Forskel mellem performance management og performance vurdering

Performance Management vs Performance Evaluering

Performance management og Performance vurdering er to udtryk, der ofte bruges inden for evaluering af medarbejdernes effektivitet. Disse to procedurer er forskellige med hensyn til deres koncept og konnotationer.

Resultatevaluering består i fastlæggelse af jobstandarder og evaluering af tidligere resultater. Det er underforstået, at evalueringen udføres på baggrund af de jobstandarder, der tidligere er sat. På den anden side koncentrerer management management sig om at styre ydelsen i tilstandstid, så ydelsen kan nå det forventede niveau. Dette er en af ​​de vigtigste forskelle mellem performance management og performance vurdering.

Kort sagt kan det siges, at begge er to metoder til evaluering af medarbejdernes præstationer i et firma eller i en organisation. Mellem de to kan det siges, at performance management er den ældre og traditionelle tilgang. På den anden side er evaluering af resultater en slags moderne metode eller fremgangsmåde til evaluering af præstationen for en medarbejder i et firma eller en organisation.

Det er interessant at bemærke, at begge disse typer er ansat i virksomheden eller et firma i et forsøg på at evaluere sine medarbejders præstationsevner, især i det nuværende scenarie, der er kendetegnet ved konkurrenceevne i økonomien og hurtige miljøændringer..

Evalueringsevaluering er en begrænset funktion i den forstand, at den kun koncentrerer sig om evalueringen af ​​tidligere forestillinger, og at den normalt udføres en gang eller højst to gange om året. Med andre ord kan det siges, at bedømmelse af resultater handler om særskilt personaleaktivitet.

På den anden side er performance management en kontinuerlig funktion i den forstand, at det udføres løbende for at sikre, at medarbejderne udnytter deres evner på en sådan måde, at målene nås i realtid. Derfor siges det ofte, at præstationsstyring er kontinuerlig med det formål, mens præstationsvurdering er lejlighedsvis i formål.

Begge metoder er forskellige også hvad angår deres metode. Evaluering af præstationer er mere formel og strukturel. På den anden side er performance management mere afslappet og fleksibel. Dette er også en interessant forskel mellem de to evalueringsmetoder.

Performance management er mere tilpasset medarbejderens arbejde. På den anden side er vurderingsevnen mere standardiseret ud fra udpegelsen af ​​den ansatte i firmaet.