Der er en løbende debat om sammenhængen mellem ledelse og ledelse - skal en leder være en god leder, og har en leder brug for at have gode ledelsesevner? Hvad er forskellen mellem ledelse og ledelse?
Lederskab gør de rigtige ting; ledelse gør tingene rigtigt. - Peter Drucker
Ledelse | Ledelse | |
---|---|---|
Definition | Lederskab betyder "individets evne til at påvirke, motivere og gøre det muligt for andre at bidrage til effektiviteten og succes for de organisationer, de er medlemmer af." | Ledelse omfatter at lede og kontrollere en gruppe af en eller flere personer eller enheder med det formål at koordinere og harmonisere den gruppe mod at nå et mål. |
Personlighedsstiler | Kaldes ofte strålende og kviksølende med stor karisma. Alligevel ses de ofte også som ensomme og private mennesker. De er komfortable med at tage risici, nogle gange tilsyneladende vilde og skøre risici. Næsten alle ledere har et højt fantasiniveau | Tendens til at være rationel, under kontrol problemløsere. De fokuserer ofte på mål, strukturer, personale og tilgængelighed af ressourcer. Ledernes personligheder læner sig mod udholdenhed, stærk vilje, analyse og intelligens. |
Orientering | Folk-orienterede | Opgaveorienteret |
Fokus | Ledende mennesker | Ledelse af arbejde |
resultater | Resultater | Resultater |
Tilgang til opgaver | Bare se på problemer og udtænke nye, kreative løsninger. Ved hjælp af deres karisma og engagement, begejstrer de, motiverer og fokuserer andre til at løse problemer og udmærke sig. | Opret strategier, politikker og metoder til at oprette teams og ideer, der kombinerer for at fungere problemfrit. De bemyndiger mennesker ved at anmode om deres synspunkter, værdier og principper. De mener, at denne kombination reducerer den iboende risiko og skaber succes |
Tilgang til risiko | Tage en risiko | Risikoaverse |
Roll i beslutningsprocessen | befordrende | involveret |
styles | Transformationel, rådgivende og deltagende | Diktatorisk, autoritativ, transaktionel, autokratisk, rådgivende og demokratisk |
Power igennem | Karisma & indflydelse | Formel myndighed og holdning |
Organisation | Ledere har tilhængere | Manager har underordnede |
Appellerer til | Hjerte | Hoved |
Ledelse og ledelse er to forskellige måder at organisere mennesker på. Ledelse sætter en ny retning eller vision for en gruppe, som de følger - dvs. en leder er spydspidsen for den nye retning. På den anden side, ledelse styrer eller leder personer / ressourcer i en gruppe i henhold til principper eller værdier, der allerede er etableret. Lederen bruger en formel, rationel metode, mens lederen bruger lidenskab og rører følelser.
Folk følger naturligt og villigt ledere på grund af deres karisma og personlighedstræk, mens en manager er det adlød på grund af den formelle autoritet, der er tillagt ham / hende. Som et resultat har folk en tendens til at være mere loyale over for ledere snarere end ledere.
Lederskab er en af de flere facetter af ledelse. Ofte spiller de samme mennesker forskellige hatte - både leder og manager - på forskellige tidspunkter. Selvom det ikke er vigtigt, hjælper det bestemt en manager, hvis han / hun også er en god leder. Omvendt klarer lederne det godt, hvis de har en vis grad af lederegenskaber, fordi det hjælper dem med at forestille sig implementeringen af deres strategiske vision.
Selvmotiverede grupper har muligvis ikke brug for en leder og kan finde ledere dominerende. Alternativt kan små hold finde en naturlig leder opstå baseret på hans / hendes specialiserede færdigheder. Men denne leder kan være underordnet teamlederen i organisationshierarkiet, hvilket kan føre til konflikter.