Forskellen mellem kapacitetsopbygning og tillidsopbygning

Kapacitetsopbygning vs tillidsbygning

Kapacitetsopbygning og tillidsopbygning er to meget forskellige koncepter, men begge er nødvendige for en organisations effektive og effektive funktion.

Kapacitetsopbygning
Kapacitetsopbygning er et koncept, der kan bruges i forbindelse med mange organisationer som non-profit organisationer, der arbejder for udvikling af tredjelande nationer eller organisationer, der arbejder i deres eget land til en bestemt mission.

Det kan defineres som samfund, institutioners eller enkeltpersoners evne til at udføre forskellige funktioner, løse eventuelle problemer, der måtte opstå, sætte mål og nå mål på en sådan måde, at hele processen kan opretholdes eller opretholdes i lang tid . Kapacitetsopbygning kaldes også kapacitetsudvikling, og den beskriver forskellige opgaver med etablering af institutionel kapacitet såvel som menneskelig kapacitet.

Kapacitetsopbygning finder sted på alle niveauer fra regeringsniveau til landsbyer i det indre af et land. Hvis vi overvejer kapacitetsopbygning med henvisning til den tredje verden og nonprofitorganisationer, der arbejder for deres udvikling, inkluderer opgaverne uddannelse for lokalsamfundene i områder som landbrug, vand og dens anvendelser, sundhed og ernæring. Det kræver også, at der oprettes forskningscentre, styrkelse af lokalbefolkningen og deres regeringsførelse, tilstrækkelig personale til at nå målene osv. I tilfælde af andre nonprofitorganisationer henviser kapacitetsopbygning til at tage organisationen til et niveau, hvor driften, programmerne, økonomi og organisatorisk modenhed har nået et niveau, hvor missionen udføres effektivt og effektivt gennem ledersucces ved hjælp af effektiv teknologi og inddragelse i samarbejde med lokalsamfundet.

Tillidsbygning
Tillidsopbygning er et koncept eller metode, som enhver organisation eller to enkeltpersoner kan opbygge et langvarigt og effektivt forhold. Det kan bruges i en organisation, eller det kan bruges i tilfælde af enkeltpersoner personligt. Opbygning af tillid hjælper med at udvikle gensidig respekt; det hjælper med at udvikle forståelse, hjælper med at udvikle empati og åbenhed og vigtigst af alt hjælper det med at udvikle god kommunikation i et team, der er nøglen til et effektivt, arbejdsmiljø.

Der er nogle meget vigtige trin i opbygningen af ​​tillid. Blandt andet er integritet en af ​​de mest krævede essenser for tillidsskabelse; det skal starte fra det helt øverste niveau og gå videre til andre niveauer. At holde ens ord er nødvendigt for den højest rangerede til den yngste og den yngste. Kommunikation er den næste ting, der kræves for at opbygge tillid. Kommunikation hjælper med at definere en organisations værdier og beskrive måderne, hvorpå man kan nå målene. Fokus på delte mål er en anden måde at sikre, at arbejdsstyrken fungerer som et team og ikke som enkeltpersoner. Personlige gevinster overvejes senere. De første gevinster for hele holdet sikres. Således er opbygning af tillid en vigtig del af enhver arbejdsstyrke for at opnå succes.

Resumé:

Kapacitetsopbygning kan defineres som evnen hos samfund, institutioner eller enkeltpersoner til at udføre forskellige funktioner, løse eventuelle problemer, der måtte opstå, sætte mål og nå mål på en sådan måde, at hele processen kan opretholdes eller opretholdes i en lang periode af tid. Tillidsopbygning refererer til en metode, som enhver organisation eller to enkeltpersoner kan opbygge et langvarigt og effektivt forhold.