Den vigtigste forskel mellem et profitcenter og et investeringscenter er det et profitcenter er en afdeling eller en filial af et selskab, der betragtes som en selvstændig enhed, der er ansvarlig for at træffe indtægter og omkostningsrelaterede beslutninger hvorimod et investeringscenter er et profitcenter, der er ansvarlig for at tage investeringsbeslutninger ud over indtægts- og omkostningsrelaterede beslutninger. Valg af driftsenheder såsom profitcentre eller investeringscentre er en beslutning, der bør træffes af den øverste ledelse i en virksomhed. Topledelsesindgriben i et investeringscenter er signifikant lav sammenlignet med et profitcenter, hvor divisionsledere i et investeringscenter har mere divisionsautonomi end ledere i et profitcenter.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er et profitcenter
3. Hvad er et investeringscenter
4. Sammenligning side ved side - profitcenter vs investeringscenter
5. Resume
Et profitcenter er en afdeling eller en filial af et selskab, der betragtes som en selvstændig enhed. Et profitcenter er ansvarligt for at generere sine egne resultater, hvor lederne generelt har beslutningstagende myndighed i forbindelse med produkt-, pris- og driftsomkostninger. Ledere i et profitcenter er involveret i alle beslutninger, der vedrører indtægter og omkostninger, undtagen investeringer. Beslutninger om investeringer såsom erhvervelse eller afhændelse af kapitalaktiver træffes af øverste ledelse i virksomhedens hovedkvarter. At have overskudscentre gør det praktisk for øverste ledelse at sammenligne resultater og identificere i hvilket omfang hvert overskudscenter bidrager til virksomhedens fortjeneste.
F.eks. JKT Company er et multinationalt selskab, der fremstiller avancerede kosmetiske produkter. JKT opererer i 20 lande over hele verden. Kosmetik fremstilles i produktionsanlæg i alle 20 lande. Hver operation i de respektive lande drives som profitcentre, hvor divisionsledere er ansvarlige for alle indtægts- og omkostningsrelaterede beslutninger.
Konceptet med profitcentre gør det muligt for virksomhedens ledelse at beslutte, hvordan de bedst tildeles sine ressourcer for at maksimere rentabiliteten ved,
Et investeringscenter er et profitcenter, der er ansvarlig for at tage investeringsbeslutninger ud over indtægts- og omkostningsrelaterede beslutninger. Investeringscentre er forretningsenheder, der kan udnytte kapital til direkte at bidrage til en virksomheds rentabilitet. Virksomheder skal tage forskellige beslutninger om investering i kapitalaktiver, der muliggør langsigtet levedygtighed. Disse inkluderer beslutninger om at købe, disponere og opgradere kapitalaktiver. Fortsætter fra det samme eksempel,
F.eks. Ud over beslutninger om indtægter og omkostninger har divisionsledere i JKT myndighed til at beslutte, hvilke nye kapitalaktiver der skal købes, hvilke der skal opgraderes og dem, der skal afhændes.
Det vigtigste vurderingskriterium for et investeringscenter er at vurdere, hvor meget indtægter det genererer som en del af sin investering i kapitalaktiver. Virksomheder kan bruge en eller en kombination af følgende økonomiske målinger til at evaluere resultaterne af et investeringscenter.
ROI tillader beregning af, hvor meget afkast der er foretaget sammenlignet med mængden af investeret kapital og beregnet som,
ROI = Indtjening før renter og skat (EBIT) / beskæftiget kapital
RI er et præstationsmål, der normalt bruges til at vurdere forretningsafdelingens resultater, hvor en finansieringsafgift trækkes fra overskuddet for at indikere brugen af aktiver. Formel til beregning af RI er,
Restindkomst = Netto driftsresultat - (Driftsmidler * Kapitalomkostninger)
EVA er et præstationsmål, der normalt bruges til at vurdere forretningsafdelingens resultater, hvor en finansieringsafgift trækkes fra overskuddet for at indikere brugen af aktiver. EVA beregnes som,
EVA = Netto driftsresultat efter skat (NOPAT) - (Driftsaktiver * Kapitalomkostninger)
Figur 1: Et investeringscenter træffer beslutninger om omkostninger, indtægter og investeringer
Profit Center vs Investment Center | |
Profitcenter er en afdeling eller en filial af et selskab, der betragtes som en selvstændig enhed, der er ansvarlig for at tage indtægter og omkostningsrelaterede beslutninger. | Investeringscenter er et profitcenter, der er ansvarlig for at tage investeringsbeslutninger ud over indtægts- og omkostningsrelaterede beslutninger. |
Beslutninger om kapitalaktiver | |
Beslutninger om kapitalaktiver i overskudscentre træffes af øverste ledelse på virksomhedens hovedkvarter. | Beslutninger om kapitalaktiver i investeringscentre træffes af divisionsledere i investeringscentre. |
Autonomi for divisionsledere | |
Afdelingsledere for profitcentre har mindre selvstyre sammenlignet med investeringscenterledere, da de ikke er autoriserede til at tage investeringsbeslutninger. | Afdelingsledere for investeringscentre har et højt autonominiveau, da de er autoriserede til at træffe investeringsbeslutninger. |
Den vigtigste forskel mellem profitcenter og investeringscenter afhænger hovedsageligt af, om beslutningerne om køb og afhændelse af kapitalaktiver træffes af øverste ledelse i virksomhedens hovedkvarter (i profitcentre) eller af divisionsledere i den respektive forretningsenhed (i investeringscentre) . Afdelingsledere i investeringscentre kan være meget motiverede end ledere i profitcentre på grund af deres autoritet i beslutningsprocessen. Hvorvidt man skal drive forretningsenheder som profitcentre eller investeringscentre afhænger ofte af holdningen hos den øverste ledelse, forretningens art og erhvervspraksis.
Referencer
1. "Profit Center." Investopedia. N., 29. juli 2015. Web. 12. april 2017.
2. "Investeringscenter." Investopedia. N., 26. juni 2011. Web. 12. april 2017
3. "Opdelingspræstationstiltag (ROI, RI og EVA®)." Hjælp til ACCA- og CIMA-studier (Kan også bruges til B.COM, CA, ICWAI, CS, M.COM, M.B.A). N.p., n.d. Web. 12. april 2017.