Forskel mellem induktion og orientering

I human resource management er udtrykket induktion kan defineres som introduktionen af ​​den nye til deres job. Det er ikke nøjagtigt det samme som en orientering, som giver grundlæggende oplysninger om arbejdsgiverorganisationen til den friskere.

Induktion og orientering er de to programmer designet til at give nye sammen med den information, de har brug for, for at fungere komfortabelt og effektivt i organisationen.

Da programmerne finder sted i de første dage, når de nye ansættelser tilslutter sig organisationen, er det ret svært for folk at differentiere de to. Der findes imidlertid en fin linje med forskelle mellem induktion og orientering, som er beskrevet i denne artikel på en detaljeret måde.

Indhold: Induktion mod orientering

1. Sammenligningstabel
2. Definition
3. Vigtige forskelle
4. Konklusion

Sammenligningstabel

Grundlag for sammenligning	Induktion	Orientering
Betyder	Induktion er en proces, der finder sted for at byde nye gæster velkommen til organisationen, for at gøre dem klar til deres job.	En proces, der involverer assimilering af nye ledere i organisationen for at rehabilitere ham på den nye arbejdsplads og forsynet med grundlæggende oplysninger om virksomheden.
Behandle	En vej	To vej
involverer	Introduktion af medarbejderen til organisationen.	Integration af medarbejderen i organisationen.
Tidshorisont	Kort sigt	Langsigtet
sekvens	Først	Anden
Form	Detaljeret præsentation eller brochure af virksomhedens regler, politikker og medarbejderfordele gives.	Praktisk oversigt over organisationen.

Definition af induktion

At byde nye leje til virksomheden er induktion. Det er et godt planlagt program for at socialisere den nye sammenkomst med medarbejderne og arbejdspladsen. Udtrykket induktion er afledt af et latinsk udtryk 'inducere', der refererer til 'at bringe eller introducere'. I denne proces optages en person formelt i virksomheden som en medarbejder for at tage ansvaret for en bestemt stilling.

Kort sagt, det er en proces med at introducere en medarbejder, der finder sted den dag, hvor han tilslutter sig organisationen og forsynet med grundlæggende oplysninger, der er nødvendige for at tilpasse sig så hurtigt som muligt i den nye organisation for at opnå maksimal effektivitet på mindstetiden. Processen hjælper med at gøre et positivt førsteindtryk på de nye rekrutter, at de hører til virksomheden.

Under denne proces gøres medarbejderen opmærksom på det organisatoriske hierarki, og der gives en gennemgang i firmaets historie. Oversigten er relateret til virksomhedens mission, vision, værdier, politikker, normer, arbejdsgiverens historie, klienter og partnere, dress code osv..

Definition af orientering

Orientering er en proces med at hjælpe den nye deltager med at gelge op i organisationen, let og hurtigt. I denne proces er der givet et praktisk overblik over organisationen, hvor den nye joinee introduceres til forskellige mennesker, der arbejder i organisationen, for at få ham til at føle sig 'hjemme' i det nye miljø. Virksomheder bruger et par uger eller endda måneder på orienteringen af ​​de nye rekrutter.

Målet med programmet er at fjerne angsten og frygt fra tankerne hos de nyansatte. Det er et kendt faktum, at medarbejderne føler sig ængstelige, når de første tilslutter sig en organisation, de bekymrer sig om, hvordan de vil være i stand til at udføre det nye job. Mange medarbejdere føler sig utilstrækkelige, fordi de sammenligner sig med mere erfarne medarbejdere. Orienteringsprogrammet sigter mod at reducere angst hos nye medarbejdere ved at give dem den nødvendige information om jobmiljø ved at introducere dem til andre ansatte.

Nogle almindelige emner inkluderet i medarbejderorienteringsprogrammet er:

• Organisatoriske spørgsmål: Prøvetid, disciplinær regulering, layout af fysiske faciliteter, virksomhedens politikker og regler osv..
• Medarbejderfordele: Lønskala og lønningsdage, Pensionsprogram, Rådgivning, Ferie og ferier osv.
• Introduktion til: Vejleder, medarbejdere, teamleder, manager osv.
• Jobopgaver: Jobplacering, jobmål, jobsikkerhedskrav, en oversigt over jobbet osv.

Vigtige forskelle mellem induktion og orientering

Forskellen mellem induktion og orientering kan trækkes tydeligt på følgende grunde:

1. Induktion er en proces, der finder sted for at byde nye gæster velkommen til organisationen, for at gøre dem klar til deres job. En proces, der involverer assimilering af ny joinee i organisationen for at rehabilitere ham på den nye arbejdsplads og forsynet med grundlæggende oplysninger om virksomheden.
2. Induktion er en envejs-proces, hvor højttaleren, dvs. manager, fortæller de nye sammenkomne om organisationen. I modsætning hertil er orientering en tovejsproces, hvor både manager og nye ledere interagerer med hinanden og deltager i processen.
3. Induktion involverer den planlagte introduktion af medarbejderen i organisationen. Omvendt er orientering integrationen af ​​medarbejderen i organisationen.
4. Induktion er en kortvarig proces, mens orientering varer i en længere periode.
5. Induktion foregår på det indledende trin, der derefter følges af orienteringen.
6. Induktion er i form af detaljeret præsentation eller brochure af virksomhedens regler, politikker og medarbejderfordele. På den anden side inkluderer orientering medarbejdernes interaktion med forskellige mennesker i organisationen.

Konklusion

Induktions- og orienteringsprogrammet kan afvige fra organisation til organisation, men deres eneste mål er bare at gøre det lettere at rehabilitere medarbejderen i den nye organisation. Programmet hjælper med at opbygge tillid, tillid, moral og en følelse af tilhørsforhold hos medarbejderne over for organisationen. Så det vil han give sit bedste for organisationen.