Reaktiv og proaktiv er to udtryk, mellem hvilke et antal forskelle kan identificeres. Hvis du ser nøje på, har både reaktive og proaktive ord rodordet 'aktivt' almindeligt i dem. Det er deres præfikser, der gør hele forskellen. I en klasse er der 30 studerende, og læreren forklarer koncepterne for dem alle. Mens alle prøver at forstå dem, er der meget få, der prøver at verificere og lære ved at eksperimentere. Dette er proaktive studerende, der ikke accepterer noget i deres liv uden at være aktivt involveret. De er i det tykke af tingene, fordi resten af de studerende, der er passive og lærer uden nogen nysgerrighed, er dem, der producerer middelmådige resultater gennem hele deres liv. Der er mange flere aspekter ved at være proaktiv og reaktiv, som vil blive behandlet i denne artikel.
Udtrykket reaktivt kan defineres som at være lydhør over for noget. En person, der er reaktiv, reagerer normalt på en anden, men handler ikke på sig selv. Sådanne mennesker tager normalt ikke initiativet til noget. De først når der er behov for at reagere på noget andet. Dette kan endda ses som et negativt træk ved et individ, da personen er næsten livløs og ikke er spontan. Mennesker, der er reaktive i samfundet, har brug for et skub for at afslutte en opgave. De tager det ikke på sig selv, medmindre de bliver fortalt det af nogen anden.
For eksempel kan du forestille dig en person, der går på college, får en god uddannelse men ikke er i stand til at finde et job. Denne person gør ikke nogen indsats og viser ingen entusiasme over at finde et job. Mens andre studerende deltager i praktikpladser for at udnytte deres evner, gør ikke denne særlige person det. Det er først efter at have påpeget og fortalt, at den enkelte reagerer.
Dette fremhæver, at et reaktivt individ kun er lydhør og ikke tager initiativet. Der er virksomheder, der bruger masser af penge i F & U til at komme med nye, innovative produkter fulde af funktioner, som de mener vil blive værdsat af forbrugerne, og det er disse virksomheder, der er ved at være proaktive. Proaktive virksomheder introducerer nye produkter på markedet og kan derfor høste belønningen meget mere end dem, der er reaktive og let følger udviklingen. Selvom begge tilgange er brugbare i nutidens samfund, er det klart, at den proaktive tilgang er mere givende. Imidlertid bærer det også risici, der er forbundet med fremgangsmåden, men proaktive mennesker er parate til at tage ansvar for deres handlinger og er af denne grund aldrig bange for at tænke på nye linjer.
Proaktiv henviser til forberedes allerede før en hændelse finder sted. En proaktiv person tager initiativet og er forberedt i modsætning til en reaktiv person. Han er ikke livløs, men fuld af spontanitet.
Lad os tage det samme eksempel, hvis en universitetsstuderende er begejstret og gør en indsats for at finde beskæftigelse engagerer sig i forskellige programmer og praktikpladser, er en sådan person proaktiv.
På en arbejdsplads kan man let se forskellen mellem proaktive og reaktive medarbejdere. Forskellen er desto mere lysende, hvis du har en proaktiv leder i en afdeling og en reaktiv leder i en anden afdeling i samme organisation. I modsætning til en reaktiv leder, der reagerer på situationer, når og når begivenheder finder sted, er en proaktiv leder en, der forudser, hvad der vil ske, og arbejder i overensstemmelse hermed for at minimere effekten af begivenheden eller at arbejde for at drage fordel af begivenheden.
Billede høflighed:
1. Bundesarchiv Bild 183-13055-0008, Hohendorf, JP mit Dorflehrer ”af Bundesarchiv, [CC BY-SA 3.0], via Wikimedia Commons
2. ”John Brennan orienterer Kathleen Sebelius om H1N1 4-28-09” af Pete Souza [Public Domain], via Wikimedia Commons