Forskellen mellem Servant Leadership og Transformational Leadership

Det vigtigste forskel mellem tjenerskabsledelse og transformationel lederskab er det i tjenestelederskabsstil er lederens fokus på hans tilhængere, mens lederen i transformerende ledelse er lederens retning mod organisationen og organisatoriske mål.

Lederskab er ikke kun beregnet på øverste niveau; ledere kan findes på alle niveauer. Derudover kan forskellige strategier og praksis skabe en unik ledelsesstil. Servant lederskab og transformationelt lederskab er to sådanne lederstilarter. Enkeltpersoner og organisationer kan finde succes med begge disse lederstilarter.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er tjenerledelse 
3. Hvad er transformationelt lederskab
4. Ligheder mellem tjenestelederskab og transformationelt lederskab
5. Sammenligning side ved side - Servant Leadership vs Transformational Leadership i tabelform
6. Resume

Hvad er tjenerledelse?

Hovedkonceptet bag Servant Leadership er, at ledere skal tjene mennesker. Således deler tjenesteledere myndighed, prioriterer medarbejdernes behov og yder maksimal støtte til at udvikle og udføre så meget som muligt. På grund af denne adfærd oplever medarbejderne et større niveau af tillid til deres ledere, og de er frie til at foreslå deres egne ideer til forbedring af organisationen og individuel vækst.

Desuden fokuserer en tjenerleder på væksten i de samfund, han tilhører. Han eller hun har heller ingen interesse i at akkumulere magt og autonomi.

Egenskaber

Nedenfor er de mest almindelige kendetegn ved Servant Leadership

• Hører efter
• Empati
• Healing
• Persuasion
• konceptualisering
• Fremsyn
• Stewardship
• Opmærksomhed
• Byggeri
• Engagement for folket

Hvad er transformationelt lederskab?

Hovedkonceptet bag transformationelt lederskab er at opmuntre, inspirere og motivere folk til at komme ind på det næste niveau i deres karriere. Det vil hjælpe med at gøre organisationens fremtid vellykket. Endvidere betragtes transformationsledelse som en proces, hvor "ledere og deres tilhængere hæver hinanden til højere niveauer af moral og motivation".

Transformationelle ledere inspirerer og motiverer deres arbejdsstyrke uden at kontrollere. Desuden stoler de på uddannede medarbejdere til at blive bemyndiget til at tage myndighed over beslutninger i deres tildelte opgaver. Dette er også en ledelsestil, der giver medarbejderne nok plads til at være kreative og proaktive og finde nye løsninger på de herskende spørgsmål.

Egenskaber

• Demonstrerer moralske standarder i organisationen og lokke andre til at følge dem.
• Opretter en etisk arbejdsstation med klare værdier, prioriteter og standarder
• Opretter også organisationskultur ved at tilskynde medarbejderne til at komme videre med et åbent tankesæt
• Mere opmærksomhed på ægthed, hjælp og åben kommunikation
• Fremmer uddannelse, men giver medarbejderne mulighed for at tage beslutninger deres egne beslutninger og tage myndighed over opgaver

Hvad er lighederne mellem Servant Leadership og Transformational Leadership?

• Både tjener- og transformationslederskabsstilarter er folkorienterede.
• De understreger vigtigheden af ​​at værdsætte og værdsætte mennesker, mens de styrkes, trænes og promoveres.
• Faktisk er begge teorier meget mere lige i at lægge vægt på individualiseret overvejelse og påskønnelse af tilhængere.
• Derudover er begge disse lederstilarter indflydelsesrige.
• I begge disse lederstilarter tillader ledere deres tilhængere at tage deres egne beslutninger og arbejde med deres evner.
• Desuden lægger de et højt tillidsniveau for deres ansatte.

Hvad er forskellen mellem Servant Leadership og Transformational Leadership?

Ledelsesfokus er den vigtigste forskel mellem tjenestelederskab og transformationelt lederskab. I tjenerlederskab tjener lederen deres tilhængere, mens lederen i transformerende ledelse får sine tilhængere til at engagere sig i og hjælpe organisatoriske mål.

Transformationelle ledere er meget mere afhængige af deres karismatiske egenskaber for at påvirke tilhængere, mens tjenesteledere påvirker deres tilhængere ved den tilbudte tjeneste. Transformationelle ledere mener, at medarbejdere er drivkraften i organisatoriske mål, men tjenesteledere er mere bekymrede over individuelle mål for at forhindre, at medarbejdere bliver ulykkelige og stillestående.

Følgende tabel opsummerer forskellen mellem tjenestelederskab og transformationsledelse.

Resume - Servant Leadership vs Transformational Leadership

Selvom begge lederstilarter er folkorienterede, er deres ledelsesfokus helt anderledes. Den vigtigste forskel mellem tjenerskabsledelse og transformationelt lederskab er, at tjenestelederskab angår den leder, der tjener hans tilhængere, mens transformationsledelse vedrører leder, der engagerer sig i og understøtter organisatoriske mål..

Referencer

1. Kenton, Will. "Servant Leadership." Investopedia, Investopedia, 17. juli 2019, tilgængelig her.
2. "Servant Leadership: Sæt dit team først og dig selv for det andet." Ledelsesværktøjer og modeller fra MindTools.com, tilgængelig her.
3. "Transformationelt lederskab: Bliv inspirerende leder." Lederuddannelse fra MindTools.com, tilgængelig her.

Billede høflighed:

1. “1326282” (CC0) via Pixabay