Forskel mellem HRM og HRD

HRM vs HRD

HRM står for human resource management, der henviser til kunsten at styre alle aspekter af den menneskelige arbejdsstyrke hos en virksomhed eller organisation. HRM sigter mod at skabe et optimalt arbejdsmiljø for medarbejderne til fuldt og frit at udnytte deres færdigheder bedst muligt for at opnå virksomhedens tilsigtede output. Da forvaltning af menneskelige ressourcer normalt gælder for store virksomheder og organisationer, har den underkategorier, herunder HRD, der står for udvikling af menneskelige ressourcer. Dette er en komponent i HRM, der fokuserer på 'pleje' medarbejderens færdigheder. Fordi processen med at ansætte nye medarbejdere kan være lang, dyr og besværlig, anvender de fleste virksomheder strategien med HRD for at fremme levetiden for medarbejdere i virksomheden, fordi en medarbejder gennem dette sandsynligvis gradvist skaler op lederstigen.

Ledelse af menneskelige ressourcer i en virksomhed er ofte en selvstændig afdeling, der består af forskellige sektioner, herunder rekruttering og fastholdelse, præstation og vurderingsstyring, HRD og kompensationssektioner. Men HRD fokuserer ikke kun på udvikling af færdigheder, men fokuserer også på den personlige udvikling af medarbejdere. Fordi folks behov og forventninger stadig vokser og ændre denne sektion af HRM er specifikt der for at hjælpe medarbejderne med at klare sådanne og forberede dem på fremtidige usikkerheder.

Generelt skal fagfolk, der arbejder inden for HRM-afdelingen, have fremragende menneskelige færdigheder, selvom det mere er tilfældet med dem, der især arbejder i HRD-sektionen. HRD-sektionen skal have fagfolk med upåklagelig ledelse af mennesker, da de har brug for at kunne realisere talent inden for mennesker fra et tværsnit af baggrunde. HRD-sektionen beskæftiger sig med at identificere styrker og svagheder blandt forskellige medarbejdere og udtænke uddannelsesmidler, der sigter mod at få disse færdigheder til at supplere den anden.

HRD sigter mod at udvikle en overlegen arbejdsstyrke, så virksomheden og individuelle medarbejdere kan nå deres arbejdsmål i kundernes service. Det kan indtage en formel tilgang som i et klasselokale eller laboratorieuddannelse i et tilfælde, hvor det kan gælde. Det kan også tage den uformelle rute, hvor en medarbejder modtager coaching eller simpelt mentorskab fra sin overordnede, normalt en leder.

Resumé:
1. HRD er en underafsnit af HRM, dvs. HRD er en sektion med HRM-afdelingen.
2.HRM beskæftiger sig med alle aspekter af den menneskelige ressourcefunktion, mens HRD kun beskæftiger sig med udviklingsdelen.
3.HRM beskæftiger sig med rekruttering, belønner blandt andet, mens HRD beskæftiger sig med medarbejdernes kompetenceudvikling.
4.HRM-funktioner er for det meste formelle, mens HRD-funktioner kan være uformelle som mentorer.