Forskellen mellem ledelse og ledelse

Ledelse vs ledelse

Ledelse og ledelse er ikke to gensidigt eksklusive vilkår og har mange ligheder. De adskiller sig imidlertid i en række henseender, skønt de er ønskelige kvaliteter, der går hånd i hånd. Manger bliver ofte fejlagtigt talt om som ledere, mens der i virkeligheden er en stor forskel mellem ledelse og ledelse, som vil blive drøftet i denne artikel.

Den største forskel mellem ledelse og ledelse opstår fra den måde, de motiverer folk, der arbejder omkring dem, da dette sætter tonen for alle andre aspekter af en organisation. Per definition har ledelsen en aura eller autoritet, som virksomheden har det. Underordnede arbejder under det og gør stort set som det bliver fortalt dem. Dette er transaktionsstil, idet ledere fortæller arbejdstagerne, hvad de skal gøre, og arbejderne gør, fordi de bliver lovet en belønning (løn eller bonus). Management betales normalt for at få tingene gjort inden for begrænsningerne af tid og penge. Ledelse har en tendens til at komme fra stabil baggrund og føre relativt komfortable liv. Dette gør dem modvillige mod at tage risici, og de søger at undgå konflikter så vidt muligt. Med hensyn til folk kan de lide at køre et lykkeligt skib.

Ledere på den anden side har ikke underordnede. De har en tendens til at have tilhængere, og det følgende er mere en frivillig aktivitet end en tvunget aktivitet som for underordnede. Lederskab er en karismatisk, transformationel stil. Ledere fortæller ikke, hvad de skal gøre, da dette ikke inspirerer dem. Lederskab appellerer til arbejdstagere, og de ønsker at følge ledere. Lederskab kan få arbejdstagere til at gå ind i farer og situationer, som de normalt ikke ville overveje at risikere. Lederskab kræver at give æren til mennesker og motivere dem ved at rose for godt arbejde. Lederskab kræver, at man tager al skyld og afskærmer tilhængere i skarp kontrast til ledelse, der altid er glad for at videregive pengene til underordnede og først tager æren for god ydeevne.

Selvom både ledelse og ledelse er arbejdsfokuseret og stræber efter bedre resultater, motiverer og opmuntrer ledelse arbejdstagere, mens ledelsen behandler dem som blot ressourcer. Mens ledelsen er modvillig mod risiko, er ledelse risikosøgende. Ledelse bryder heldigvis regler for at få ting gjort, mens ledelsen holder sig til regler og følger regler og forskrifter.