Forskellen mellem JIT og MRP

JIT vs MRP

JIT og MRP er helt ulige, men er komplementære koncepter, der bruges i materialeplanlægning og kontrol. MRP står for Manufacturing Resource Planning, mens JIT er Just in Time. MRP er et ressource- og planlægningsværktøj, der er fremadrettet og tidsfase. På den anden side er JITs filosofi baseret på affaldsuddannelse. Et vigtigt træk ved JIT er kendt som 'kanbas', som er en ydelsesmetode, der er baseret på at gendanne brugt materiale, der ikke har nogen synlig fremad.

Når du driver en fremstillingsvirksomhed, er det kun muligt at operere med MRP, men sagen er ikke det samme med JIT, fordi det muliggør fremadrettet planlægning, hvilket er et vigtigt planlægningskrav, når du kører en fremstillingsproces. Der er behov for at sikre, at materialer, der ikke kan erstattes med 'kanbas', kan benyttes, når det er nødvendigt. Dette gør MRP til et værktøj, der giver mere kontrol, mens JIT øger værdien af ​​dine processer.

Der er en forkert analyse af at henvise til JIT som et "pull" -system og til MRP som et "push" -system. Denne analyse kan være meget vildledende. MRP er et system, der fokuserer på at tilfredsstille kravene til den 'projicerede' anvendelse i en bestemt tidsramme. JIT er meget fokuseret på den aktuelle, 'rigtige' anvendelse, hvor dele af produktionssystemet er 'forbundet' med brugen af ​​Kanban, mens systemet kører. Det er denne form for forbindelse, der er det vigtigste, der skelner mellem JIT og MRP. JIT-systemet er dynamisk forbundet, mens MRP ikke er det. Dette betyder, at JIT er mest anvendelig, når ledetiderne er korte, mens MRP er velegnet til længere ledetider. For at tilføje til computeren er det bedre at implementere MRP end JIT.

Generelt er der i MRP to grundlæggende informationstyper, der kræves: Strukturel og taktisk. Strukturoplysninger inkluderer oplysninger om de komponenter, virksomheden bruger, og forholdet mellem de forskellige varer. Ting såsom ledetid og regel for batchstørrelse er inkluderet i strukturelle oplysninger. Det væsentlige punkt omkring disse oplysninger er, at de sjældent varierer.

Taktisk information inkluderer sådanne ting som den aktuelle operation, f.eks. Afventende salgsordrer, masterproduktionsplaner, lagerniveauer og indkøbsordrer. Det grundlæggende punkt omkring denne information er naturligvis, at de ofte varierer.

Resumé:
JIT er Just in Time, mens MRP henviser til Manufacturing Resource Planning.
MRP er et ressourceplanlægningssystem, der fokuserer på fremtiden og er tidsfase, mens JIT ikke sørger for fremadrettet.
JIT-systemet er et dynamisk sammenkoblet system, der anvendes bedre til korte ledetider, mens MRP ikke er forbundet, og er bedre egnet til lange ledetider.
Mens JIT-systemet forbedrer værdien af ​​processer, vil MRP give dig mere kontrol.