Eneejerskab kontra partnerskab
Eneejerskab og partnerskab er begge arrangementer, der indgås i dannelsen af en virksomhed, afhængigt af omfanget af forretningsaktiviteterne og kravene med hensyn til mangfoldigheden af kvalifikationer og yderligere nødvendige midler. Disse to former for forretningsordninger er meget forskellige fra hinanden på grund af antallet af involverede personer, kompleksiteten af arrangementet, omfanget af det økonomiske ansvar og kapitalkravene. Den følgende artikel viser klart læseren forskellene mellem disse to former for forretningsordninger og fordele og ulemper ved begge.
Enkeltmandsvirksomhed
Et enkeltpersonforetagende dannes af en enkeltperson, der er ejeren af virksomheden, og som alene er ansvarlig for driften af virksomheden og for at udføre de daglige forretningsaktiviteter. Dannelsen af et enkeltpersonforetagende er meget simpelt og kan udføres når som helst, som den enkelte ønsker. Da eneejeren er den eneste ejer af virksomheden, er han fuldt ud ansvarlig for at tage beslutninger i virksomheden og behøver ikke at konsultere nogen anden for at foretage radikale ændringer i den måde, virksomheden drives på. Fordelene ved at være eneejerindehaver er, at det er billigt at starte, der er ingen fordeling af overskud, ingen konflikter om forretningsbeslutninger, tillader den eneste indehaver fuld kontrol og kan lukkes når som helst. Ulemperne inkluderer de problemer, der er forbundet med at få kapital, ingen arbejdsdeling og derfor ikke plads til specialisering og ubegrænset erstatningsansvar, hvor den eneste indehaver er ansvarlig for at tilbagebetale enhver gæld, selvom han er nødt til at sælge sine egne aktiver for at gøre det.
Partnerskab
I et partnerskab mødes et antal individer under en forretningsordning for at drive forretning. Beslutningsprocessen inden for et partnerskab deles, og for at tage komplekse beslutninger skal alle partnere høres. Tillid og forståelse kan være basen for dannelsen af et partnerskab, selvom en sådan ordning kan medføre større konfliktniveauer, som kan have en negativ indflydelse på forretningsdriften. Et partnerskabs ansvar kan ikke være begrænset, medmindre det er et begrænset partnerskab, og i tilfælde af et generelt partnerskab, ligesom eneejeren, er partnere personligt ansvarlige for tabte tab. Fordelene ved et partnerskab er, at da der er flere medlemmer, kan der samles mere kapital, vil en række forskellige færdigheder samles i et partnerskab, der kan forbedre deres effektivitet, og arbejdsdelingen kan resultere i specialisering.
Hvad er forskellen mellem Eneejerskab og partnerskab?
Medmindre det er et begrænset partnerskab, står både partnerskab og enkeltpersonforhold ubegrænset ansvar og kan lide personlige tab. Et enkeltpersonforetagende indeholder kun en ejer, mens et partnerskab kan bestå af et antal individer. Et enkeltpersonforetagende er individuelt ansvarlig for at drive virksomheden og træffe beslutninger, hvilket ikke er tilfældet for et partnerskab, der kan give anledning til konflikter og misforståelser. Et enkeltpersonforetagende er mindre kompliceret i dets dannelse i sammenligning med visse typer partnerskaber, såsom begrænsede partnerskaber, og et partnerskab har en bredere pool af viden og dygtighed end et indehaver. En eneejer har begrænset adgang til kapital, hvilket kan være en ulempe for dens vækst, mens et partnerskab vil få større adgang til finansiering.
I en nøddeskal: Eneejerskab kontra partnerskab • Enhver ejendomsret og generelt partnerskab står begge over for et ubegrænset ansvar med større byrde på deres personlige midler og aktiver. • En eneejer har enekompetence til at træffe beslutning; står derfor over for færre konflikter i modsætning til et partnerskab, hvor alle partnere skal høres i beslutningsprocessen. • Partnerskab er ikke så simpelt i dets dannelse og opløsning som i et enkeltpersonforetagende, men et partnerskab nyder mere adgang til kapital og en større pulje af viden og ekspertise i sammenligning med en enkeltperson.. • Begge disse forretningsformer har deres fordele og ulemper, og en person skal omhyggeligt analysere disse, før han vælger enten som forretningsordning.
|