Forskel mellem fusion og erhvervelse
Share
Fusion og erhvervelse er de to mest anvendte virksomhedsomstruktureringsstrategier, der ofte udtrykkes i samme åndedrag, men de er ikke den samme. Dette er formen for ekstern ekspansion, hvorved forretningsenheder gennem virksomhedssammenslutninger køber en løbende virksomhed og vokser natten over. Det hjælper virksomheden med at maksimere overskuddet og væksten ved at øge produktions- og marketingniveauet. Mens fusion betyder "at kombinere", erhvervelse betyder "at erhverve."
Fusion henviser til kombinationen af to eller flere virksomheder til at danne et nyt firma, enten ved sammensmeltning eller absorption. Erhvervelse eller på anden måde kendt som overtagelse er en forretningsstrategi, hvor et selskab overtager kontrollen over et andet selskab. Ved at læse denne artikel vil du være i stand til at forstå forskellen mellem fusion og erhvervelse.
Indhold: Fusion Vs Acquisition
- Sammenligningstabel
- Definition
- Vigtige forskelle
- Eksempler på fusioner og erhvervelser
- Konklusion
Sammenligningstabel
| Grundlag for sammenligning | Merger | Erhvervelse |
|---|---|---|
| Betyder | Fusionen betyder fusion af to eller flere end to virksomheder frivilligt til at danne et nyt selskab. | Når en enhed køber en anden virksomheds virksomhed, kaldes den Erhvervelse. |
| Dannelse af et nyt firma | Ja | Ingen |
| Beslutningens art | Virksomhedernes gensidige beslutning om fusioner. | Venlig eller fjendtlig beslutning om at overtage og erhverve virksomheder. |
| Minimum antal involverede virksomheder | 3 | 2 |
| Formål | At mindske konkurrencen og øge den operationelle effektivitet. | Til øjeblikkelig vækst |
| Størrelse på virksomheden | Generelt er størrelsen på fusionerende virksomheder mere eller mindre den samme. | Størrelsen på det overtagende selskab vil være mere end størrelsen på det overtagne selskab. |
| Juridiske formaliteter | Mere | Mindre |
Definition af fusion
Fusion henviser til gensidig konsolidering af to eller flere enheder for at danne en ny virksomhed med et nyt navn. I en fusion er flere virksomheder af samme størrelse enige om at integrere deres aktiviteter i en enkelt enhed, hvor der er fælles ejerskab, kontrol og fortjeneste. Det er en type sammensmeltning. F.eks. Sammensatte M Ltd. og N Ltd. sammen for at danne et nyt selskab P Ltd.
Årsagerne til at vedtage fusionen fra mange virksomheder er, at for at forene ressourcerne, styrken og svagheden i de fusionerende virksomheder sammen med at fjerne handelshindringer, mindske konkurrencen og få synergi. Aktionærerne i de gamle selskaber bliver aktionærer i det nye selskab. Fusionstyperne er som under:
- Vandret
- Lodret
- kongeneriske
- Baglæns
- konglomerat
Definition af erhvervelse
Købet af en virksomheds virksomhed af en anden virksomhed kaldes erhvervelse. Dette kan ske enten ved køb af virksomhedens aktiver eller ved erhvervelse af ejerskab over 51% af dets indbetalte aktiekapital.
Ved erhvervelsen er det firma, der overtager et andet firma, kendt som anskaffende selskab, mens det selskab, der erhverves, kaldes målvirksomhed. Det overtagende selskab er mere magtfuldt med hensyn til størrelse, struktur og operationer, der overmoder eller overtager det svagere selskab, dvs. målselskabet.
Det meste af firmaet bruger overtagelsesstrategien til at få øjeblikkelig vækst, konkurrenceevne på kort varsel og udvide deres driftsområde, markedsandel, rentabilitet osv. Anskaffelsestyper er som under:
- Fjendtlig
- Venlige
- Buyout
Vigtigste forskelle mellem fusion og erhvervelse
De nedenstående punkter forklarer de væsentlige forskelle mellem fusion og erhvervelse på en detaljeret måde:
- En type forretningsstrategi, hvor to virksomheder smelter sammen for at danne et nyt selskab, kaldes Fusion. En forretningsstrategi, hvor et selskab køber en anden virksomhed og får kontrol over det, kaldes erhvervelse.
- Ved fusionen opløses de to virksomheder for at danne en ny virksomhed, mens de to virksomheder ikke ved overtagelsen mister deres eksistens.
- To virksomheder af samme art og størrelse går til fusionen. I modsætning til erhvervelse, hvor det større selskab overgår det mindre selskab.
- Ved en fusion er det mindste antal involverede virksomheder tre, men ved overtagelsen er det mindste antal involverede virksomheder 2.
- Fusionen foregår frivilligt af virksomhederne, mens overtagelsen sker enten frivilligt eller ufrivilligt.
- I en fusion er der flere juridiske formaliteter sammenlignet med erhvervelsen.
Eksempler på fusioner og erhvervelser i Indien
- Erhvervelse af Corus Group af Tata Steel i 2006.
- Erhvervelse af Myntra af Flipkart i 2014.
- Fusionen af Fortis Healthcare India og Fortis Healthcare International.
- Erhvervelse af Ranbaxy Laboratories af Sun Pharmaceuticals.
- Erhvervelse af Negma Laboratories af Wockhardt
Konklusion
I dag ses kun et par antal fusioner; erhvervelse får dog popularitet på grund af ekstrem konkurrence. Fusionen er et gensidigt samarbejde mellem de to virksomheder om at blive en, mens overtagelsen er overtagelsen af den svagere virksomhed af den stærkere. Men begge får fordelen ved beskatning, synergi, økonomisk fordel, stigning i konkurrenceevne og meget mere, der kan være gavnlig, men sommetider kan en negativ virkning også ses som en stigning i medarbejderomsætning, der kolliderer i organisationers kultur og andre, men dette er sjældent at ske.
