HRM vs HRD
Menneskelige ressourcer er en vigtig del af enhver organisation, virksomhed eller institut. I erkendelse af denne betydning har separate filialer, der er rettet mod udviklingen og beskyttelsen af denne sektor, udviklet sig over tid. HRD og HRM er to sådanne emner, der imødekommer dette voksende behov i dag.
Hvad er HRD?
HRD eller Human Resource Development er en slags ramme, der giver og hjælper medarbejdere i en organisation til at udvikle deres organisatoriske og personlige færdigheder såvel som deres viden og evner. Der er et utal af praksis og muligheder involveret på dette felt. Nogle af dem kan navngives som præstationsudvikling og -styring, træning, karriereudvikling, mentoring, coaching, successionsplanlægning, undervisningsbistand, identifikation af nøglemedarbejdere osv.
Hovedmålet med Human Resource Development er at skabe en mest mulig overlegen arbejdsstyrke, så organisationen har midlerne til at udføre deres tjenester over for deres klientel bedre. Udvikling af menneskelige ressourcer kan være formel eller uformel: formel undervisning i et klasseværelse eller en organiseret indsats, mens uformel kan være på jobuddannelse af en leder.
Hvad er HRM?
HRM eller Human Resource Management er en organisatorisk funktion, der er blevet introduceret med det formål at maksimere medarbejdernes præstation. HRM fokuserer på politikker og systemer og handler primært på den måde, hvorpå folk styres i organisationer. HRM beskæftiger sig med en række aktiviteter såsom uddannelse af medarbejdere, rekruttering, bedømmelse af resultater samt behørig belønning af medarbejderne. Dermed skal HRM også sørge for, at organisatorisk praksis holdes i overensstemmelse med reglerne og forordningerne i statslige love og derved sikre en balance mellem industrielle forbindelser og.
I begyndelsen af menneskelige ressourcer i begyndelsen af det 20. århundrede blev HRM defineret af opgaver som fordele og lønningsadministration og transaktionsarbejde, mens HRM i dag med globalisering er kommet til at fokusere på strategiske initiativer som talentstyring, successionsplanlægning, industriel og medarbejderrelationer, inkludering og mangfoldighed.
For at imødekomme det voksende behov for HRM har fagfolk, universiteter, højere uddannelsesinstitutioner over hele verden introduceret forskellige kurser og grader, der gør det muligt for enkeltpersoner at få den nødvendige viden, der er nødvendig på dette felt. For at være kvalificeret til en stilling i HRM skal man have uddannelsesmæssige kvalifikationer, der passer til deres stilling.
Hvad er forskellen mellem HRD og HRM?
HRD og HRM er begge praksis, der beskæftiger sig med en virksomheds menneskelige ressourcer. Normalt findes der i store organisationer hele afdelinger dedikeret til HRM, hvor uddannede fagfolk samarbejder udelukkende til forbedring af dette aspekt, der beskæftiger sig med både HRD og HRM-funktioner. HRD er udvikling af menneskelige ressourcer. HRM er human resource management.
• HRD beskæftiger sig med funktioner såsom præstationsudvikling og -styring, træning, karriereudvikling, mentorering, coaching, successionsplanlægning, undervisningsbistand, nøglemedarbejderidentifikation osv. HRM beskæftiger sig med funktioner som uddannelse af medarbejdere, rekruttering, præstationsvurderinger samt behørigt belønne medarbejderne.
• HRD er en del af HRM. HRM beskæftiger sig med alle HR-initiativer, mens HRD kun beskæftiger sig med udviklingsfaktoren.
• HRM-funktioner er mere formelle end af HRD-funktioner.
Relaterede indlæg: