Forskel mellem omkostningscenter og overskudscenter

Omkostningscenter vs profitcenter

Virksomheder har et antal driftsenheder, der er vigtige for, at virksomheden kan fungere problemfrit. Der er visse driftsenheder, der genererer indtægter for virksomheden, mens der er andre driftsenheder, der resulterer i omkostninger og udgifter. Uanset hvilken måde, begge disse typer enheder kaldet profitcentre og omkostningscentre er essentielle for enhver forretningsaktivitet. Overskudscentre vil kontinuerligt tjene store overskud, mens omkostningscentre ikke direkte skaber overskud, men er kritiske for en virksomheds langsigtede rentabilitet og succes. Artiklen kigger nærmere på de to typer driftsenheder og forklarer lighederne og forskellen mellem omkostningscenter og profitcenter.

Omkostningssted

Et omkostningscenter er en afdeling eller del af en samlet organisation, der skaber omkostninger for virksomheden, men ikke direkte deltager i at generere et overskud. En typisk organisation vil have et antal omkostningscentre, der er essentielle for deres forretningsaktiviteter, såsom kundeservice, forskning og udvikling, branding og marketing osv. Omkostningscentre er ganske dyre at vedligeholde, og selvom de resulterer i generering af overskud på lang sigt er der ingen direkte profitproduktion. De er normalt kritiske for virksomhedens langsigtede overskud og økonomiske sundhed, og derfor er disse omkostningscentre vigtige for, at virksomheden kan fungere problemfrit. For eksempel får et firma, der opretholder et omkostningscenter, ikke en direkte fortjeneste af det. At have gode kundeservicefaciliteter vil imidlertid øge kundetilfredsheden og forbedre virksomhedens omdømme, hvilket i høj grad kan påvirke salget.

Fortjeneste Center

Overskudscentre er afdelinger, sektioner eller dele af virksomheder, der er ansvarlige for at skabe overskud. Visse profitcentre tegner sig for en stor procentdel af virksomhedens samlede indkomst og kan endda være en af ​​de vigtigste afdelinger eller afdelinger i virksomheden. Overskuddet, der oprettes af profitcentre, bruges til at dække omkostninger, til at finansiere omkostningscentre, til at investere, udvikle og udvide til nye forretningsforetagender. Et af de største profitcentre i en virksomhed er deres salgsafdeling, der er ansvarlig for en stor del af virksomhedens omsætning. Overskudscentre opererer med det formål at skabe fortjeneste, og derfor kræver profitcentre aggressive forvaltningsteknikker for at holde omkostningerne kontrolleret.

Hvad er forskellen mellem Cost Center og Profit Center?

Virksomheder består af en samling enheder, afdelinger og sektioner kendt som driftsenheder. Nogle enheder skaber store indtægter og overskud for et firma, mens nogle enheder resulterer i omkostninger og udgifter. Begge typer driftsenheder resulterer dog i overskud og kan generere overskud enten direkte eller indirekte. Overskudscentre såsom salgsafdelinger er profitcentre, der er ansvarlige for en stor mængde virksomhedsoverskud. Omkostningscentre som forskning og udvikling, marketing, kundeservice, IT og vedligeholdelse resulterer i store kortsigtede omkostninger, men uden disse afdelinger kan en virksomhed ikke tjene på lang sigt; derfor er omkostningscentre vigtige for, at virksomhederne kan fungere jævnt og på lang sigt rentabilitet og succes.

Resumé:

Omkostningscenter vs profitcenter

• Virksomheder består af en samling enheder, afdelinger og sektioner kendt som driftsenheder. Nogle enheder skaber store indtægter og overskud for et firma, mens nogle enheder resulterer i omkostninger og udgifter.

• Et omkostningscenter er en afdeling eller en del af en samlet organisation, der skaber omkostninger for virksomheden, men ikke direkte deltager i at generere et overskud. Det kan dog bidrage indirekte til fortjenstgenerering.

• Profitcentre er afdelinger, sektioner eller dele af virksomheder, der er ansvarlige for at skabe overskud.