Forskel mellem CPM og PERT
Share
CPM vs PERT
Der er mange teknikker til hurtigere og mere effektiv færdiggørelse af komplekse projekter. CPM og PERT er to kraftfulde værktøjer til at nå dette mål. Der er ligheder i de to teknikker, da de tjener det samme grundlæggende formål. Der er imidlertid mange forskelle, der vil blive forklaret i denne artikel til fordel for dem, der kan være i tvivl om deres forskelle.
På grund af projekternes kompleksitet er det ofte vanskeligt at eliminere tidsforsinkelser og omkostningsoverskridelser. Hvis der imidlertid anvendes passende teknikker til planlægning, styring og organisering, er det muligt at reducere disse omkostningsoverskridelser og projektforsinkelser med en betydelig margin. Problemet med mange værktøjer ligger i omkostningerne ved implementering og udførelse, hvilket gør dem mere af et ansvar end et aktiv. Sådanne programmer, fordi de kræver en stor mængde rapportering og overvågning, opvejer langt de fordele, der opstår på grund af deres brug. Disse problemer bliver meget fjernet, når en projektleder bruger enten CPM eller PERT. Lad os se, hvad disse teknikker står for, og hvordan de adskiller sig.
PERT
Der er stor usikkerhed omkring gennemførelsestid for visse aktiviteter. Især i forsknings- og udviklingsprojekter er det vanskeligt at måle den tid, projektet vil tage for at afslutte. I sådanne tilfælde kan vi tage en probabilistisk tilgang til hver aktivitet og definere optimistisk tidsestimat, mest sandsynligt tidsestimat og pessimistisk tidsestimat. Med forventet tid for hver aktivitet er det muligt at bestemme den kritiske sti. Således er PERT et probabilistisk værktøj, der bruger 3 estimater til gennemførelse af aktiviteter og er et værktøj til planlægning og kontrol af tid til færdiggørelse af et projekt.
CPM
CPM er på den anden side et deterministisk værktøj, der kun tager et enkelt estimat af tid til gennemførelse af enhver aktivitet i et projekt. Det giver også mulighed for estimering af omkostningerne, hvorved det er et værktøj, der kan kontrollere såvel tid som omkostninger.
|
CPM vs PERT resume • Hvor estimeringen af tid for hver aktivitet er vanskelig, såsom F&U, er PERT en mere passende metode • I rutinemæssige projekter, hvor estimeret tid for hver aktivitet er kendt, er CPM et bedre værktøj til at kontrollere både tid og omkostninger. • Mens PERT er probabilistisk, er CPM et deterministisk værktøj.
|
