Forskel mellem forandring og innovation

Nøgleforskel - Forandring vs innovation
 

Det vigtigste forskel mellem forandring og innovation er det ændring er forskellen i en situation, der er relateret til forskellige tidspunkter hvorimod innovation er noget originalt og nyt, der introduceres til verden. Det kan være nye ideer, nye enheder eller nye processer. Forandring anses for at være permanent, og alle ting i universet menes at ændre sig. Ændring er uundgåelig for udvikling og vækst. Innovation er også afgørende, da den åbner nye muligheder. Forandring driver innovation og innovation driver forandring. Innovation skaber utallige muligheder, og ændringen hjælper med at udnytte sådanne uendelige muligheder.

Hvad er ændring?

Ændring kan defineres som ”forskellen i en situation, der er relateret til forskellige tidspunkter”. Tiden dikterer ændring, så ændringen skal konceptualiseres i forskellige stadier af en bestemt faktor. Det kan være organisatorisk eller personlig. Ændringen kan være en handling med at gøre (forsætlig) eller blive (naturlig). Ændring har altid to faser. Den ene er den forrige eller den gamle fase, og den anden er den nye fase (efter ændringen). Kendskab til begge faser er en forudsætning for at bekræfte, at en ændring har fundet sted. Det er en sammenligning af forskellige faser og evaluering af forskellene mellem sådanne faser. Ændringen kunne have været positiv eller negativ. iPhone 5 er blevet erstattet med iPhone 6, som er et godt eksempel på forandring.

Ændring kan ses i forskellige sammenhænge. Vi ser på det i en ledelseskontekst. Management er processen med planlægning, organisering, overvågning og kontrol for at nå organisationsmål gennem effektiv anvendelse af tilgængelige knappe ressourcer. Elementet med at kontrollere handler om forandring, og det skaber en uendelig cyklus. Hvis de nuværende resultater ikke er i overensstemmelse med organisationens mål, udarbejdes og videreføres nye planer, hvilket er en ændring i ledelseskonteksten. Men ændring er ikke formålet med ledelsen. Ændring er utilsigtet og forekommer naturligt i processen med styring.

I ledelsen kan en værdi identificeres for ændringen. Dette afspejler, hvor god eller dårlig ændringen har været for organisationen. For eksempel kunne produktændring have udløst 10% stigning i fortjeneste, hvilket kan betragtes som værdien af ​​ændringen.

Hvad er innovation?

Innovation kan være nye ideer, nye enheder eller nye processer. Det kan defineres som noget originalt og nyt, der introduceres til verden. I en ledelsesmæssig sammenhæng har Peter Drucker (2002) bemærket, at innovation er en specifik funktion af iværksætteri og dets evne til at skabe ny formue, producere ressourcer eller forbedre formuesskabelsesevnen for eksisterende ressourcer. Innovation kan være forsætlig eller tilfældigvis. Innovation er ikke en værditilvækst, men skabelsen af ​​ny værdi. Innovation begynder med analyse af kilderne til nye muligheder. Mulighederne er de utilfredse behov. Gennem innovation opfyldes disse behov.

 Innovation siges at være en uafhængig faktor. Det kan ikke bedømmes, da det ikke har nogen tæt eller beslægtet produkt, der kan sammenlignes med, da det er nyt og opfundet til at imødekomme et utilfredsstillende behov. Så det er uafhængigt. Endvidere antages det, at innovation stammer fra perceptuel forandring snarere end virkelighedsændring. Virkelighedsændring er en kontinuerlig og naturlig proces. Men opfattelse eller imaginær ændring er diskontinuerlig, ikke relateret og ny. Dette skaber revolutionerende ideer, som igen fører til innovation. For eksempel fører den opfattende ændring af, hvordan vi kan rejse, til opfindelsen af ​​fly. Flyene havde ingen sammenligning, da der kun var køretøjer til stede på det tidspunkt, så vi kan forstå den uafhængige innovationsfaktor også i dette tilfælde.

Hvad er forskellen mellem forandring og innovation?

Da vi har set på de detaljerede beskrivende detaljer om både ændring og innovation, vil vi nu sammenligne dem imellem for at identificere de vigtigste forskelle mellem disse to udtryk.

Definition af Forandring og innovation

Lave om: Forskellen i en situation, der er relateret til forskellige tidspunkter.

Innovation: Innovation er noget originalt og nyt, der introduceres til verden. Det kan være nye ideer, nye enheder eller nye processer.

Karakteristika ved forandring og innovation

Viden

Lave om: Tidligere viden og ressourcer kræves for at en ændring kan ske.

Innovation: Tidligere viden er ikke nødvendig for, at innovation kan ske.

sammenlignelighed

Lave om: Ændring kan sammenlignes med en tidligere situation eller produkt og er relativ af karakter.

Innovation: Innovation er ikke let sammenlignelig, da den ikke har nærfaktorer, der kan sammenlignes med, da den ikke er forbundet med hinanden

Brug for

Lave om: Ændring forbedrer kun evnen til at tilfredsstille et behov, der allerede har en løsning. Ændring vil ikke hjælpe med at besvare en utilfreds

Innovation: Innovation vil være svaret til at imødekomme et utilfredsstillende behov, der ikke havde en løsning tidligere.

kontinuitet

Lave om: Ændring er en kontinuerlig og naturlig proces med vedtagelse og effektivisering.

Innovation: Innovation er diskontinuerlig og stammer normalt fra opfattelsesændringer.

Referencer: Drucker, P (2002). Disciplin for innovation. Haravrd Business Review, august.