Forskellen mellem den offentlige sektor i Indien og den private sektor i Indien

Offentlig sektor i Indien mod privat sektor i Indien

Det er en overraskelse, at vi i dag taler om forskelle mellem banker i den offentlige sektor og banker i den private sektor i Indien. Banker i Indien forblev private indtil 1969, da den daværende premierminister i Indien nationaliserede dem alle gennem en akt fra parlamentet. Fra 1969 til 1994 var der kun offentlige banker i Indien, da regeringen lod HDFC starte den første private bank. HDFCs brølende succes fik andre private banker til at komme ind i billedet, og i dag konkurrerer private banker hård konkurrence til banker i den offentlige sektor. Denne artikel vil forsøge at kigge ind i arbejdsformerne hos banker i den offentlige og den private sektor for at skelne mellem de to.

Selvom State Bank of India i virkeligheden er den ældste bank i Indien, der er kommet til, meget før Allahabad Bank, blev State Bank of India kaldet Imperial Bank of India før uafhængighed. Imperial bank blev dannet i 1921 med fusionen af ​​præsidentbanker kendt som Bank of Madras, Bengalsk bank og Bombay bank. Der blev ikke taget meget fremad, indtil nationaliseringen af ​​banker, men kort efter deres nationalisering blev bankerne et politisk instrument for den indiske regering, og bankerne begyndte at tilbyde lån til fattige og landmænd. Tusinder af filialer af banker i den offentlige sektor blev åbnet i landdistrikter, som gjorde det muligt for folk i landsbyer at drage fordel af bankfaciliteter. Disse kommercielle banker passede på kravene fra industrialister, landbrugere og forhandlere og blev således rygraden i den indiske økonomi. De fremskyndede væksten i den indiske økonomi og arbejdede som væksthjul og tog Indien til målet om selvtillid på alle områder.

Banker i den offentlige sektor er bankerne, der ejes af den indiske regering eller er et tilsagn fra den indiske regering. På den anden side er banker i den private sektor de, der er oprettet af private organer. Det var liberaliseringsprocessen, der blev indledt i 1991 under den daværende premierminister i Indien, at regeringen anerkendte behovet for at tillade deltagelse af banker i den private sektor inden for bankområdet. Indtræden af ​​private banker gav det tiltrængte løft i kvaliteten af ​​tjenesterne og vækkede den offentlige sektor fra en dyb søvn af selvpris og ineffektivitet. Det tempo, hvormed banker i den private sektor voksede i Indien under ledelse af banker som HDHC og ICICI, var fænomenalt og fik den offentlige sektor til at arbejde for forbedring af ydelse og effektivitet.

Skønt de var dyre i banker i den private sektor, leverede forbrugervenlige tjenester, og kunder blev tiltrukket af dem, da de aldrig var så behagelige, når de handlede med banker i den offentlige sektor. I processen kastede disse banker den offentlige sektor ud af deres selvtilfredshed og tvang dem bogstaveligt til at blive bedre og konkurrencedygtige.