Kraft og indflydelse er to udtryk, mellem hvilke et antal forskelle kan identificeres. Både magt og indflydelse er egenskaber, som vi støder på meget tidligt i vores liv. Du må have hørt interviews med berømtheder, hvor de taler om den person, der havde den største indflydelse på deres liv. Overraskende viser det sig for langt de fleste, den person, der har størst indflydelse, enten at være far eller mor. Men fædre eller mødre er bestemt ikke særlig magtfulde, vel? Dette betyder, at magt og indflydelse er separate enheder, der strider mod almindelig opfattelse. Selvom det ofte ser ud til at personen med autoritet er indflydelsesrig på grund af hans magt, men ofte er det omvendt. Der er forskelle mellem magt og indflydelse, skønt deres endelige formål eller mål er det samme, og det er at kontrollere andre eller få dem til at gøre ting, du vil have dem til at gøre. Denne artikel forsøger at fremhæve forskellene mellem de to udtryk, mens de belyder hvert udtryk.
Indflydelse kan defineres som evnen til at skabe en indflydelse på den enkeltes tro og handlinger. Indflydelse fremkalder respekt. I modsætning til magt indeholder indflydelse en sådan magi, at de under indflydelsen fortsætter med at arbejde på den ønskede måde, selv i fravær af den indflydelsesrige person. Indflydelse er en ønskelig egenskab hos enhver leder. Ingen statssekretær har været mere magtfuld end Dick Chaney i USA. Dette var på grund af den indflydelse, han havde på den daværende præsident George Bush. Mahatma Gandhi var den mest indflydelsesrige personlighed, der nogensinde har været åndedrættet i Indien. Al den magt, han havde, var afledt af hans indflydelse. Han havde ingen post, ingen magt fra toppen. Han havde hundretusinder af tilhængere, der var klar til at dø for hans sag eller adlød ham blindt. Dette fremhæver, at indflydelse er en meget kraftig kvalitet.
Magt kan defineres som autoriteten til at få noget gjort gennem et individ. Dette fremkalder normalt frygt. Både magt og indflydelse kan bruges til at nå et bestemt mål, såsom gennemførelsen af en opgave. Da magt ofte er forbundet med frygt, er der en tendens til, at opgaven udføres dårligt. Især når personen, der bruger magten, er fraværende, falder kvaliteten af arbejdet. Der pålægges magt fra toppen, som når din chef beder dig om at gøre et job. Du gør det i tide og på den måde, som din chef har bedt dig om, men du gør det mere af frygt end enhver kærlighed eller respekt for ham. Du gør jobbet, fordi det er din pligt, og du er bange for, at du muligvis bliver rapporteret, hvis du ikke afslutter jobbet. Nogle mennesker er magtfulde på grund af deres indflydelse. De fleste henter dog deres magt fra den stilling, de har fået. I det moderne samfund ser vi mennesker misbruge deres magt blot for at få tingene gjort. Dette magtmisbrug er ikke kun umoralsk, men skader også hele samfundet. Hvad ledere har brug for at kultivere er at akkumulere både magt og indflydelse og lære at bruge både fornuftigt og passende. De må indse, at forkert anvendelse af begge kan resultere i tab af begge.
Billede høflighed:
1.Mahatma_Gandhi, _close-up_portrait [Public domain], via Wikimedia Commons
2. ”Canadian POWs, Dieppe”. [Public Domain], via Wikimedia Commons