Det vigtigste forskel mellem krisestyring og risikostyring findes i flere faktorer, såsom natur, engagement osv. Krisestyring og risikostyring forgrener sig fra de bedst praktiserende væsentlige for en sund virksomhedsstyringsstruktur. Disse betingelser hænger sammen og vil give stærk støtte til en bedre regeringsførelse inden for en forretningsenhed, der sikrer virksomhedens stabilitet i et konkurrencepræget miljø. Krisestyring beskæftiger sig med større begivenheder, der skader eller truer organisationen, dens interessenter eller den generiske offentlighed. Risikostyring involverer at bestemme virkningerne af trusler, truslernes art og finde de bedste måder til at kontrollere risiko ved enten at acceptere, overføre, undgå eller afbøde for at sikre en jævn drift af virksomheden. God risikostyringsproces ville fremhæve identifikation og accept af risici, og en proces med krisestyring ville reagere på en begivenhed, der ville true operationerne. Forholdet ligger mellem disse to, da en risikostyring bliver en krisestyring, hvis den ikke håndteres klogt i de tidlige stadier af en trussel.
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er krisestyring
3. Hvad er risikostyring
4. Sammenligning side ved side - Krisestyring vs risikostyring i tabelform
5. Resume
Krisestyring er det udtryk, der beskriver en bestemt proces eller en samling af processer, der er indført for at håndtere en uventet begivenhed eller skade, der truer en organisations forretningsdrift eller en enkeltperson eller offentlighed generelt. Her er krisen en pludselig og uventet situation, der skaber uro blandt mennesker på arbejdspladsen. Krise er en begivenhed forårsaget af en risiko. Krisestyring er en reaktiv proces. En krise opstår uden en forudgående advarsel. Disse nødsituationer kan opstå på grund af årsager som f.eks,
Krisestyring beskæftiger sig med at sikre, hvordan man overgår anspændte situationer, hvis de opstår når som helst uden forudgående anmeldelse. Processen inkluderer aktiviteter og trin, der hjælper ledelsen og alle medarbejdere med at analysere og forstå de begivenheder, der førte til usikkerhed i organisationen.
Krisestyring er en reaktiv proces
Risiko identificeres som en del af nogens liv, og det gælder også for en organisation eller en forretningsproces. Risikostyring henviser til den aktivitet, der identificerer potentielle risici på forhånd eller i tidlige stadier og træffer forebyggende foranstaltninger for at reducere eller begrænse risici gennem analyse. Dette skal være en systematisk proces med forståelse, evaluering og adressering af sandsynlige risici for at maksimere chancerne for at nå både individer og organisationer. Risikostyring er en proaktiv proces. Effektiv risikostyring udgør rygraden i virksomheden, hvilket sikrer en stabil og stiv tilgængelighed til at møde enhver uventet trussel med rigelige beredskabsressourcer. Risikostyring vil dække risici, der opstår i en virksomhed på grund af naturkatastrofer eller en sofistikeret systemsvigt.
Krisestyring vs risikostyring | |
Krisestyring er processen, der reagerer på en ikke advaret begivenhed, der kan skade eller true forretningsdrift eller enkeltpersoner. | Risikostyring er identifikation og accept eller modregning af risici, der kan ske i en virksomhed. |
Natur | |
Krisestyring er reaktiv. | Risikostyring er proaktiv. |
Hovedmål | |
Reducer spændinger under hændelsen. | Identifikation af trusler. |
engagment | |
Gør eller reagerer praktisk. | Kendskab til produkt- eller service-relaterede personer og miljø. |
Både krisestyring og risikostyring understøtter bedre regeringsførelse inden for en forretningsenhed, der sikrer virksomhedens stabilitet i et konkurrencepræget miljø. Begge er væsentlige faktorer i en sund virksomhedsstyringsstruktur. Den vigtigste forskel mellem krisestyring og risikostyring ligger inden for grænserne for deres art og engagementsprocedurer.
Du kan downloade PDF-version af denne artikel og bruge den til offline-formål som pr. Citatnotat. Download PDF-version her Forskel mellem krisestyring og risikostyring