Forskel mellem Fayol og Taylor Principles of Management

Det vigtigste forskel mellem Fayol og Taylor principper for ledelse er det Taylor-principperne for ledelse beskæftiger sig med evaluering af medarbejdernes præstationer og får det mest effektive arbejde, mens Fayol-ledelsesprincipper beskæftiger sig med at styre problemer i topledelsens synspunkt.

I et positivt arbejdsmiljø er det lederens ansvar at finde de bedst mulige tilgange for medarbejderne til at udføre og styre deres opgaver. Derudover er det et af principperne i klassisk ledelsesteori.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er Fayol-principper for ledelse
3. Hvad er Taylor Principles of Management
4. Ligheder mellem Fayol og Taylor Principles of Management
5. Sammenligning side ved side - Fayol vs Taylor Principper for ledelse i tabelform
6. Resume

Hvad er Taylor Principles of Management?

Taylor-principper for ledelse fokuserer på at observere arbejdsgange og evaluere dens effektivitet og effektivitet. Dette er mest relateret til produktions- og ingeniørbranchen. Desuden var udvikleren af ​​denne teori F.W.Taylor. Derfor kaldes denne teori også Taylor management theory.

Figur 01: Frederick Winslow Taylor

Taylor-ledelsesprincipper, der består af følgende principper, er en mental revolution for både arbejdsgiver og ansatte.

1. Videnskab, ikke tommelfingerregel: Kernen er videnskab
2. Harmoni i gruppen - Enhed i gruppen
3. Samarbejde, ikke individualisme - Støtter hinanden i stedet for personlig præstation
4. Udvikling af medarbejdere for at opnå effektivitet.

Hvad er Fayol-principper for ledelse?

Fayol-principper for ledelse fokuserer på at opnå den mest rationelle organisation til styring af forskellige opgaver, der er specificeret inden for en kompleks arbejdsdeling. Desuden blev denne ledelsesteori introduceret af Henri Fayol.

Figur 02: Henri Fayol

Desuden består Fayol-principperne for ledelse af 14 ledelsesprincipper, der er baseret på grundlæggende sandheder.

1. Arbejdsdeling: Arbejde udført som små job eller operationer og skaber specialisering.
2. Myndighed og ansvar: Myndighed foreslår retten til at give ordren og opnå lydighed og ansvar er følelsen af ​​pligtopfyldelse, der opstår af autoritet.
3. Disciplin: Overhold organisatoriske regler og ansættelsesvilkårene.
4. Enhed af kommando: Medarbejdere vil arbejde for kommando af deres overordnede.
5. Enhed af retning: Alle arbejder for de samme mål for forbedring af virksomheden.
6. Underordnelse: Ingen personlig eller gruppeinteresse, kun en almen interesse fortsætter.
7. Vederlag: Betalingssystemet bidrager til organisationens succes.
8. Centralisering: Der skal være den fineste udnyttelse af organisationens ressourcer.
9. Scalar Chain: Dette indebærer den overordnede-underordnede relation i organisationen.
10. Orden: Alt har et sted eller en rækkefølge
11. Egenkapital: Ingen forskelsbehandling
12. Stabilitet ved ansættelse af personale: Ophold af medarbejdere eller langvarig ansættelse er vigtig.
13. Initiativ: At bringe nye ting til virksomheden.
14. Esprit de Corps (Enhed er styrke): Holdånd i organisationen.

Disse 14 principper er meget nyttige i forvaltningen af ​​organisationer. Samlet set er dette nyttige værktøjer til forskellige organisatoriske opgaver såsom forudsigelse, planlægning, beslutningstagning, koordinering og kontrol.

Hvad er ligheden mellem Fayol og Taylor principper for ledelse?

• Begge principper har et fælles mål at nå - at forbedre organisationernes effektivitetsniveauer.
• Desuden deler de fælles principper, såsom arbejde er delt og specialiseret, ledernes ansvar, enhed i gruppen osv.

Hvad er forskellen mellem Fayol og Taylor principper for ledelse?

Der er en betydelig forskel mellem Fayol og Taylor-principperne for ledelse. Taylor-principperne for ledelse overvejer medarbejdernes effektivitet, mens Fayol-principperne i ledelsesteori overvejer menneskelige og adfærdsmæssige determinanter i organisationen.

Fayol-styringsprincipper lægger vægt på aktiviteter som planlægning og kontrol, mens Taylor-principperne for ledelse lægger vægt på arbejdsundersøgelse og studietid for arbejdstagere. Derudover lægger Fayol-principper større vægt på topledelsens synspunkt på løsning af problemer, mens Taylor-principperne lægger vægt på ledelse på lavt niveau i en organisation. Så dette er en anden forskel mellem Fayol og Taylor principper for ledelse.

Imidlertid kan Fayol-principper anvendes på enhver organisation; fordi det er universelt anvendeligt, men Taylor-principperne anvendes kun til specialiserede organisationer som produktion og teknik.

Resume - Fayol vs Taylor Principles of Management

Selvom begge ledelsesteorier blev dannet for at styrke en positiv arbejdsplads, er der betydelige forskelle mellem de to teorier. Den vigtigste forskel mellem Taylor-principper for ledelse og Fayol-principper for ledelse er, at Taylor-principper overvejer arbejdsgange og operatørers effektivitetsniveauer i en organisation, hvorimod Fayol-principper i ledelsesteori overvejer ledelsens tilgang til løsning af problemer.

Billede høflighed:

1. "Frederick Winslow Taylor afgrøde" (Public Domain) via Commons Wikimedia
2. “Henri Fayol, 1900” Af Ukendt - sent 19. århundrede, også billede fra det tidlige 20. århundrede (Public Domain) via Commons Wikimedia