk lederskab: Karismatiske ledere har en tendens til at arbejde mere mod deres personlige fordel og opbygning af billeder.

Transformationelt lederskab: Transformationelle ledere har en tendens til at arbejde mere for forbedring af organisationen og deres tilhængere.

Generationsskifte:

Karismatisk lederskab: Karismatiske ledere er svære at erstatte.

Transformationelt lederskab: Transformationelle ledere erstattes af den næste i kommandobestyreren i organisationen, hvis de er veluddannede.

Billede høflighed:

1. Martin Luther King March om Washington - Dette medie er tilgængeligt i besiddelse af National Archives and Records Administration, katalogiseret under ARC Identifier (National Archive Identifier) ​​542069. [Public Domain] via Wikimedia Commons

2. Striker Assembly [Public domain], via Wikimedia Commons