Forskellen mellem iværksætteri og intrapreneurship

Iværksætteri vs Intrapreneurship

De fleste af os er opmærksomme på begrebet iværksætteri, og hvordan det har bidraget til at forme vores fremtid og produceret ting, der engang blev betragtet som umulige eller blev latterliggjort, da de først blev prøvet. Der er imidlertid et nyt udtryk kaldet Intrapreneurship, der laver runder i virksomhedskredse i disse dage og vinder valuta på grund af fordelene forbundet med konceptet. Selvom intrapreneurship er afledt af begrebet iværksætteri, ligner det meget; der er forskelle, der vil blive fremhævet i denne artikel.

Lad os pusse op med begrebet iværksætteri for bedre at forstå Intrapreneurship. George Bernard Shaw sagde engang, at der kun er to typer mennesker i denne verden. Den ene er dem, der er komfortable med alt omkring dem og tilpasser sig sig selv i henhold til verden. Det er den 2. kategori af mennesker, som vi er interesseret i. Dette er de mennesker, der er mærket som urimelige, da de nægter at acceptere ting omkring dem. De har øjnene og visionen om at gribe muligheder, hvor ingen findes, for så vidt angår almindelige mennesker. Dette er iværksættere, der er parate til at trodse konventionel visdom, når de drømmer om ting, som andre ikke kan tænke på. Iværksættere er motiverede af deres drømme og fremkalder visioner, som de muliggør trods alle forhindringer, latterliggørelser og begrænsede ressourcer. Iværksætter er aldrig rattet af fejl og fejl og tager dem i sit skridt. Faktisk tager han det som en investering i uddannelse, noget han lærer af at få succes næste gang.

Tænk nu på en organisation og mennesker med så sjældne egenskaber deri. Ordet Intrapreneurship er opfundet for sådanne iværksættere inden for en organisations rammer. Når de får en fri hånd til at implementere deres innovative ideer, er det i sidste ende organisationen, der drager fordel af. Den største forskel mellem en iværksætter og intrapreneur er, at hvor en iværksætter har en fri vilje og handler efter hans indfald, kan en intrapreneur muligvis bede om tilladelse fra ledelsen til at gå efter et bestemt design eller produkt. Et andet træk, der adskiller en intrapreneur fra en iværksætter, er, at en intrapreneur i en organisation kan resultere i rivaliseringer og sårede egoer på grund af hans ekstraordinære arbejde. Hvad der kræves i organisationer, der tilskynder til intrapreneurship, er at skabe gensidig respekt for hinanden. Intrapreneur er mindst én på en iværksætter, og det er klar tilgængelighed af ressourcer, der ellers er vanskelige for en iværksætter at arrangere.

I en verden fuld af konkurrence, hvor produkter og tjenester ændrer sig med et blitz, bliver det endnu vigtigere for organisationer at opmuntre til flere intrapreneurer i organisationen. Dette er et must, da det er blevet et spørgsmål om overlevelse for organisationer og at slå konkurrencen eller forblive en på dem.