Forskel mellem ombestillingsniveau og ombestillingsmængde

Ombestillingsniveauet er niveauet på lageret på en bestemt vare, som firmaet besidder, når det er nødvendigt at placere en ordre for at undgå risikoen for at være ude af lager. Det er baseret på den gennemsnitlige tid, som leverandøren tager for påfyldning, maksimal brug af varen i løbet af genopfyldningstiden og kravet til sikkerhedslager. Det er også kendt som ombestillingspunkt.

Ombestillingsmængden er mængden af ​​den ordre, der skal placeres på en ny indkøbsordre for den bestemte vare. Den bestilte mængde eller antallet af enheder skal være optimal under hensyntagen til de forskellige faktorer som ordreomkostninger, transportomkostninger, bæreomkostninger osv. Ombestillingsmængden er den mængde, der i betragtning af den normale anvendelse giver den bedste balance mellem de forskellige faktorer som kvantitetsrabatter, fragt, lageromkostninger og driftskapitalkrav.

Formlen for ombestillingsniveau er:

Ombestillingsniveau = (gennemsnitlig daglig brugshastighed x gennemsnitlig leveringstid i dage) + sikkerhedsniveau

Formlen til ombestilling af mængde er:

Ombestillingsmængde = SQRT (2 × krævet mængde × pris pr. Ordre / bogført pris pr. Enhed)

De vigtigste forskelle mellem Ombestillingsniveau og Ombestillingsmængde er som under:

• Ombestillingsniveau er lagerniveauet for en bestemt varebeholdning, hvor et firma har brug for at afgive en ordre på den friske forsyning eller genopfyldning af varen; der henviser til, at ombestillingsmængde er størrelsen eller antallet af enheder, der skal bestilles i en ny indkøbsordre for den friske forsyning af en bestemt lagerbeholdning.
• Mens ombestillingsniveau giver et signal om, hvornår man skal afgive en ny ordre på den friske forsyning af en lagerbeholdning; Ombestillingsmængde gør det tydeligt størrelsen på en bestemt ordre.
• Ombestillingsniveauet fungerer som en trigger eller indikation til at placere ordren på en vare; der henviser til, at ombestillingsmængde er den faktiske handling til beregning og placering af størrelsen på en ny indkøbsordre.
• Mens du er i omorganiseringsniveau, er hovedelementet tid; i tilfælde af ombestillingsmængde er hovedelementet mængde eller antal enheder.
• Mens omorganiseringsniveau giver et svar på spørgsmålet 'hvornår'; ombestillingsmængde giver et svar på spørgsmålet 'hvor meget'.
• Mens de interne faktorer, der er involveret i ombestillingsniveau, er maksimal anvendelse i løbetid af ledetid, sikkerhedsniveau og genopfyldningsperiode; de interne faktorer, der er involveret i ombestillingsmængde, er bogførte omkostninger til lager pr. enhed, ordreomkostninger osv.
• Den eksterne faktor, der er involveret i ombestillingsniveau, er leveringstiden, som leverandøren tager; de eksterne faktorer, der er involveret i ombestillingsmængde, er omkostninger til fragt og store ordremængderabatter.
• Omorganiseringsniveau har første forrang. først og fremmest vurderer vi, om lagerniveauet for en lagerbeholdning er over ordreriveauet eller under det. hvis lagerniveauet er under ombestillingsniveauet, er det udløseren til at afgive en indkøbsordre; Ombestillingsmængde beregnes for at blive placeret i den nye indkøbsordre, først efter det er besluttet, at en indkøbsordre skal foretages.
• Mens omorganiseringsniveau er en strategisk beslutning; ombestilling mængde er en taktisk beslutning.
• Omorganiseringsniveau er et politisk niveau eller en højere beslutningsvariabel på ledelsesniveau; der henviser til, at ombestillingmængde er et operationelt niveau og en rutinemæssig beslutning.
• Mens omorganiseringsniveau ikke kun er en lagerstyring, men også forretningskontinuitetsproblem; Ombestillingsmængde er rent et lagerstyringsproblem.
• Beslutning om ombestilling er mere stabil; der henviser til, at beslutning om ombestilling af mængde er mindre stabil ved hyppigere ændringer.
• Den vigtigste risikofaktor i ombestillingsniveau er at være ude af lager; der henviser til, at den største risikofaktor i ombestillingsmængde er høje omkostninger pr. enhed af den bestilte lagerbeholdning.
• De andre risikofaktorer i ombestillingsniveau er afbrydelse i produktionen og forudgående salg; der henviser til, at de andre risikofaktorer i ombestillingsmængde er konkurrencedygtige med hensyn til prisfastsættelse af det endelige produkt- eller servicetilbud, og reduktion i fortjenstmargenen pr. enhed i tilfælde af højere omkostninger ved input.
  

Tabell sammenligning af ombestillingsniveau og ombestillingsmængde