Forskel mellem jobbestillingskalkulation og processkalkulation

Nøgleforskel - Jobbestillingsomkostning kontra procesomkostning
 

Jobbestillingskalkulation og procesomkostning er systemer til indsamling og fordeling af omkostninger til produktionsenheder. Den vigtigste forskel mellem jobordreudgift og procesomkostning er den jobomkostning bruges, når produkter fremstilles baseret på kundespecifikke ordrer, mens procesomkostning bruges til at fordele omkostninger i standardiserede produktionsmiljøer. Præcis fordeling af omkostninger er vigtig uanset om produktet er skræddersyet eller standardiseret, da omkostningseffekt påvirker prisfastsættelsen.

INDHOLD
1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad koster jobordreudgift
3. Hvad er procesomkostninger
4. Sammenligning side ved side - Jobbestillingsomkostning kontra procesomkostning
5. Resume

Hvad koster jobbestilling?

Detjobordreskalkningssystem bruges, når produkter fremstilles baseret på specifikke kundeordrer, hvor hver produceret enhed betragtes som et job. Når produkterne er unikke i naturen, kan omkostningerne ved produktion af to forskellige produkter ikke sammenlignes effektivt, da mængderne af materialer, arbejde og omkostninger varierer fra et job til et andet. Hvert job tildeles en unik identifikator, og et 'jobomkostningsark' bruges til at registrere alle jobrelaterede oplysninger.

Figur 1: Eksempel på jobomkostningsark

F.eks. ABV er en kundetilpasset kjole-producent, der fremstiller brudeklædning. ABV opkræver omkostningerne ved kjolen plus en fortjenstmargen på 30% på omkostningen. Jobkoden er HG201. Overvej følgende omkostninger.

Koste Beløb ($)
Direkte materiale 420
Indirekte materiale 110
Direkte arbejdskraft ($ 10 per time i 20 timer) 200
Indirekte arbejdskraft ($ 7 per time i 6 timer) 42
Produktionsomkostninger (15 pr. Time i 26 timer) 390
Udgifter i alt 1162
Fortjeneste (30%) 348,60
Pris opkrævet 1,510.60

Jobberegning hjælper med at identificere omkostninger og fortjeneste, der er tjent med individuelle job. Det er således meget praktisk at identificere hvert jobs bidrag til virksomhedens fortjeneste. Baseret på omkostningerne ved at betjene en bestemt kunde kan virksomheden beslutte, om det er lukrativt at fortsætte forretningsforbindelser med sådanne kunder. Imidlertid kan jobomkostninger også resultere i overbelastning af oplysninger, da virksomheden skal holde styr på al brugen af ​​omkostningskomponenter såsom materialer og arbejdskraft. Til overordnede ledelsesbeslutninger såsom vurdering af virksomhedens rentabilitet er disse individuelle joboplysninger begrænset brug.

Hvad er procesomkostning?

I modsætning til jobomkostning bruges procesudgift i standardiserede produktionsprocesser, hvor de fremstillede enheder er identiske. I en sådan indstilling tildeles omkostningerne til forskellige afdelinger eller arbejdsgrupper. Prisen pr. Enhed beregnes ved at dividere de samlede omkostninger for afdelingen eller arbejdsgruppen med antallet af producerede enheder.

F.eks. DRA Company fremstiller plastflasker, og produktionsprocessen fungerer med 3 afdelinger og producerede 6.500 flasker for den sidste måned. Overvej følgende omkostninger for hver afdeling.

En fordel ved procesudgift er, at det giver virksomhederne mulighed for at få detaljerede oplysninger om produktionen fra individuelle afdelinger eller arbejdsgrupper. Denne metode er mere passende til kontinuerlige produktionsindstillinger, såsom fabrikker og hjælpefirmaer. Det skal dog bemærkes, at procesudgift kan muliggøre, at visse ikke-produktionsomkostninger, der er afholdt af afdelingen, såsom kontorudgifter, indgår i omkostningsberegningen, hvilket i sidste ende vil resultere i højere salgspriser.

Hvad er forskellen mellem jobbestillingskalkulation og processkalkulation?

Jobbestillingskalkulation kontra proceskalkulation

Jobomkostning bruges, når produkter fremstilles baseret på kundespecifikke ordrer.  Procesudgift er en omkostningsfordelingsmetode, der bruges til at allokere omkostninger i standardiserede produktionsmiljøer.
Arten af ​​de producerede enheder
Enheder, der er produceret under jobkostpris, er adskilt fra hinanden og er unikke. Produkter, der bruger procesudgift, er homogene.
Anvendelse
Jobomkostning bruges af virksomheder, der fremstiller tilpassede produkter. Produktion af standardiserede enheder bruger procespriser.

Resume - Job Order Costing vs Process Costing

Jobomkostning og procesomkostning er to ofte anvendte omkostningsfordelingsmetoder. Målene for de to er stort set ens. forskellen mellem jobomkostning og procesomkostning findes afhængigt af arten af ​​organisationer, der bruger dem. Hvis produktet er unikt i beskaffenhed, giver jobkostpris en passende platform til beregning af enhedsomkostningerne. Hvis produktionsprocessen har ensartethed, hjælper procesomkostning med at effektiv omkostningsfordeling og bedre prisfastsættelsesbeslutninger.

Referencer
1. "Omkostningssystem for jobordre." Jobordresomkostningssystem. N.p., n.d. Web. 24. mar. 2017.
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire mig kl. “Jobbestillingsomkostning.” Omkostning ved jobordre | Trin | Tidsskriftsindlæg | Eksempel. N.p., n.d. Web. 24. mar. 2017.
3. "Fordele og ulemper ved jobbestillingskalkulation og procesomkostning." Chron.com. Chron.com, 3. oktober 2010. Web. 24. mar. 2017.
4. "Hvad er fordele og ulemper ved processomkostninger?" Chron.com. Chron.com, 21. juli 2010. Web. 24. mar. 2017.