Forskellen mellem Executive Resume og konklusion

Sammendrag versus konklusion

Mens de fleste af os er opmærksomme på begrebet konklusion og kender dets anvendelse og betydning i et essay eller en rapport, er der endnu et udtryk udøvende resume, der forvirrer mange mennesker i erhvervslivet. Dette er på grund af lighederne mellem konklusion og udøvende resume, også kaldet ledelsesoversigt, som giver et overblik over rapporten eller forretningsplanen og konklusionen, der opsummerer hovedpunkterne i forretningsplanen eller rapporten. På trods af ligheder er der forskelle mellem udøvende resume og konklusion, der vil blive fremhævet i denne artikel.

Resume Sammendrag

Ledelsesoversigt er et udtryk, der er forbeholdt resuméer, der er i brug, i virksomheder, og som er udarbejdet af ledere med hovedformålet at give et sammenfattet overblik over en stor rapport. Det er lavet for at lade læseren vide på meget kort tid højdepunkterne i en forretningsplan eller rapport, da ledere i en virksomhed ikke har meget fritid til at bruge til detaljeret undersøgelse af en forretningsplan. Ofte er det dette udøvende resume, der afklarer aftalen for et selskab, hvis det er forberedt på en effektiv måde. Ledelsesoversigt fortæller kort om et selskab, dets nuværende position, forretningsidéen, og hvorfor tror ledelsen, at det vil være en meget succesrig idé. Hvis du har udarbejdet den udøvende rapport, skal du sørge for, at resuméet faktisk er interessant og indeholder alle højdepunkterne for at få fat i interessen for en potentiel investor i din virksomhed.

Man kan skrive den samlede oversigt på en enkelt side, selvom den kan være op til 10 sider lang. Det er normalt ikke mere end 10% af hele forretningsplanens eller rapportens længde. En udøvende resume er beregnet til at blive læst af en direktør, der ikke har fritid til at gennemgå hele rapporten. Mange mennesker betragter udøvende resume som en oversigt over den lange rapport, der er præsenteret foran i rapporten. Det er i sig selv tilstrækkeligt at træffe en beslutning, da den indeholder alle de punkter, der er nødvendige for beslutningen.

Konklusion

Hver forretningsplan eller en rapport har en konklusion, der præsenteres i slutningen af ​​rapporten. Det minder normalt læseren om rapportens mål og fortæller kort, hvad rapporten har været i stand til at nå. Konklusionen af ​​en rapport er normalt forbeholdt for at fremhæve konklusionerne eller for at nævne de vigtigste punkter i rapporten. Der er en analyse af rapporten i et forsøg på at præsentere sin evaluering. Du læser ikke en konklusion for at forvente noget nyt, da det blot opsummerer det, der allerede er gjort. En konklusion lader os vide, om formålet med rapporten er nået, og den metode, der blev anvendt til at nå resultaterne eller resultaterne af rapporten.

Hvad er forskellen mellem Executive Resume og konklusion?

• Resumé er en oversigt over en rapport, mens konklusionen er evalueringen af ​​rapporten.

• Resumé er beregnet til at blive læst af travle ledere, da de ikke har tid til at læse en fuld rapport.

• Konklusion opsummerer højdepunkterne og resultaterne af en rapport og præsenteres i slutningen af ​​en rapport, medens udøvende resume præsenteres foran i rapporten.