Forskellen mellem smidig og vandfald

Agile vs vandfald

Det er blevet en meget hurtig verden, og virksomheder, der er involveret i softwareudvikling, skal reagere hurtigt på ændrede kundebehov og ønsker. Borte er de dage, hvor projekter kunne afsluttes afslappet, og da konkurrencen er steget og rettidig levering af projekter er blevet et centralt emne i softwareudvikling. Agile og vandfald er to meget populære metoder til softwareudvikling, der bruges i organisationer i disse dage. Der er blandede svar fra mennesker vedrørende overlegenhed ved den ene eller den anden metode. Begge har deres egne træk og fordele og ulemper og fungerer bedre under forskellige omstændigheder. Det er klogt at lære forskellene mellem Agile og Waterfall at vælge et af de to systemer, der er bedre egnet til dine behov.

Funktioner ved vandfald

Som navnet antyder, finder vandfaldsmodellen sted i rækkefølge fra et trin til et andet. Der er forskellige udviklingsstadier såsom identificering af specifikation, konception, analyse, design, kodning, test, fejlsøgning, installation og i sidste ende vedligeholdelse. Holdet, der udvikler modellen, går først videre til næste trin efter afslutningen af ​​den forrige fase. Softwareingeniører tilbragte meget tid på hvert trin, så der ikke er nogen fejl, når programmet er klar til test. Efter at software er designet, foregår dens kodning uden ændringer introduceret i senere faser. Det er en almindelig praksis at bede design, kodning og analyseteam om at arbejde separat på forskellige dele af projektet. Dokumentation er en integreret del af softwareudviklingen i Waterfall-metodikken.

Funktioner ved Agile

Agile er en fleksibel tilgang i forhold til stift system i vandfald og kendetegn ved dette system er smidighed og tilpasningsevne. Agile er iterativ i naturen og følger ikke et sæt mønster. Flere iterationer er involveret, der involverer alle trin i design, kodning og test. I modsætning til vandfald, hvor ingen ændringer er tilladt, når designen er afsluttet, er Agile ikke en stiv tilgang, og ændringer, der kan føre til forbedringer, kan introduceres selv i sidste øjeblik af softwareudvikling. Selv holdene, der er udviklet til at udvikle software gennem smidig tilgang, er tværfunktionelle i naturen, og tæt samarbejde og deling af ekspertise er et fælles træk i modsætning til vandfald. I stedet for den tidskrævende dokumentation lægges der vægt på hurtigere udvikling af software.