Faste omkostninger er omkostninger, der ikke varierer afhængigt af antallet af producerede enheder; de består af en betydelig del af de samlede omkostninger. Diskretionære og forpligtede faste omkostninger er to typer faste omkostninger, der ofte afholdes af alle typer virksomheder. Den vigtigste forskel mellem skønsmæssige og forpligtede faste omkostninger er denne skønsmæssige faste omkostninger er periodespecifikke omkostninger, der kan elimineres eller reduceres uden at have en direkte indflydelse på rentabiliteten hvorimod forpligtede faste omkostninger er omkostninger, som en virksomhed allerede har foretaget eller forpligtet til at foretage i fremtiden.
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er skønsmæssige faste omkostninger
3. Hvad er forpligtede faste omkostninger
4. Sammenligning side ved side - skønsmæssig kontra forpligtede faste omkostninger i tabelform
5. Resume
Diskretionære faste omkostninger kaldes periodespecifikke omkostninger, der kan elimineres eller reduceres uden direkte indflydelse på rentabiliteten. En skønsmæssig fast omkostning kaldes også en styrede faste omkostninger. Følgende er nogle almindelige typer skønsmæssige faste omkostninger.
Ovenstående udgifter afholdes generelt af organisationer, der er underlagt et budget. Det kan således argumenteres for, at sådanne udgifter er faste. Endvidere tager denne type udgifter generelt lang tid at høste fordele, og undgåelse af sådanne omkostninger vil ikke have en markant indflydelse på overskuddet på kort sigt.
F.eks. ABC Company har planlagt at gennemføre uddannelse for sine ansatte om kvalitet og procesforbedring, og der blev afsat en pris på $ 150.000 til dette fra sidste års budget. På grund af nogle uforudsete omkostningsstigninger steg ABC's samlede omkostningsstruktur inden for dette år, hvor virksomheden er tvunget til at spare penge, hvor det er muligt. Ledelsen besluttede således at udsætte medarbejderuddannelsen i nogle måneder.
Figur 01: Uddannelse og udvikling er et eksempel på skønsmæssige faste omkostninger.
Det skal bemærkes, at hvis en virksomhed fortsætter med at begrænse eller udsætte skønsmæssige faste omkostninger i lang tid, generelt mere end et år, vil dette have en negativ indflydelse på virksomhedens konkurrenceevne. F.eks. I ABC Company ovenfor kan mangel på medarbejderuddannelse resultere i faldende medarbejderes effektivitet. Derfor er det vigtigt for virksomhederne at sikre, at faste omkostninger kun begrænses over en relativt kort periode.
Forpligtede faste omkostninger er omkostninger, som en virksomhed allerede har foretaget eller forpligtet sig til at foretage i fremtiden; de kan således ikke inddrives. Som et resultat er forpligtede faste omkostninger vanskelige at ændre efter ledelsens skøn. Virksomheden skal være opmærksom på, hvilke omkostninger der er forpligtede omkostninger, når de gennemgår virksomhedens udgifter til mulige omkostningsreduktioner.
Forpligtede faste omkostninger kan være en del af en juridisk aftale med en leverandør eller en klient, i hvilket tilfælde, hvis man ikke respekterer dem, kan det medføre yderligere juridiske omkostninger og omdømme risici. Endvidere er engagerede faste omkostninger generelt forbundet med en langsigtet aftale, dvs. mere end et år. Når sådanne omkostninger er afholdt, er virksomheden forpligtet til at foretage fremtidige betalinger.
F.eks. XYZ er et møbelfremstillingsfirma, der planlægger at foretage en ny ordre, som vil resultere i en netto kontantstrøm på $ 255.000 inden for et år. På nuværende tidspunkt opererer XYZ med fuld kapacitet og har ikke ekstra produktionskapacitet på sin fabrik. Så hvis virksomheden beslutter at fortsætte med ovennævnte ordre, bliver XYZ nødt til at leje ekstra produktionslokaler i en periode på et år til en samlet omkostning på $ 84.000. Dette gøres ved at indgå en kontrakt med udlejer.
Figur 02: Forpligtede faste omkostninger kan være en del af en juridisk aftale.
Diskretionær kontra forpligtede faste omkostninger | |
Diskretionære faste omkostninger kaldes periodespecifikke omkostninger, der kan elimineres eller reduceres uden at have direkte indflydelse på rentabiliteten. | Forpligtede faste omkostninger er omkostninger, som en virksomhed allerede har foretaget eller forpligtet sig til at foretage i fremtiden; kan således ikke inddrives. |
Tidshorisont | |
Diskretionære faste omkostninger har en kortsigtet planlægningshorisont. | Forpligtede faste omkostninger har en langsigtet planlægningshorisont. |
Konsekvenser | |
Undgåelse eller reduktion af en skønsmæssig faste omkostning i en relativt lang periode kan påvirke virksomhedens konkurrenceevne negativt | Hvis man ikke respekterer betalingen af forpligtede faste omkostninger, kan det resultere i juridiske påstande fra den berørte part. |
Forskellen mellem skønsmæssige og forpligtede faste omkostninger afhænger af, om de kan udskydes eller reduceres på kort sigt (skønsmæssige faste omkostninger), eller om virksomheden er lovligt bundet eller på anden måde at ære dem (forpligtede faste omkostninger). Forståelse af skønsmæssige og forpligtede faste omkostninger bliver vigtig for virksomheder at håndtere omkostninger og allokere knappe ressourcer effektivt og prioritere dækning af de forpligtede faste omkostninger og derefter de skønsmæssige faste omkostninger.
Du kan downloade PDF-version af denne artikel og bruge den til offline-formål som angivet citatnotater. Download PDF-version her Forskel mellem skønsmæssige og forpligtede faste omkostninger.
1. "Diskretionære faste omkostninger." AccountingTools. N.p., n.d. Web. Tilgængelig her. 9. juni 2017.
2. "Forpligtede omkostninger." AccountingTools. N.p., n.d. Web. Tilgængelig her. 9. juni 2017.
3. "KAPITEL 3 MÅLING AF UDGIFTSOMKOSTNINGER." SlidePlayer. N.p., n.d. Web. Tilgængelig her. 9. juni 2017.
1. “1453068” (Public Domain) via Pixabay
2. “428338” (Public Domain) via Pixabay