Forskel mellem forventet teori og aktietegning

Nøgleforskel - Forventningsteori og aktietegning

Forskellen mellem forventningsteori og egenkapitalteori har brug for væsentlig analyse, da begge forklarer, hvordan medarbejdernes relationer udvikler sig i et arbejdsmiljø. Motivation er det teoretiske koncept, der forsøger at forklare menneskelig adfærd. Motivation giver grunde til folks handling, ønsker og behov. Dette er et stort studieområde inden for human resource management. Der har været omfattende forskning på dette område, og mange forskellige teorier, som forventningsteori og equity-teori er to eksempler. Det vigtigste forskel mellem forventningsteori og egenkapitalteori er det ifølge forventet teori udfører folk handlinger i bytte for belønninger baseret på deres bevidste forventninger, men equity-teori antyder, at folk opnår jobtilfredshed ved at sammenligne deres indsats og belønningsforhold med andre.

Hvad er forventningsteori?

Vroom udviklede forventningsteorien i 1964. Som navnet antyder reflekterer denne teori medarbejdernes forventninger på arbejdspladsen, som er afhængig af medarbejderes input og belønning. Dette giver ikke nøjagtige forslag til, hvordan man kan motivere medarbejdere, men giver en procesramme, hvor kognitive variabler, der afspejler individuelle forskelle i arbejdsmotivation. På enklere vilkår mener medarbejderne, at der er et forhold mellem den indsats, de lægger på arbejde, de resultater, de opnår fra denne indsats, og fordelene for de opnåede resultater. Hvis alle disse er positive på skalaen, kan medarbejderne betragtes som meget motiverede. Hvis vi skal klassificere forventningsteorien, "Medarbejdere vil være motiverede, hvis de tror, ​​at deres stærke indsats vil føre til god præstation, der vil føre til deres ønskede resultater”.

Forventningsteori er baseret på fundne antagelser pr. Vroom (1964). Disse antagelser er:

Antagelse nr. 1: Folk accepterer job hos organisationer med forventninger. Disse forventninger handler om deres behov, motiveringer og oplevelser. Disse vil bestemme, hvordan de opfører sig og reagerer på den valgte organisation.

Antagelse nr. 2: Medarbejdernes adfærd er et resultat af hans / hendes bevidste beslutning. De er frie til at vælge deres opførsel baseret på deres forventninger.

Antagelse nr. 3: Forskellige mennesker ønsker eller forventer forskellige fordele fra organisationer. Nogle vil måske have en god løn, andre vil måske have jobsikkerhed, andre foretrækker måske karrierefremgang osv.

Antagelse nr. 4: Medarbejdere vælger mellem belønningsalternativer for at optimere resultaterne efter deres præference.

Baseret på disse antagelser om en medarbejders adfærd på arbejdspladsen er tre elementer vigtige. Dette er forventning, instrumentalitet og valence. Forventning er troen på, at indsats vil føre til acceptabel præstation. instrumentality henviser til ydelsesbelønningen. Valence er værdien af ​​belønningen til medarbejdernes tilfredshed. Alle tre faktorer får tal fra 0 - 1. Nul er mindst, og 1 er højest. Begge er ekstreme ender. Normalt varierer antallet imellem. Efter at have givet numre individuelt til alle tre, ganges det (forventning x instrumentalitet x valens). Jo højere antal er, jo højere er sandsynligheden for, at medarbejderne er meget motiverede. Selv om de er mindre motiverede eller utilfredse med arbejde, jo mindre antallet er.

Hvad er equity equity?

Adams foreslog egenkapitalteorien i 1963. Equity teori foreslår, at medarbejdere, der opfatter sig selv som over-belønnet eller under-belønnet, vil opleve nød. Denne nød overtaler dem til at gendanne egenkapital på arbejdspladsen. Equity teori har elementer af udveksling (input og output), dissonance (manglende aftale) og social sammenligning i at forudsige individuel adfærd i forhold til andre. Sammenligningsfunktionen er stærkt præsenteret for kapitalteori.

Adams angiver, at alle medarbejdere gør en indsats og indsamler fordele ved ansættelse. Indsatsen er ikke kun begrænset til arbejdstid, mens belønningen ikke kun er løn, hvilket er ret logisk. Det stærke træk ved, at vi diskuterer equity equity, er sammenligning og følelse af fair behandling blandt andet personale. Denne retfærdige behandling bestemmer motivationsniveauet sammen med indsatsen og belønningen. Indsats- og belønningsforholdet er den faktor, der normalt sammenlignes af medarbejdere mellem hinanden for at bestemme den retfærdige behandling. Dette hjælper os med at identificere, hvorfor mennesker er stærkt påvirket af situationer med kammerater, venner og partnere i at etablere deres sans for retfærdighed på arbejdspladsen. For eksempel kan et yngre medlem med mindre erfaring overhale en senior med mere erfaring. Den seniormedarbejder kan føle sig bedrøvet og kan reagere på måder at fratræde, inddrage i intern politik osv.

Vi kan identificere fire forslag, der fremhæver målsætningerne for aktie teori.

  1. Enkeltpersoner evaluerer deres forhold til andre ved at vurdere deres indsats for at vende tilbage i forhold til andre på arbejdspladsen.
  2. Hvis det komparative forhold virker uligt, kan der dannes en følelse af ulighed.
  3. Jo større ulighed medarbejderen opfatter, jo mere er han / hun utilfreds.
  4. Arbejdstagerens indsats for at gendanne egenkapitalen. Gendannelsen kan være alt fra forvrængning af indsats eller belønning, ændring af sammenligning med andre eller endda afslutning af forholdet.

Hvad er forskellen mellem forventet teori og aktietegning?

Definition:

Forventningsteori: Mennesker udfører handlinger i bytte for belønninger baseret på deres bevidste forventninger. Hvis belønningen er fair med deres forventning, er de motiverede.

Equity Theory: Folk får arbejdsglæde ved at sammenligne deres indsats og belønningsforhold med andre. Hvis forholdet er fair eller retfærdigt, føler de sig tilfredse.

Motivering:

I forventningsteori, Det siges, at motivation forekommer på grund af det personlige anstrengelses- og belønningssystem. Hvis belønningen er tilstrækkelig per medarbejders opfattelse, er han / hun motiveret.

I egenkapital teori, motivation er en tredjepartskonstruktion, hvor medarbejderne sammenligner indsatsen og belønningsprocenten med andre (kammerater, venner, naboer osv.). Hvis de føler, at forholdet er fair på linje med andre, er de kun motiverede. Hvis ikke, vil de blive udsat for nød.

Ekstern påvirkning:

I forventningsteori, eksterne kræfter (tredjepart) påvirker ikke motivation.

I egenkapital teori, eksterne kræfter spiller en afgørende rolle, da enkeltpersoner siges at sammenligne deres fordele med andre i samfundet.

Billede høflighed:

1. “Citizen Space, San Francisco, CA” af Josh Hallett fra Winter Haven, FL, USA - Citizen Space - San Francisco, CA. [CC BY-SA 2.0] via Commons