Logistik vs Supply Chain Management
Logistik og styring af forsyningskæder er to områder, der ofte mærkes, at de kunne overlappe hinanden. Det er muligt, at forskellige virksomheder definerer dem forskelligt. Logistik beskæftiger sig med strategi og koordinering mellem markedsføring og produktion.
På den anden side fokuserer supply chain management mere på indkøb og indkøb. Dette er en af de største forskelle mellem logistik og supply chain management.
Det er interessant at bemærke, at styring af forsyningskæden også kan omfatte faktorer, der vedrører lager, materialer og produktionsplanlægning i sit koncept. På den anden side inkluderer logistik faktorer, der vedrører efterspørgselsstyring og prognoser i dets koncept. Dette er også en interessant forskel mellem logistik og supply chain management.
Eksperter hævder, at logistikstyring er en del af supply chain management, der planlægger og implementerer strømning og opbevaring af varer, tjenester for at imødekomme forbrugernes krav. Dette er virkelig en vigtig undersøgelse foretaget af eksperterne.
På den anden side omfatter administration af forsyningskæden styring af alle aktiviteter, der er involveret i indkøb og konvertering. Ud over disse aktiviteter tager forsyningskædeledelsen sig af alle logistikstyringsaktiviteter. Det er vigtigt at bemærke, at styring af forsyningskæden involverer al bevægelse og opbevaring af råvarer.
Kort sagt kan det siges, at supply chain management tager sig af design, planlægning, udførelse, kontrol og overvågning af supply chain-aktiviteter med det eneste mål at skabe nettoværdi og udnytte verdensomspændende logistik.
På den anden side kan logistik simpelthen defineres som styring af varestrømmen og tjenesterne mellem oprindelsesstedet og forbrugspunktet for at imødekomme kundernes krav. Det er interessant at bemærke, at logistik er et forretningskoncept, der blev introduceret for første gang i året 1953. Forretningslogistik er intet andet end at have den rigtige vare i det rigtige antal til det rigtige tidspunkt på det rigtige sted til den rigtige pris i det rigtige betingelse til den rette kunde.
Det er også interessant at bemærke, at logistikstyring er kendt af mange navne, såsom materialestyring, kanalstyring, distribution, forretnings- eller logistikstyring, forretnings- eller logistikstyring og supply chain management. Dette viser kun, at administration af forsyningskæder kan kaldes delmængden af logistik, men samtalen er ikke sand. Der er en tynd linje med forskel mellem de to.