Gennemførlighed vs levedygtighed
Gennemførelighed og levedygtighed er værktøjer, der bruges i investeringsvurderingen af et projekt og dets bæredygtighed. Levedygtighed er en tings evne til at bevare sig selv eller få sine potentialer tilbage. En virksomheds levedygtighed måles ved hjælp af længden af dens overlevelse. Det er interessant at bemærke, at den bæredygtige fortjeneste, som virksomheden havde gjort over en periode, bestemmer en virksomheds levedygtighed for den sags skyld.
Feasibility består i evalueringen af målet om at finde ud af, om en virksomheds arbejdsevne og rentabilitet er. Det er helt normalt, at partnere undersøger gennemførligheden af virksomheden, før de investerer penge i virksomheden.
Det er sandt, at muligheden også baner vejen for bæredygtighed. Det hele afhænger af en virksomheds rentabilitet til at overleve i lange perioder midt i den hårde konkurrence. Feasibility er kendetegnet ved faktorer som beregning, analyse og estimerede fremskrivninger blandt flere andre faktorer.
Levedygtighed handler på den anden side med forretningstaktikker og strategier for at forlænge virksomhedens levetid. Strategier spiller ikke en vigtig rolle i konceptet om en virksomheds gennemførlighed, mens de spiller en meget vigtig rolle i forretningens levedygtighed.
Forretningsvækst og bæredygtighed er de to vigtige aspekter af bæredygtighed. På den anden side er gennemførligheden ikke så meget bekymret for aspekterne af forretningsvækst og bæredygtighed. Det er kun bekymret for virksomhedens rentabilitet og gennemførlighed.
En virksomheds gennemførlighed kommer først i spil, når den pågældende virksomhed opfylder betingelserne for rentabilitet og arbejdsevne. Dette betyder, at levedygtighed følger gennemførligheden. Med andre ord banbarhed baner vejen for en virksomheds levedygtighed.
Således lærer vi at mænd og materiale kræves for at nå målet om en virksomheds gennemførlighed. En gennemførlig virksomhed vil sandsynligvis vare længe og også opnå levedygtighed.