Ledelse er en færdighed, der kræver en person, til at påvirke de underordnede til at arbejde frivilligt og stimulere dem til at sætte deres indsats i at nå organisationens mål. Baseret på målene og de underordnede kan organisationen vælge mellem forskellige lederstilarter. Autokratisk ledelse også kaldet monotetisk ledelse, er en af de stilarter, der omfatter centralisering af beslutningskraften.
I autokratisk ledelse leder lederen de underordnede om, hvad der skal gøres, og hvordan der skal gøres. På den anden ekstreme, Demokratisk ledelse er en, der giver de underordnede lige muligheder for at deltage i beslutningsprocessen med hensyn til, hvad der skal gøres, og hvordan det skal gøres.
Se den artikel, der er præsenteret for dig, og som forklarer forskellen mellem autokratisk og demokratisk ledelse.
Grundlag for sammenligning | Autokratisk lederskab | Demokratisk lederskab |
---|---|---|
Betyder | Autokratisk ledelse er en, hvor der findes en afgrænsningslinje mellem lederen og hans tilhængere, og alle beslutninger tages udelukkende af lederen. | Demokratisk ledelse henviser til en type lederskab, hvor lederen deler beslutningstagende magt og andet ansvar med gruppemedlemmerne. |
Myndighed | centraliseret | decentral |
Adfærdsorientering | Opgaveorienteret | Relationsorienteret |
Tænkt fra | Teori X | Teori Y |
Styring | Høj kontrolniveau | Lavt kontrolniveau |
Autonomi | Mindre | Høj |
Egnethed | Passende, når de underordnede er ufaglærte, uuddannede og lydige. | Passende, når teammedlemmer er erfarne, kvalificerede og professionelle. |
Autokratisk lederskab, eller på anden måde kaldet som autoritært lederskab, er en lederstil vedtaget af ledelsen, der involverer en mand kontrol over alle ledelsesmæssige beslutninger i organisationen, uden at have konsulteret de underordnede. Under autokratisk ledelse findes centralisering af magten, som ligger i lederens hænder, og der er således marginale input fra gruppemedlemmerne. Således tages alle beslutninger vedrørende politikker og procedurer af lederen selv.
Den autokratiske leder dominerer hele gruppen af underordnede gennem tvang og kommando. Underordnede skal uden tvivl følge de ordrer, som lederen har givet.
Det passer bedst til de organisationer, hvor hurtig beslutningstagning er påkrævet. Endvidere, når de underordnede ikke er meget uddannet og erfaren, er autokratisk ledelse passende.
Den lederstil, der involverer de ansattes betydelige deltagelse i beslutningsprocessen og organisationens ledelse, er kendt som deltagende eller demokratisk ledelse. Underordnernes forslag og udtalelser tillægges betydning. Faktisk konsulteres de ofte om forskellige spørgsmål.
Her overvejer lederne gruppens mening og arbejder i overensstemmelse hermed. Derudover informeres medarbejderne om alt, hvad der berører dem.
Der findes en åben kommunikation, hvorigennem underordnede kan kommunikere direkte med de andre medlemmer af organisationen, hvad enten det er øverste niveau eller bundniveau. Demokratisk ledelse tilskynder til ytringsfrihed, uafhængig tænkning og deltagende beslutningstagning.
Forskellen mellem autokratisk og demokratisk ledelse kan drages tydeligt på følgende grunde:
Når det kommer til effektivitet, er demokratisk ledelse et skridt foran end autokratisk lederskab.
Man kan tage et valg mellem de to lederstilarter under hensyntagen til det øjeblikkelige mål og underordnede. Når det øjeblikkelige mål med bekymringen er stigning i output og underordnede behov for uafhængighed er lavt, viser autokratisk ledelsesstil bedre. Imidlertid har det umiddelbare mål en tendens til at være jobtilfredshed, ligesom underordnede kræver større grad af uafhængighed, demokratisk lederskab er bedst.