Hvis du har noget at gøre, er du ansvarlig, og hvis du gør noget for nogen, er du også ansvarlig.
Steven Covey, forfatter af mange effektive bøger om vaner siger, at ansvarlighed skaber respons - evne. Med andre ord er det lederen, der ser, at arbejdet bliver gjort, og arbejdsstyrken, der følger med deres færdigheder og fysisk afslutter det faktiske arbejde. Dette er svaret på evnen til at udføre det krævede arbejde, men ansvarligheden er svar-evnen for opgaven, der skal udføres korrekt.
I ledelsesmæssige forhold samarbejder de to idealer hinanden, da de er ledelsesforventninger. Projektledere ved især, hvordan disse to koncepter fungerer, da de kan delegere ansvaret under et projekt, men stadig holdes ansvarlige for resultatet. Lederen kan til enhver tid delegere ansvaret, men forbliver stadig ansvarlig i hele projektet.
Ordbogen definerer disse to ord i meget ens udtryk, og beskrivelserne virker næsten udskiftelige. Ansvar betyder at være ansvarlig, og hvis du er ansvarlig, er du ansvarlig. Synonymer til de to ord afspejler de samme beskrivelser, og når ting går galt, hører vi ofte de to ord, der bruges i samme sætning. Ansvar bruges korrekt, men ofte går den dybere betydning af ansvarlighed tabt.
Se på disse to ord, der bruges i sammenhæng i hjemmemiljøet.
Børn kan være ansvarlige for at rydde op i deres legetøj, lægge bordet eller lægge affaldet, men forældrene er ansvarlige for at lægge mad på bordet og give et sikkert hjemmeareal for børnene at bo i. Der er en 'opgave, der skal gøres' som et ansvarsindstillet og et konsekvensesindesæt eller resultater og ansvarlighedsrespons. Ansvarlighed er bemyndigende, mens ansvar er en forpligtelse eller en ordre til at udføre en bestemt opgave.
Henry Ford, manden bag samlebåndskonceptet, introducerede en måde at fremskynde fremstillingen af biler i det tidlige tyvende århundrede. Montering af biler ved hjælp af samlebåndet i fabrikken var en perfekt illustration af ansvar og ansvarlighed i samarbejde. Fabriksarbejderne var ansvarlige for hver samling af bilen, da den ankom til deres arbejdsområde. Produktionshastigheden steg, da arbejderne ikke behøvede at bevæge sig rundt for at hente dele og var ansvarlige bare for deres lille arbejdsområde. Lederne kunne være mere ansvarlige for produktionen, da processen var hurtigere, og der var færre ulykker på arbejdspladsen. Det var fordelagtigt hele vejen rundt og et godt eksempel på, at ansvar og ansvarlighed arbejdede sammen.
Det var Henry Ford, der sagde:
”Hvis alle går fremad sammen, tager succes sig selv.”
I dette enkle citat er der en grund til at tro, at både ansvar og ansvarlighed har spillet deres rolle. Hver og en af os kan tage dette til hjertet og sammen med ansvar og ansvarlighed på et personligt niveau gøre en succes i livet.