Lederstil skal vælges omhyggeligt afhængigt af organisationstypen og arbejdsstyrken. Autokratisk og bureaukratisk ledelse er to populære ledelsesformer blandt mange. Den vigtigste forskel mellem autokratisk og bureaukratisk ledelse er den autokratisk lederskab er en lederstil, hvor lederen træffer alle beslutninger og udøver et højt niveau af kontrol over de underordnede hvorimod bureaukratisk ledelse stil er baseret på at følge normative regler i ledelse og beslutningstagning og overholdelse af autoritetslinjer. Både autokratiske og bureaukratiske lederskab kritiseres for at være stive og ufleksible stilarter; men bruges i vid udstrækning til deres fordele og resultatorienterede karakter.
INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er autokratisk lederskab
3. Hvad er bureaukratisk lederskab
4. Sammenligning side ved side - Autokratisk kontra bureaukratisk lederskab
5. Resume
Autokratisk ledelse, også kendt som 'autoritær ledelse', er en lederstil, hvor lederne træffer alle beslutninger og udøver et højt kontrolniveau over underordnede. Autokratiske ledere er resultatorienterede, træffer beslutninger baseret på deres synspunkter og domme og accepterer sjældent råd fra underordnede. De mener, at envejskommunikation er den mest effektive og dominerer interaktionen. Autokratisk lederstil implementeres for det meste i brancher, der driver komplicerede opgaver og i dem, der er yderst præstations- eller resultatorienterede, da denne stil er påkrævet i organisationer, der kræver fejlfrie produkter. Mens de af mange kritiseres som en stiv og ufleksibel stil, er den også blandt de mest anvendte lederstilarter for sine beviste resultater.
Endvidere kan en autokratisk leder i en tilstand, hvor virksomheden håndterer en krisesituation, være vigtig for at genindføre forretningen til den tidligere tilstand, før krisen. Autokratisk lederstil er ideel til brug for uerfarne og mindre motiverede medarbejdere. På den anden side, hvis arbejdsstyrken er meget dygtig og selvmotiveret, vil de ikke være villige til at blive ledet af denne lederstil, da de foretrækker autonomi. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte og Muammar Gaddafi er nogle af de historiske figurer, der er berømte for at være autokratiske ledere.
Figur 01: Adolf Hitler er populær som en autokratisk leder.
Bureaukratisk stil er baseret på at følge normative regler i ledelse og beslutningstagning og overholdelse af autoritetslinjer. Bureaukratisk ledelse styres på baggrund af organisationens hierarki. Hierarki er et system, hvor medarbejderne rangeres efter deres status og beslutningskraft. Bureaukratisk lederskab blev introduceret af Max Weber i 1947. Dette er en lederstil, der oftest bruges i offentlige organisationer.
Alle medarbejdere har omfattende jobbeskrivelser, hvor de har klare linjer med autoritet, ansvar og ansvarlighed.
Stillinger i organisationen er ordnet i et hierarki, hvor medarbejdere, der har lavere positioner, er ansvarlige for og overvåges af linjeledere, der besidder højere niveaustillinger.
Al information vedrørende jobbeskrivelser, rapporteringslinjer, regler og forskrifter er omfattende dokumenteret i bureaukratiske organisationer.
Mængden af kontrol, der udøves over beslutningstagningen under bureaukratisk ledelsesstil, er omfattende. Dog kan beslutningsprocessen være lav, da der er en høj organisationsstruktur (mange lag i hierarkiet). Dette er en stor ulempe ved denne lederstil, da beslutningerne muligvis ikke er tilstrækkelige til at opnå en betydelig fordel på grund af tidsforsinkelsen mellem at tage beslutninger og handlinger. Desuden har denne type lederstil meget lav fleksibilitet og tilskynder ikke til kreativitet. Således kan det være en effektiv ledelsestil i virksomheder, der ikke kræver megen kreativitet eller innovation fra medarbejderne.
Autokratisk kontra bureaukratisk lederskab | |
Autokratisk lederskab er, hvor lederen træffer alle beslutninger og udøver et højt kontrolniveau over underordnede. | Bureaukratisk stil er baseret på at følge normative regler i ledelse og beslutningstagning og overholdelse af autoritetslinjer. |
Brug | |
Autokratisk ledelsesstil er mest velegnet til resultatorienterede organisationer. | Bureaukratisk ledelsesstil bruges mest i offentlige organisationer. |
Beslutningshastighedens hastighed | |
I autokratisk ledelsestil er beslutningshastigheden meget hurtig, da lederen tager beslutningerne. | Hurtigheden af beslutningstagning er langsom i bureaukratisk lederskab, da der er mange lag af autoritet. |
Forskellen mellem autokratisk og bureaukratisk ledelse afhænger af en række faktorer såsom deres art og typen af industrier og virksomheder, der bruger de respektive stilarter. Organisationer, der har komplicerede omkostningsstrukturer og komplekse processer, kan drage fordel af autokratisk ledelse. På den anden side afhænger brugen af bureaukratisk ledelse hovedsageligt af hierarkiet i organisationen ved klart at definere ansvar og myndigheder. Begge lederstilarter lægger mindre vægt på motivation og kreativitet hos underordnede.
Referencer
1. "Fordele og ulemper ved den autokratiske lederstil." Chron.com. Chron.com, 26. oktober 2016. Web. 17. maj 2017. .
2. ”Hvad er bureaukratisk lederskab? - Definition, eksempler og ulemper. ” Study.com. Study.com, n.d. Web. 16. maj 2017. .
3. "Hvad er fordele og ulemper ved en bureaukratisk organisationsstruktur?" Chron.com. Chron.com, 26. oktober 2016. Web. 16. maj 2017. .
Billede høflighed:
1. “Bundesarchiv Bild 183-S33882, Adolf Hitler (cropped2)” Af Bundesarchiv, Bild 183-S33882 (CC-BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia