Forskellen mellem jobinddragelse og organisatorisk engagement

Det vigtigste forskel mellem jobinddragelse og organisatorisk engagement er det jobinddragelse fokuserer på et individs følelser over for hans erhverv, mens organisatorisk engagement fokuserer på forholdet mellem et individ og en organisation.

Organisatorisk engagement og jobinddragelse er nært beslægtede HR-principper. Dybest set er disse to begreber afgørende for medarbejdernes motivation og medarbejderopbevaring i en organisation.

INDHOLD

1. Oversigt og nøgleforskel
2. Hvad er jobinddragelse
3. Hvad er organisatorisk engagement
4. Forholdet mellem jobinddragelse og organisatorisk engagement
5. Sammenligning side om side - Jobinddragelse vs organisatorisk engagement i tabelform
6. Resume

Hvad er jobinddragelse?

Jobinddragelse henviser til den psykologiske og følelsesmæssige udstrækning, som et individ er involveret i sit erhverv. Pr. Organisatorisk kontekst betragtes jobinddragelse som den vigtigste måde at frigøre medarbejdernes potentiale og frigøre medarbejdernes motivation, mens produktiviteten forbedres. Fra et individuelt synspunkt inkluderer jobinddragelse motivation, præstation, karrierevækst og tilfredshed i deres erhverv. Motiverede medarbejdere vil bestemt bidrage til højere jobinddragelse. Dette vil føre til organisatorisk effektivitet og produktivitet. Medarbejdere bliver involveret i deres karriere, når de ved dem anerkender potentialet til at tilfredsstille enestående psykologiske behov såsom karrierevækst, præstation, anerkendelse og jobsikkerhed.

Jobinddragelse afhænger ikke af demografi som alder, køn, uddannelse og arbejdserfaring, men det kan afhænge af personlighedstræk. F.eks. Kan egensmotiverede medarbejdere, der har selvværd, vise højere jobinddragelse. Desuden kan medarbejdere, der er involveret i deres job, interagere med vejlederne på en positiv måde og involvere sig i at opfylde resultatstandarder eller organisatoriske mål. Desuden er sådanne medarbejdere stærkt engagerede, dedikerede til arbejde og tilfredsstillende. Derudover er de mere tilbøjelige til at fremme karriere end andre underordnede.

Hvad er organisatorisk engagement?

Organisatorisk engagement henviser til tilknytningen mellem en medarbejder og en organisation med hensyn til medarbejderens psykologiske synspunkt. Kort sagt, det er obligationens medarbejderes oplevelse over for organisationen. Organisatorisk engagement bestemmer fastholdelse af medarbejdere i virksomheden og medarbejdernes lidenskab til at nå målene i organisationen. Niveauet for medarbejdertilfredshed, medarbejderengagement, lederpræstationer og jobsikkerhed kan forudsiges af organisatorisk engagement.

Trekomponentmodel (TCM) er en markant teori inden for organisatorisk engagement. Pr. Denne teori er der tre forskellige komponenter til organisatorisk engagement.

1. Affektiv forpligtelse - Følelsesmæssig tilknytning til organisationen beskrives som affektiv forpligtelse. Et højt aktivt engagement vil føre til langsigtet obligation med virksomheden.

2. Fortsat forpligtelse - Dette engagementniveau fører til, at medarbejderen overvejer, at det er dyrt at forlade organisationen.

3. Normativt engagement - Dette engagement vil føre til, at medarbejderen overvejer, at han eller hun er forpligtet til at blive i virksomheden.

Hvad er forholdet mellem jobinddragelse og organisatorisk engagement?

Jobinddragelse og organisatorisk engagement er tæt forbundet og indbyrdes afhængige. En person med højt jobinddragelse kan have større organisatorisk engagement. Både organisatorisk engagement og jobinddragelse bestemmer fastholdelse af medarbejdere på arbejdspladsen. Begge begreber beskæftiger sig imidlertid med individuelle følelser og psykologi. Personlighedstræk spiller også en større rolle i jobinddragelse og organisatorisk engagement.

Hvad er forskellen mellem jobinddragelse og organisatorisk engagement?

Den vigtigste forskel mellem jobinddragelse og organisatorisk engagement er, at jobinddragelse refererer til den grad, som en medarbejder er engageret i og begejstret for at udføre deres arbejde, mens organisatorisk engagement refererer til båndet mellem individ og organisation. Således kan jobinddragelse afhænge af den enkeltes ønske om hans erhverv eller organisation, mens organisatorisk engagement kun afhænger af organisationen.

Derudover kan højere jobinddragelse indikeres, hvis personen udfører en opgave i sit eget foretrukne felt. Tværtimod kan højere organisatorisk engagement indikeres, hvis personen har et positivt arbejdsmiljø, positiv feedback fra organisationen. Organisatorisk engagement er direkte ansvarlig for medarbejderopbevaring, mens jobinddragelse ikke har et direkte engagement for medarbejderopbevaring. Så dette er også en betydelig forskel mellem jobinddragelse og organisatorisk engagement. Yderligere vil medarbejderinddragelse føre til medarbejderes motivation, præstation, karrierevækst og tilfredshed i deres erhverv, mens organisatorisk engagement vil føre til medarbejderopbevaring og jobsikkerhed.

Sammendrag - Jobinddragelse vs organisatorisk engagement

Den vigtigste forskel mellem jobinddragelse og organisatorisk engagement er, at jobinddragelse fokuserer på den enkeltes følelser over for hans erhverv, mens organisatorisk engagement fokuserer på forholdet mellem individet og organisation.

Reference:

1. "Jobinddragelse." Psykologi, Tilgængelig her. 2. "Organisatorisk engagement: Definition og hvordan man forbedrer det." SpørgsmålPro, 10. oktober 2018, tilgængelig her.

Billede høflighed:

1. “1447775” (CC0) via Pxhere
2. “3-komponent forpligtelsesmodel” Af MarusYulina - Eget arbejde, (Public Domain) via Commons Wikimedia