Offshoring vs outsourcing
I erhvervslivet er der masser af processer eller funktioner involveret for at betjene det, og jo større organisation der bliver, jo mere komplekse bliver processerne. Interne problemer kan opstå, såsom ledelse, mangel på medarbejderes dygtighed, manglende fokus på kernekompetencer og driftsomkostninger. For hver ekstra proces opstår der nye vanskeligheder, og til tider er det ikke en god ide at tilføje arbejdskraft i virksomheden til at udføre sådanne funktioner. Det er møysommeligt, dyrt og problematisk.
På grund af denne vanskelighed er en idé om outsourcing af forretningsprocesser blevet realiseret. Outsourcing er underleverandør af en service til et tredjepartsfirma. Disse virksomheder vil fungere som udvidelser, og de kan udføre forretningsprocesser som fremstilling, design og endda kontorstillinger; potentialet er ubegrænset.
Overtid, outsourcing er kommet til at blive en stor industri i sig selv. En af de vigtigste årsager til, at folk outsource, er fordi de ikke kan finde kompetent personale i virksomheden og også har svært ved at ansætte nye medarbejdere blot til den ekstra funktion. I dag har selv etablerede organisationer nu åbnet tjenester til at acceptere outsourcede projekter, simpelthen fordi det skaber overskud. De ved, at de har ekspertise inden for den efterspurgte service, og virksomheder betaler godt for at få den.
I øjeblikket er der organisationer, der udelukkende er sammensat for at levere outsourcing-tjenester, og de er ofte specialiserede i en bestemt branche - f.eks. IT. I sidste ende har denne outsourcing-tendens spredt sig globalt, hvilket gør udviklingslande, endda tredjelande, til en styrke, der skal regnes med. Disse lande har mindre arbejdsomkostninger og har anstændige og i nogle tilfælde ekstraordinære færdigheder uanset hvilken funktion de udfører.
Denne forretningsbeslutning om outsourcing af processer til andre lande for at reducere omkostninger kaldes offshoring. Det ses ofte som en win-win-situation, da virksomheder, der offshore deres processer har mindsket deres faste omkostninger og betydeligt mindsket medarbejderledelsesproblemerne, og omvendt fik de lande, der accepterede disse offshored opgaver, flere arbejdsmuligheder..
Ikke desto mindre elsker virksomheder bare de omkostningsbesparende fordele ved offshoring, og det er den primære årsag til, at de vælger at gøre det. Med det kan de nu koncentrere sig om, hvad der er vigtigere for deres organisation.
Det er dog ikke uden problemer. Kommunikations- og sprogbarrierer kan hindre problemfri drift og transaktioner. Så igen, hvis det fungerede mellem to parter, er fordelene bare fantastiske.
Resumé:
1. Outsourcing er en generel betegnelse for en forretningsfunktion udført af ikke-ansatte, mens offshoring også er, og i de fleste tilfælde outsourcing, men funktionen udføres uden for det land eller område af klienten..
2. Outsourcing er en mulighed, der ofte vælges af store virksomheder for at slippe af med særligt rutinearbejde, der kan udføres af tredjepart for penge. Offshoring vælges ofte, fordi omkostningen til forretningsprocessen koster mindre andre steder.
3. Outsourcing foretages normalt for at bevare de menneskelige ressourcer for at fokusere deres energi på virksomhedens kernekompetencer. Offshoring er stort set den samme, men mere koncentration om omkostningsbesparelser.
4. Outsourcing kan ske i samme lokalitet, og det skader ikke det lokale arbejdsmarked. Mens der er tale om offshoring, da arbejdskraft udføres uden for landet, kan det have nogle skadelige virkninger på det lokale arbejdsmarked.
5. Outsourcing i lokale lokaler udgør ingen reelle ulemper ved kommunikation, mens offshoring kan have betydelige kommunikations- og sprogbarrierer.