Forskel mellem omkostningsfordel og omkostningseffektivitet

Omkostningsfordel vs omkostningseffektivitet
 

Omkostningsgevinstanalyse og omkostningseffektiv analyse er begge værktøjer, der bruges til beslutningstagning og hjælp til evaluering af et projekt / investering / handlingsforløb med hensyn til enten deres gennemførlighed og rentabilitet eller værdi og effektivitet. Omkostningsgevinst og omkostningseffektivitet giver også beslutningstagere mulighed for at sammenligne alternativer og vælge det bedste handlingsforløb. På trods af deres ligheder er disse to analysemetoder forskellige med hensyn til hvad de måler og hvordan. Den følgende artikel udforsker hvert koncept i detaljer og fremhæver deres ligheder og forskelle.

Hvad er omkostningsfordel-analyse?

Omkostningsgevinstanalyse er et værktøj, der bruges i finansiering til at bestemme omkostninger og fordele, der er forbundet med gennemførelsen af ​​et projekt, ved at tage beslutninger eller følge et specifikt handlingsforløb. En cost-benefit-analyse kan udføres ved at tilføje alle de fordele eller indtægter, der vil blive opnået i fremtiden, hvis projektet følges (kan også være en forretningsbeslutning, investering eller forretningsrelateret aktivitet) og reducere alle de potentielle omkostninger, der ville resultat fra projektet. Når de forventede omkostninger er reduceret fra de forventede fordele, kan der beregnes en nettoværdi, der vil hjælpe virksomhederne med at tage en beslutning om, hvorvidt handlingsforløbet skal følges eller ej.

Omkostningsgevinstanalyse kan udføres for at vurdere, om projektet er gennemførligt, rentabelt og kan også bruges til at sammenligne mellem alternative projekter for at vælge den bedste mulighed. En omkostningsgevinstanalyse kan bruges af en enkeltperson, selskab, regering eller enhver til den sags skyld, og dens mest almindelige anvendelse er i økonomiske beslutninger.

Hvad er omkostningseffektivitetsanalyse?

Omkostningseffektivitetsanalyse evaluerer de omkostninger, der skal afholdes for at opnå en større fordel, der normalt ikke måles i monetære termer. En omkostningseffektivitetsanalyse kræver, at beslutningstagerne træffer en vurdering ved at se på værdien og effektiviteten af ​​det resultat, der blev opnået ved at bruge penge. Omkostningseffektivitetsanalyse bruges meget ofte ved evaluering af sundhedsmæssige fordele, som ofte ikke kan tildeles en monetær værdi af. For eksempel kan værdien / effektiviteten ved at forlænge en levetid ved distribution af et dyrt lægemiddel ikke måles i form af penge.

Omkostningseffektivitet inden for forretningssammenhæng kan betyde at tage handlinger, der forbedrer værdien og effektiviteten med ting som f.eks. At undgå spild, såsom at udskifte energispildsmaskiner med mere effektive alternativer, målrette annoncer mod det rigtige publikum i stedet for generel reklame og opretholde en effektiv produktiv arbejdsstyrke.

Omkostningsgevinst vs analyse af omkostningseffektivitet

Omkostningsgevinstanalyse og omkostningseffektivitetsanalyse bruges begge til beslutningstagning til at bestemme, om et specifikt projekt, investering, beslutning eller handlingsforløb skal følges igennem. På trods af det faktum, at de to udtryk er ret sammenkoblet med hinanden, er de forskellige med hensyn til, hvad de måler, de kontekster, de bruges i, og den fordelingsmåling, som hver ansætter.

En cost-benefit-analyse måler nettoværdien (fordele minus omkostninger) i monetære termer og bruges mest til evaluering af forretningsrelaterede aktiviteter, som en monetær værdi let tildeles. I omkostningseffektivitetsanalyse måles værdien eller effektiviteten af ​​handlingsforløbet og bruges for det meste i sundhedsvæsen og offentlig fordel, hvor en monetær værdi ikke kan placeres.

Resumé:

• Omkostningsgevinstanalyse og omkostningseffektivitetsanalyse bruges begge til beslutningstagning til at afgøre, om et specifikt projekt, investering, beslutning eller handlingsforløb skal følges gennem.

• En cost-benefit-analyse kan udføres ved at tilføje alle fordele eller indtægter, der vil blive opnået i fremtiden, hvis projektet følges (kan også være en forretningsbeslutning, investering eller forretningsrelateret aktivitet) og reducere alle potentielle omkostninger, der ville være resultatet af projektet.

• Omkostningseffektivitetsanalyse evaluerer de omkostninger, der skal afholdes for at opnå en større fordel, der normalt ikke måles i monetære termer.