Der er altid en brummer, når vi taler om en leder og manager. Lederskab er en færdighed, og den person, der besidder denne evne, er kendt som en leder. På den anden side, Ledelse er en disciplin, og udøveren af denne disciplin er kendt som MANAGER.
Leder og leder har en stor rolle at spille i enhver organisation, i den forstand, at en leder er den, der inspirerer, opmuntrer og påvirker sine mænd, til at arbejde villigt i at nå organisationens mål. På den anden side er en manager en vigtig forbindelse mellem firmaet og dets interessenter, dvs. medarbejdere, kunder, leverandører, aktionærer, regering, samfund osv. Han er den, der udfører grundlæggende ledelsesfunktioner.
Dette artikeluddrag kan muligvis hjælpe dig med at forstå forskellen mellem leder og manager, læse.
Grundlag for sammenligning | Leder | Manager |
---|---|---|
Betyder | En leder er en person, der påvirker sine underordnede for at nå et specifikt mål. | En manager er en person, der leder organisationen og er ansvarlig for planlægning, retning, koordinering og kontrol |
Nærme sig | Indstiller retning | Planlægger detaljer |
Egenskab | foresightedness | Sind |
underordnet | Abonnenter | medarbejdere |
Stil | Transformational | transaktionsbeslutning |
Afgørelse | Letter beslutningen | Træffer beslutning |
Sigte | Vækst og udvikling. | Opnåelse af det krævede resultat. |
Fokus | Mennesker | Process og procedure |
Lave om | Ledere fremmer forandring. | Mangers reagerer på forandring. |
Konflikt | Bruger konflikt som et aktiv | Undgå konflikter |
Mennesker | Justerer mennesker | Organiserer mennesker |
stræber | For effektivitet | For effektivitet |
En leder er en person, der påvirker sine tilhængere til at nå et specifikt mål. Han er en person med en vision og inspirerer sine tilhængere på en sådan måde, at det bliver deres vision. Han hjælper dem med at lave strategien for at nå målet og besidder en god fremsynethed sammen med de andre egenskaber som at motivere underordnede, skabe teams, innovation, udvikle tillid blandt interessenter osv..
Der kræves en leder på alle niveauer i organisationen, der fungerer som en repræsentant for organisationen. Han opfordrer hele teamet til at arbejde sammen og understøtter dem i udførelsen af deres opgaver, som guide eller filosof.
En manager er en person, der administrerer organisationen, så han er ansvarlig for planlægning, organisering, retning, koordinering og kontrol. Det er dem, der får deres arbejde udført af medarbejderne på flere måder og har myndighed til at ansætte eller afskedige de ansatte. Der er forskellige typer ledere til stede i en organisation, såsom topniveauledere, funktionelle ledere, projektleder, daglig leder.
Disse leders rolle afhænger af deres arbejdsart, ligesom ledere på øverste niveau holdes ansvarlige for organisationens vision og mission, funktionelle ledere er ansvarlige for forskellige områder af deres arbejde som marketing, salg, regnskab osv. Projektledere tager ansvaret for at udføre et bestemt projekt, og rollen som daglig leder er levende, dvs. de forskellige aktiviteter, der udføres i virksomheden, styres af ham.
Forskellen mellem leder og manager kan trækkes tydeligt på følgende grunde:
I en organisation er det lederen, der udfører de fem hovedfunktioner, dvs. planlægning, organisering, ledelse, kontrol og koordinering. Så hvis vi siger, at en leder også er en leder, vil udsagnet være korrekt, men ikke alle lederne er ledere, da kun disse ledere betragtes som en leder, der udfører funktionerne som ledere, såsom opmuntrende, motiverende, inspirerende og så videre . Lederen kan endvidere være enhver person, der har indflydelse på andre, titlen er ikke knyttet til en lederstilling. På den anden side kan en leder kun være en person, der har en lederstilling.
Når vi har drøftet meget om forskellen mellem en leder og en leder, kan vi konkludere, at begge dele er nødvendige for organisationens succes. En god leder og manager kan hjælpe organisationen med at overleve i det lange løb og konkurrere med sine konkurrenter.
Lederens rolle er positiv, hvor han finder ud af det skjulte talent i sine tilhængere og giver dem en ordentlig vejledning til at nå målet. Mens rollen som manager er lidt negativ, hvor han kritiserer dens medarbejdere bare for at gøre dem bedst inden for deres felt, men ikke for at demoralisere dem.