Lean vs Agile
På dagens konkurrencedygtige markeder er der et stigende pres på virksomhederne til at fremstille produkter hurtigere, med en større variation og til de lavest mulige omkostninger. Der er blevet foreslået mange teorier for at gøre en virksomhed mere produktiv og omkostningseffektiv ved at forbedre produktionsprocesserne. To af de mere populære tilgange i denne henseende er lean-fremstilling og smidig fremstilling. Ud af de to optrådte lean tidligere. Da agile er relativt ny, og den også indeholder de bedste træk ved lean, er der helt sikkert ligheder i de to koncepter. Der er dog forskelle mellem de to begreber, der vil blive fremhævet i denne artikel for at gøre det muligt for en almindelig mand at forstå funktionerne ved både deres fordele og ulemper.
Hvad er Lean fremstilling?
Lean fremstilling eller lean produktion, der ofte benævnes blot Lean, er en produktionspraksis, der betragter ressourceudgifter til andet end skabelse af værdi for slutkunden som spildt og dermed et mål for eliminering. Lean implicerer mere med mindre. Dette er en produktionsfilosofi, der først blev vedtaget af Toyota Motors og derfor også kaldet Toyotism. Den gradvise vækst af Toyota fra et lille firma til en af de førende producenter af biler i verden tilskrives vedtagelsen af denne Lean-tilgang.
Som omtalt tidligere er målet i Lean at eliminere så meget som muligt affald fra processen og at optimere strømmen af arbejde for at opnå maksimal effektivitet. I dag har Lean forvandlet sig som et koncept fra produktion til endda servicebaserede industrier, og folk taler om Lean selv i softwareudvikling. Lean har mange fordele frem for almindelige processer.
Fordele ved Lean:
Den identificerer muligheder for at forbedre produktkvaliteten
Reducerer risikoen ved at teste produkt og bruge feedback ved enhver lejlighed
Processen med identifikation af affald reducerer omkostningsfaktoren og øger dermed rentabiliteten
Det indstiller et miljø med kontinuerlig læring og forbedring.
Hvad er Agile fremstilling?
Agile er et relativt nyligt produkt, der er fremkommet som et system til at drive forretning, der optager de bedste funktioner i Lean og tilføjer nogle nye funktioner. Det henviser til en fremstillingsstrategi, hvor nye produkter introduceres i et hurtigt skiftende marked for at trives i et konkurrencedygtigt marked, der er kendetegnet ved uforudsete ændringer. Agile strategi fokuserer på, hvordan operationer kan reagere på et skiftende miljø. Det er en virksomheds evne til at være i live over for muligheder og være parat til at gennemføre ændringer i tide til at være foran andre virksomheder. I deres bestræbelser støttes Agile-virksomheder af et innovativt personale, en tilpasningsbar organisationsstruktur og et netværk af leverandører, kundeforhold og andre videnbaserede organisationer. Disse strategier giver ikke kun en fordel for Agile Company, men også for dens interessenter.
Fordele ved Agile
Det får løsninger på markedet hurtigere og reducerer udviklingscyklussen betydeligt.
Svigtede projekter annulleres hurtigt og undgår store tab
Prioritetsændringer kan udføres let og hurtigt med et minimum af affald.
Forskellen mellem Lean og Agile • Mens Lean fokuserer på at reducere affald så vidt muligt, fokuserer Agile på at være opmærksom på muligheder, der skaber ændringer på en hurtig måde • Lean tror på sparsomhed for enhver pris, mens Agile reducerer omkostningerne ved at reducere tab
|