Forskel mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger

Nøgleforskel - kontrollerbar vs ukontrollerbar pris
 

Det er vigtigt at forstå omkostningsklassificeringerne af kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger for at tage en række forretningsbeslutninger. Det hjælper virksomheder med at reducere omkostningerne og træffe valg om, hvorvidt de skal gå videre med en bestemt beslutning. Den vigtigste forskel mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger er, at kontrollerbare omkostninger er en udgift, der kan øges eller reduceres baseret på en bestemt forretningsafgørelse, hvorimod ukontrollerbare omkostninger er en omkostning, der ikke kan forhøjes eller formindskes baseret på en forretningsbeslutning.

INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er kontrollerbare omkostninger
3. Hvad er ukontrollerbare omkostninger
4. Sammenligning side ved side - kontrollerbar kontra ukontrollerbar pris
5. Resume

Hvad er kontrollerbare omkostninger?

Kontrollerbare omkostninger er en udgift, der kan øges eller reduceres baseret på en bestemt forretningsbeslutning. Med andre ord har ledelsen magt til at påvirke sådanne beslutninger. Disse omkostninger kan ændres på kort sigt. Generelt kan omkostninger i forbindelse med en bestemt forretningsafgørelse kontrolleres; hvis virksomheden beslutter at afstå fra at tage beslutningen, behøver omkostningerne ikke at afholdes. Evnen til at kontrollere omkostninger afhænger hovedsageligt af arten af ​​ledernes omkostninger og beslutningstagende myndighed.

Variable omkostninger

Variable omkostninger ændres med outputniveauet, som sådan øges, når der produceres et større antal enheder. Direkte materialepriser, direkte arbejdskraft og variable omkostninger er hovedtyper af variable omkostninger. Således undgås stigningen i produktionen, kan de relaterede omkostninger kontrolleres.

Inkrementelle omkostninger

Inklusive omkostninger er de ekstra omkostninger, der skal afholdes som følge af den nye beslutning, der er truffet.

Trinede faste omkostninger

Trinede faste omkostninger er en form for faste omkostninger, der ikke ændres inden for et specifikt højt og lavt aktivitetsniveau, men vil ændre sig, når aktivitetsniveauet øges ud over et bestemt punkt

Beslutningsmyndighed

Størstedelen af ​​omkostningerne kan kontrolleres af ledelse og mellemledelse på grund af deres beslutningstagende myndighed. Beslutninger vedrørende omkostninger træffes af ledere og operativt personale er forpligtet til at arbejde for at nå omkostningsmålene

Hvad er ukontrollerbare omkostninger?

Ukontrollerbare omkostninger er en omkostning, der ikke kan forhøjes eller formindskes baseret på en forretningsbeslutning. Med andre ord er det en udgift, at en leder ikke har magt til at påvirke. Mange ukontrollerbare omkostninger kan kun ændres på lang sigt. Hvis der skal afholdes en omkostning uanset at træffe en bestemt forretningsbeslutning, klassificeres sådanne omkostninger ofte som ukontrollerbare omkostninger. I lighed med kontrollerbare omkostninger kan ukontrollerbare omkostninger også opstå på grund af arten af ​​omkostningernes og beslutningstagningsmyndigheden for lederne.

Fast pris

Dette er omkostningerne, der kan ændres baseret på antallet af producerede enheder. Eksempler på faste omkostninger inkluderer husleje, leje af leje, rente og afskrivning.

Regulerede omkostninger med en juridisk binding

Omkostninger som skatteudgifter, andre offentlige afgifter, renteudgifter og omkostninger, der er afholdt for at imødekomme sikkerhed og andre regulatoriske standarder, er ofte ukontrollerbare, da beslægtede beslutninger træffes af eksterne parter.

Beslutningsmyndighed

Da størstedelen af ​​omkostningsrelaterede beslutninger træffes af senior- og mellemledelsen på grund af deres beslutningstagende myndighed, er omkostningerne ukontrollerbare af operationelt personale på et lavere niveau i organisationen.

Figur 01: Variable omkostninger og faste omkostninger er kontrollerbare og ukontrollerbare

Hvad er forskellen mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger?

Kontrollerbar vs ukontrollerbar pris
Kontrollerbare omkostninger er en udgift, der kan øges eller reduceres baseret på en bestemt forretningsbeslutning.	Ukontrollerbare omkostninger er en omkostning, der ikke kan forhøjes eller formindskes baseret på en forretningsbeslutning.
Tidsperiode
Kontrollerbare omkostninger kan ændres på kort sigt.	Ukontrollerbare omkostninger kan ændres på lang sigt.
typer
Variable omkostninger, stigende omkostninger og trinede faste omkostninger er typer af kontrollerbare omkostninger.	Faste omkostninger er en ukontrollerbar pris i naturen.
Beslutningsmyndighed
Ledere med en højere beslutningstagende myndighed kan kontrollere omkostningerne.	Mange omkostninger er ukontrollerbare, når beslutningstagende myndighed er lav.

Resume - kontrollerbar kontra ukontrollerbar pris

Forskellen mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger afhænger primært af, om omkostningerne let kan øges og reduceres efter ledelsens skøn. Mange omkostninger kan kontrolleres ved ledelse på senior- og mellemniveau, mens de samme omkostninger kan være ukontrollerbare af personale på det operationelle niveau. Om en bestemt omkostning er kontrollerbar eller ukontrollerbar er muligvis ikke tydeligt identificerbar på alle tidspunkter, da den kan afhænge af hver situation. At skelne mellem kontrollerbare og ukontrollerbare omkostninger hjælper virksomheder med at træffe effektive beslutninger.

Referencer
1. ”Kontrollerbare omkostninger / Ikke-kontrollerbare omkostninger.” Http://regulationbodyofknowledge.org. N.p., n.d. Web. 30. maj 2017. .
2. ”Kontrollerbare omkostninger - Definition | Betydning | Eksempel." Mit regnskabskursus. N.p., n.d. Web. 30. maj 2017. .
3. ”Ukontrollerbare omkostninger.” Mit regnskabskursus. N.p., n.d. Web. 30. maj 2017. .

Billede høflighed:
1. “Kostukurba 01-da” Af Kostukurba_01-eu.svg: (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia [Lables Changeed]