Forskellen mellem virtuelle og traditionelle hold

Det vigtigste forskel mellem virtuelle og traditionelle hold er det et virtuelt hold adskilles med en fysisk afstand, mens et traditionelt hold arbejder i fysisk nærhed.

Generelt er et team en gruppe mennesker, der arbejder for en foruddefineret opgave for at nå fælles mål og mål. Traditionelt team eller intakt team er den mest almindelige type team i et forretningsmiljø. Andre typer hold, såsom virtuelle teams, har udviklet sig fra traditionelle hold.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvilke traditionelle hold
3. Hvad er virtuelle hold
4. Forholdet mellem virtuelle og traditionelle hold
5. Sammenligning side ved side - Virtuel vs traditionel hold i tabelform
6. Resume

Hvad er traditionelle hold?

Et traditionelt team, også kendt som et intakt team, er et funktionelt team, hvor eksperter samarbejder og deler en fælles vej til at nå deres teams processer og mål. I nogle tilfælde er traditionelle teams en hel afdeling. Ledelse gennemføres af en leder på seniorniveau. Nye rekrutteringer til teamet er baseret på deres tekniske færdigheder og kompetence. Traditionelle teams beskæftiger sig mest med beskrevne rutinejob.

Det traditionelle hold er typisk den mest almindelige type hold. Andre typer hold udvikles fra traditionelt teamdesign. Derfor er de så almindelige og skitseret ved funktionel specialisering, at de ofte overses med hensyn til teamudviklingsbehov. Det accepteres generelt, at disse hold kan operere uden nogen vejledning og support. Support er dog betydelig, når sådanne teams danner og bliver en "kerne" i en organisation i mange tilfælde. Maksimering af effektiviteten i kernen gennem en organisatorisk teamstrategi giver et meget stærkt grundlag for at sikre en samlet effektiv organisatorisk præstation.

Hvad er virtuelle hold?

Et virtuelt team er en gruppe mennesker, der arbejder til et fælles formål, men på adskilte steder. Konceptet med det virtuelle team er blevet introduceret med forbedring af teknologi. I disse teams udfører folk job i et virtuelt arbejdsmiljø skabt og vedligeholdt gennem it- og softwareteknologier. Det virtuelle team-koncept er relativt nyt inden for projektledelsesområder og it. De fleste af processerne er outsourcet i et virtuelt arbejdsmiljø. Da det virtuelle team udelukkende er afhængige af elektroniske kommunikationsmedier, arbejder de i forskellige tidszoner og forskellige kulturelle grænser. Flere diversificerede teammedlemmer kan arbejde i et virtuelt team.

Ledelse af virtuel team inkluderer følgende:

1. Samling - Testperioder er den målelige indikator, der skal anvendes, når man begynder med eksternt teamwork-organisation.
2. Træning - Teamleder sætter mål og udvikler teammedlemmet, indtil han opfylder standardniveauet.
3. Håndtering - Brug af telekommunikationsteknologier til at styre igangværende projekter og job hos eksterne gruppemedlemmer.
4. Kontrol - Teamleder opretter præstationsindikatorer til evaluering af teammedlemmernes resultater.

Hvad er forholdet mellem virtuelt og traditionelt team?

Traditionelt team er den mest almindelige type team i et forretningsmiljø. Andre teamkoncepter udviklede sig fra traditionelle teams. Imidlertid er det virtuelle team-koncept relativt nyt og har udviklet sig med teknologiudvikling. Derudover ses det generelt i begge typer hold, at medlemmer tildeles fælles målsætninger, mål, ansvar og frister i udførelsen af ​​arbejde.

Hvad er forskellen mellem virtuelle og traditionelle hold?

Den vigtigste forskel mellem virtuelle og traditionelle teams er, at medlemmer i et virtuelt hold adskilles med en fysisk afstand, mens medlemmerne i et traditionelt team arbejder tæt i fysisk nærhed.

Det traditionelle eller konventionelle team er primært og almindeligt, mens det virtuelle team har udviklet sig med teknologiudvikling. Når man vælger et traditionelt teammedlem, er det tilstrækkeligt at evaluere hans funktionelle evner, men ved valg af et virtuelt teammedlem er det påkrævet at evaluere kernekompetencer som computerkendskab, håndtere diversificerede mennesker og arbejde i forskellige tidszoner sammen med funktionelle færdigheder . Generelt har et traditionelt team en hierarkisk organisationsstruktur, hvorimod et virtuelt team har en fladere organisationsstruktur. Så dette er også en betydelig forskel mellem virtuelle og traditionelle teams. Derudover er ledelseskontrollen mindst i et virtuelt hold, mens traditionelle teamledere har mere kommando og kontrol.

Derudover kan der være mere kommunikation, samarbejde og kulturelle problemer i virtuelle hold end i traditionelle teams på grund af begrænset ansigt til ansigt interaktion mellem medlemmer, tidsforskelle og globale operationer.

Sammendrag - Virtuelle kontra traditionelle hold

Den vigtigste forskel mellem virtuelle og traditionelle teams er, at virtuelle teammedlemmer arbejder separat på fjerne steder og bruger informationsteknologi til at kommunikere, mens traditionelle teammedlemmer arbejder tæt, ikke adskilt af afstand og kommunikerer gennem personlige interaktioner.

Reference:

1. "Teamtyper og deres egenskaber: Det traditionelle 'intakte' team." The Odd Company, tilgængelig her.
2. McConnell, Eric, et al. "Virtuelle hold - definition, styring, fordele og forbedring." Din guide til bedste praksis for projektledelse, 31. juli 2019, tilgængelig her.

Billede høflighed:

1. “2284501” (CC0) via Pixabay
2. “2099068” (CC0) via Pixabay