Forskellen mellem Agile og Scrum

Agile og scrum er de to vigtige ledelsespraksis eller koncepter relateret til projektledelse og softwareudvikling for organisationer eller virksomheder.

Hvad er smidig?

Agile er en tilgang til projektledelse eller softwareudvikling. Under Agile udvikler kravene og løsningen sig gennem iterationer og samarbejdsindsats fra de multifunktionelle selvorganiserede teams og forretningsbrugere. Agile glæder sig over de ændrede krav, også i de senere faser. Klienter, forretningsinteressenter og udviklere samarbejder gennem hele projektet. Agile teams justerer deres opførsel efter de ændrede projektbehov.

Agile er en filosofi eller orientering (Griffin). Agile fungerer bredt som den vejledende orientering for at nærme sig projektarbejde. Agile metodologi understreger iteration af udviklingen såvel som test i softwareudviklingslivscyklus (SDLC). Agile bryder et helt produkt eller et projekt i de mindre bygninger. I Agile-metodologi foregår udviklingen eller testningen samtidigt. Agile understøtter teamwork såvel som direkte kommunikation.

Hvad er Scrum?

Scrum er en ramme til styring af et projekt eller en softwareudvikling. Scrum er en af ​​de smidige processer. Scrum fokuserer på at give forretningsværdier til forretningsbrugere på mindst mulig tid. Projekterne er opdelt i sprints, der typisk varer en til tre uger. Scrum har tre hovedroller, nemlig scrummaster, produktejer og teammedlemmer.

Scrum understreger selvorganisation og delt ejerskab blandt teammedlemmerne. Det betragter projektstyring som en fælles værdiskabelsesproces; og lægger vægt på samarbejde og itterativ udvikling for at styre ændringerne effektivt og opbygge bedre produkter til at imødekomme kundernes behov. Scrum betragter tid som en begrænsende begrænsning. Det understreger tidsboksning og bruger daglige sprintplanlægning og gennemgangsmøder.

Ligheder mellem Agile og Scrum:

Agile og scrum, begge er relateret til projektledelse og softwareudvikling. Da Scrum er en af ​​måderne at implementere Agile på, har de begge en række ligheder. Begge understreger den optimale udnyttelse af ressourcerne. Begge lægger vægt på at styre forskellige opgaver effektivt og effektivt.

Agile og scrum, begge sigter mod at levere den maksimale værdi til forretningsbrugere. De forsøger at sikre levering af produktet eller projektet til forretningsbrugere i mindst mulig tid. Begge understreger kontinuerlig forbedring, samarbejde, åben kommunikation osv.

Forskelle mellem Agile og Scrum:

• Arten af ​​Agile og Scrum:

Agile er udviklingsmetodologien og baseret på en inkrementel og iterativ tilgang; mens Scrum er en af ​​de mange implementeringsrammer eller processer i agil metodologi.

Scrum leverer inkrementelle moduler til kunden hver uge eller hver uge.

• Agile og Scrum's rækkevidde:

Agile er filosofien, mens Scrum er processen til implementering af Agile-filosofien. Agile er paraplybegrebet, der også inkluderer andre processer som Kanban, Ekstrem Programmering osv. Scrum er begrænset i omfang, da det kun er et af de forskellige rammer at implementere Agile-metodikken. Således er Scrum smidig; men Agile er bare ikke Scrum.

• Planlægning af Agile og Scrum:

Agile metodologi har til hensigt at levere og opdatere softwaren regelmæssigt. Under Scrum planlægges den næste sprint, når holdet har afsluttet de nuværende sprintaktiviteter.

• Design og udførelse for Agile og Scrum:

Agile lægger vægt på at holde design og udførelse enkel. Under Scrum kan design og udførelse være eksperimentel og innovativ.

• Arbejdsmiljø involveret i Agile og Scrum:

Agile metodik er meget velegnet til det stabile miljø, der har et lille og ekspertteam, mens Scrum er egnet til projekter, hvor arbejdsmiljøet er dynamisk, eller kravet ændrer sig hurtigt.

