Forskellen mellem CTO og CIO

CTO vs CIO

På trods af den almindelige tro på, at der er meget lille forskel mellem CTO og CIO, er dette faktisk to forskellige positioner, der har to forskellige jobbeskrivelser.

CIO eller Chief Information Officer er ansvarlig for det øverste ledelsesniveau, når det kommer til en virksomheds teknologiske infrastruktur. Dette betyder, at han eller hun er ansvarlig for at sikre, at virksomhedens kommunikationskapacitet opgraderes korrekt, ordentligt sikret og styres godt nok til at holde dem funktionelle.

CIO har også ansvaret for at drive IT-driften for virksomheden. Han eller hun er altid på udkig efter måder at interface teknologi med effektivitet for at reducere omkostninger, tid og arbejdstid for at nå virksomhedens mission. CIO's hovedfokus er internt, og sørger for, at alle brugere har deres krævede adgang og deres nødvendige uddannelse.

For at kunne udføre jobbet korrekt, skal mange af teknologiløsningerne komme fra leverandører af den nyeste teknologi. CIO er ansvarlig for kommunikation og samarbejde med disse leverandører. Mens CIO teknisk er en ledelsesposition, inkluderer den største beskrivelse af jobbet at komme med forskellige strategier, der kan hjælpe med at øge virksomhedens fortjeneste, uden at ofre kvalitet eller service. Det indebærer også at være i stand til med succes at styre IT-afdelingen for at sikre, at alt andet ansvar overholdes.

På den anden side er CTO eller Chief Technology Officer arkitekt for virksomhedens teknologiske infrastruktur. Han eller hun er ansvarlig for at oprette intranet og kommunikationssystemer, der ikke kun holder virksomheden i gang, men kører glat og sammenhængende.

Derudover er CTO ansvarlig for ledelsen af ​​virksomhedens tekniske afdeling. At være i stand til at forbedre virksomhedens bundlinje betyder, at der skal være en måde at bruge teknologi til at forbedre de faktiske produkter, der tilbydes. CTO er ansvarlig for at fusionere teknologi med produktion.

Mens CIO fokuserer på den interne organisation, fokuserer CTO på kundebasen uden for virksomheden. CTO handler også med leverandører, men disse leverandører er dem med passende løsninger til produktforbedring, uanset om de er teknologisk relaterede eller ej.

Strukturen i virksomhedens produktbase er på linje med virksomhedens behov for at få mest muligt overskud. Hvis der er produkter, der ikke længere betjener virksomheden, eller produkter, der skal introduceres, styrer CTO det aspekt.