Når virksomheder vokser, bliver lagerordrer, forsendelse, opbevaring og salg vigtigste beslutninger, der skal træffes. Behovet for øget industriel opbevaring bliver essentielt, hvilket gør det muligt for produkter at nå en bredere geografisk placering og samtidig øge produktsortimentet til rådighed. I denne vækstperiode er en afgørelse om, hvorvidt man skal sende produkter fra en central placering eller have mindre lagre i forskellige områder afgørende. Både centraliseret og decentraliseret opgørelse har fordele og ulemper og bør anvendes på baggrund af virksomhedsstruktur, personlige mål såvel som ledelsesformer.
Dette er et lagerstyringssystem, hvor operationer udføres på et centralt sted. Selvom der kan være forskellige opbevaringsafsnit baseret på produkter, er den anvendte opbevaring ofte et stort lager. Al inventar håndteres ved hjælp af lignende transportmetoder og af det samme personale. Det er mest almindeligt i e-handelssatser som Amazon.com.
Fordelene ved at bruge centraliseret opgørelse inkluderer:
På trods af de forskellige fordele har en decentral opgørelse forskellige ulemper, herunder:
Dette er et lagerstyringssystem, hvor produkter flytter fra et centralkontor til andre lokationer, der er tæt på kunden. Forventninger om forbrugeradfærd er især vigtige for at opretholde et tilstrækkeligt lagerniveau. Et stort plus forbundet med den decentrale beholdning er den lokale kundetilfredshed, der ses i de hurtige leverancer samt muligheden for hurtigt at svare på kundespørgsmål.
Fordelene ved at bruge decentral beholdning inkluderer:
Imidlertid inkluderer ulemperne ved en decentral opgørelse:
En centraliseret opgørelse er et lagerstyringssystem, hvor operationer udføres på et centralt sted. På den anden side er en decentral beholdning et lagerstyringssystem, hvor produkter flytter fra et centralkontor til andre steder, der er tæt på kunden.
Mens chancerne for pilferage i en centraliseret opgørelse er minimum, er chancerne for pilferage i en decentral opgørelse ikke fuldt ud elimineret.
Mens der er tale om en centraliseret opgørelse, er beslutningsprocessen centraliseret, og derfor udføres af topledelsen, og beslutningstagningen i decentraliseret opgørelse fordeles over de respektive teams og enkeltpersoner.
En centraliseret opgørelse sikrer ensartethed i produktpriserne. På den anden side er det ikke muligt at opnå prisuniformitet under decentral beholdning.
Centraliseret opgørelse bruger færre menneskelige ressourcer, da få mennesker kan give maksimale resultater. På den anden side bruger decentral beholdning flere menneskelige ressourcer, da hvert sted skal være i fuld drift.
Mens en centraliseret opgørelse er et lagerstyringssystem, hvor operationer udføres på en central placering, er et decentraliseret lager et lagerstyringssystem, hvor produkter flytter fra et centralkontor til andre lokationer, der er tæt på kunden. Det er vigtigt at bemærke, at forskellige virksomheder har forskellige behov baseret på struktur, mål såvel som tilgængelige ressourcer. Det er derfor vigtigt at veje ulemper og fordele ved hver metode, før man sætter sig ned på en.