• Fleksibilitet:

Den vigtigste fordel ved den agile metodik er fleksibiliteten, da agile tilpasser sig ændringer hurtigt; hvorimod Scrum har en noget stiv og struktureret tilgang eller stil.

• Samarbejde:

Agile lægger vægt på samarbejdet såvel som direkte interaktion eller kommunikation mellem teammedlemmer; mens Scrum opnår samarbejde gennem daglige møder med veldefinerede roller til scrummesteren, forretningsbrugeren og forskellige teammedlemmer.

• Meddelelse:

Agile metodologi prioriterer direkte kommunikation og relaterede teknikker til at nå de forskellige mål. Scrum lægger ikke for meget vægt på den direkte kommunikation.

• Organisationsændring:

Agile kan kræve forskellige organisatoriske ændringer og mange udviklingsprocesser i begyndelsen eller inden starten af ​​selve hovedprojektet; mens Scrum muligvis ikke har brug for mange organisatoriske ændringer i projektimplementeringen.

• Levering af Agile og Scrum:

Agile involverer hyppige leverancer til forretningsbrugere for at få deres feedback; hvorimod Scrum leverer et build til klienter for at få deres feedback efter hver sprint.

• Leveringstidspunkt:

Agile involverer normalt levering af produktet efter høj værditilvækst eller i det forudgående udviklingsstadium til forretningsbrugere, og derfor har levering normalt en tendens til at være mod projektets afslutning. På den anden side leverer Scrum en bygning til klienter efter hver sprint og leverer maksimal forretningsværdi fra projektets begyndelse og fortsætter derefter igennem.

• Teamledelse:

I Agile-metodologien håndterer projektlederen forskellige projektopgaver. Men i Scrum er der ikke et projektleder. Derfor håndterer hele teamet de forskellige projektrelaterede problemer.

• Ledertype for Agile og Scrum

I Agile-metodologien spiller projektets ledelse en afgørende rolle; mens Scrum-processen fremmer et multifunktionelt og selvorganiseret team. På en måde er hvert teammedlem involveret i projektet.

• Overvågning af agile og scrum:

Agile overvåger kontinuerligt softwareudviklingens livscyklus, f.eks. krav, analyse, design osv. På den anden side giver Scrum demonstrationen af ​​funktionaliteten i slutningen af ​​hver sprint for at få en regelmæssig feedback fra forretningsbrugere inden næste sprint.

• Feedback:

Agile opfordrer til regelmæssig feedback under forskellige processer fra forretningsbrugere, så det endelige produkt er mere nyttigt. Mens Scrum gennemfører sprintmødet dagligt for at gennemgå og få feedback til at bestemme projektets fremskridt i fremtiden.

• Prioritet:

Agile prioriterer at tilfredsstille forretningsbrugere ved at levere kontinuerlig levering af projektmoduler eller software. Scrum prioriterer den empiriske processtyring.

• Mål for fremskridt:

Agile metodologi betragter arbejdssoftwaren som det grundlæggende mål for fremskridt. Scrum understreger ikke arbejdssoftwaren som et grundlæggende mål for fremskridt.

Agile vs. Scrum:

Resumé af Agile og Scrum

Agile og Scrum er begge vigtige for projektstyring og softwareudvikling. Både Agile og Scrum følger en systematisk tilgang for at opnå de bedste resultater eller resultater. Begge sigter mod at levere den maksimale værdi til forretningsbrugere gennem den optimale udnyttelse af ressourcerne. Begge understreger de iterative processer, imødekommer forandring, kontinuerlig forbedring, samarbejde, åben kommunikation osv. De supplerer også hinanden i nogle henseender.

Der er dog mange forskelle mellem Agile og Scrum. Agile er filosofien, mens Scrum er processen til implementering af Agile-filosofien. Scrum er begrænset i omfang, da det kun er en af ​​de forskellige rammer til implementering af Agile-metodikken. Agile henviser til et sæt principper for opbygning af software gennem iterativ udvikling. Scrum er et specifikt sæt regler, der skal øves, når man implementerer Agile softwareudvikling.